公司现场余料管理制度

公司现场余料管理制度
第一章总则
第一条为规范公司现场余料管理工作，提高物资利用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各项目部门的现场余料管理工作。

第三条公司现场余料管理工作应遵循“节约、合理、规范、高效”的原则。

第四条公司现场余料管理工作由项目经理具体负责，项目经理有义务保证现场余料的合理利用和管理。

第五条项目部门需按照本制度的要求，建立并不断完善现场余料管理制度，确保现场余料管理工作的顺利进行。

第二章余料管理程序
第六条项目部门在开展施工作业前，应对现场余料进行调查统计，并提交给物资管理部门备案。

第七条项目部门应设立专门的现场余料管理区域，并指定专人负责管理，并进行定期清点。

第八条项目部门应建立现场余料分类存放制度，确保余料存放有序，便于管理和使用。

第九条项目部门应制定现场余料利用计划，合理安排余料的利用和回收，确保余料利用最大化。

第十条项目部门应建立现场余料清单，对现场余料进行记录和统计，并定期向物资管理部门上报。

第十一条物资管理部门应对项目部门上报的现场余料清单进行审核核对，确保数据准确无误。

第十二条物资管理部门应对现场余料进行定期检查和清点，及时处理发现的问题。

第十三条物资管理部门应编制现场余料清理计划，定期对现场余料进行清理，确保现场整洁。

第十四条物资管理部门应建立现场余料回收利用制度，对现场余料进行分类回收和利用，实现资源再利用。

第三章余料管理责任
第十五条项目经理负责现场余料管理工作，对现场余料进行合理利用和管理。

第十六条项目经理应对现场余料的调查统计和记录工作进行指导和监督，确保数据的准确性和完整性。

第十七条项目经理应定期组织现场余料清点工作，确保现场余料的存放有序和清晰。

第十八条项目经理应对现场余料的利用计划进行审核和批准，确保余料的合理利用和回收。

第十九条物资管理部门负责对现场余料进行监督和管理，确保现场余料管理工作的规范和高效。

第二十条物资管理部门应对现场余料的清理工作进行统筹和协调，确保工作顺利进行。

第二十一条物资管理部门应对现场余料的回收利用工作进行指导和组织，实现资源的最大化利用。

第四章余料管理监督
第二十二条公司负责对现场余料管理工作进行监督和检查，发现问题及时处理和整改。

第二十三条公司应定期组织现场余料管理工作的检查和考核，对管理人员进行奖惩。

第二十四条公司应建立健全现场余料管理工作的监督制度，确保工作的质量和效率。

第五章附则
第二十五条本制度自发布之日起正式实施，如有需要修改，须经公司领导批准后方可实施。

第二十六条其他未尽事宜，由公司领导进一步制定和解释。

以上为公司现场余料管理制度，希望各项目部门能够严格遵守，并按照要求执行，确保现
场余料管理工作的顺利开展。