【管理制度)新奥集团任职资格管理制度

【管理制度)新奥集团任职资格管理
制度
一、编写规章制度的目的和范围本制度的目的是为了规范新奥集团任职资格的管理，确保企业员工具备相应的专业知识和技能，并培养具备企业发展需要的各层次、各领域的人才。

本制度适用于新奥集团内部各个职位的任职资格申请、审批及评定流程，明确了各方面的要求和责任。

二、制度制定程序（一）制定本制度前，召集相关职能部门、专家、业务负责人等，进行讨论和研究，确定本制度的基本框架和主要内容；（二）制定初稿，并征求员工代表、人力资源部门、企业职能部门等的意见，进行修订；（三）组织专家论证，制定最终版；（四）经企业领导审批后正式实施并进行宣传。

三、法律法规和公司内部政策规定的收集和整理在制定本制度时，收集了《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等相关法律法规，以及公司内部制定的员工人事管理规定、培训发展规定、人才引进规定等各项政策规定，以保证本制度的符合国家法律法规和公司内部政策规定。

四、制度内容（一）公司内部任职资格的体系建立符合公司需求的任职资格体系，包括各个职位的任职条件、任职程序、评定标准、任职管理责任等；（二）任职资格申请流程明确任
职申请流程，包括填写申请表格、提交申请材料、面试等程序，并对各个流程进行详细说明；（三）任职资格考核及评定流程制定符合公司实际情况的考核及评定标准，对职位任职资格进行严格审核，并对审核结果进行公示；（四）任职资格的维护及取消流程维护任职资格，制定制度严格监督，发现任何违规行为及时取消相应的任职资格，并追究责任；（五）责任追究制度对任职过程中发生的违规行为及其责任追究制度进行详细说明。

五、责任主体和执行程序本制度的责任主体为新奥集团的企业领导、人力资源部门、职能部门以及相关考核及评定工作的专业人员。

执行程序根据各职位的任职资格要求，采用不同的考核及评定方式，以确保人才选拔的公正合理性。

六、责任追究对任职资格申请者、考核及评定专业委员会成员、相关专业人员等在任职过程中违反本制度的行为，将按照公司的纪律处分制相关规定进行处理，并承担相应的依法责任。

七、其他本制度的解释权归新奥集团所有，修改、补充、废止或其他重大事项均需经企业领导批准。

本制度自发布之日起生效，同时替代原有的任职资格管理制度。