工程市政项目部执行制度

工程市政项目部执行制度
一、目的
为规范工程市政项目的实施，提高项目管理水平，制定本执行制度。

二、适用范围
适用于工程市政项目部所有人员，包括项目经理、设计师、施工人员等。

三、工程市政项目部组织机构
工程市政项目部设部长一名，下设项目组、设计组和施工组。

四、项目流程
1. 项目立项
项目立项前需进行前期调查研究，明确项目需求和可行性。

立
项阶段需编制项目可行性研究报告及项目招标文件。

2. 项目设计
项目设计应遵循相关法律法规和标准规范，审查通过后需编制
施工图纸。

3. 施工准备
施工前需制定详细施工计划和安全计划，并对施工现场进行安
全技术交底。

必须在施工前按照计划进行材料采购和现场设备搭建。

4. 施工实施
施工过程中需严格按照设计图纸和施工计划进行，时刻注意安
全问题，及时发现和解决问题。

5. 项目验收
项目施工完成后需进行验收，验收合格后方可移交使用或交付。

五、责任制度
1. 部长负责项目部整体管理和人员管理。

2. 项目经理负责项目实施全过程管理。

3. 设计师负责项目设计方案。

4. 施工人员负责施工实施。

六、违规责任
任何人员不得违反相关法律法规和标准规范，如有违规行为将
受到相应的纪律处分或法律追究。