应急准备与响应程序

应急准备与响应程序
1目的
为了确定本公司潜在的环境事故或紧急情况，做出应急准备和响应，并预防或减少可能伴随产生的环境影响。

2适用范围
适用于于公司活动中，可能将出现的环境事故或紧急情况。

3术语和定义（并无）4职责
4.1总经理负责提供各种应急处理设备。

4.2义务消防队短负责管理协同处置潜在事故或紧急事件出现的非政府工作。

4.3各部门及车间负责管理防治潜在事故或紧急事件之职责，应负对不幸紧急事件播发
生时立即通报及采取临时处理措施之职责。

4.4夜间值班人员应负对潜在事故或紧急事件出现时立即通报及实行临时处置
措施之职责。

4.5管理代表负责管理在对紧急情况出现后所实行的制止措施展开检验，并不断总
结、完善本程序。

4.6本程序由总务部负责管理创建并改良。

5控制程序
5.1组织
5.1.1公司紧急事件反应非政府由义务消防队短居多，消防成员共同组成。

5.1.2潜在事故或紧急事件出现的部门，部门现场主管为既定的应急非政府成
员。

5.1.3非工作时间出现的不幸应急事故，当值的人员为应急非政府的既定成员。

5.2紧急事件的防治和掌控
5.2.1公司重要环境因素的岗位或地域是潜在的紧急事件预防的重点。

5.2.2对各种应急处理设备（灭火器等），总务部应明确其固定的位置并确保
其在采用时为有效期内。

5.2.3总务部对可能发生潜在的事故和紧急事件的岗位人员必须要进行培
训，合格后方可以上岗作业。

5.2.4厂长明确可能发生潜在事故和紧急事件的岗位、设备操作规程及工艺
操作规程。

5.2.5针对可能发生的潜在事故或紧急事件，由总务部制订《公司潜在事故
和紧急事件及应急方案》。

a)确认所实行的应急处理措施。

b)必要时，寻求第三方援助的通讯联络方法。

c)《公司潜在事故和紧急事件及应急方案》应当派发至所有部门，各部门
组织员工进行学习。

5.2.6出现异常时，应当及时报告有关人员展开处置。

5.3紧急事件反应
5.3.1紧急事件发生时，事件发生的部门应立即报告给义务消防队长或其它
成员，由义务消防队队长或副队长招集有关人员赶往事故现场展开处置。

紧急事件反应图如下：
向相关方求救
事故辨认出人员部门主管义务消防队队长安全员非政府处置5.3.2事件出现的部门在出现紧急事件时，事故应急成员应当马上资金投入应急事
件的处理，如暂停生产、暂时关闭设备，防止事件进一步扩大。

5.3.3义务消防队必须确认事件出现可能将增添的环境影响，同意处置的方法。

5.3.4处置方法确认后必须非政府人员展开灭火、清扫、冲洗或其它处置方法，
尽量减轻对环境的影响。

5.3.6事故出现部门在事故出现的一周内，安全领导小组副组长调查事件原因，
编写事故调查报告，按《纠正和预防措施控制程序》采取改进措施。

5.3.7为检验应急方案的有效性，总务部应当每年非政府一次消防灭火军事演习。

6相关文件
6.1《制止和预防措施控制程序》
6.2《公司潜在事故和紧急事件及应急方案》7相关记录
（并无）。