度机关工作目标责任制考核办法范文(三篇)
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度机关工作目标责任制考核办法范文
一、总则
本办法旨在规范度机关工作目标责任制考核的实施,确保度机关工作目标责任制的有效运行,提高度机关工作效能。
本办法适用于度机关各级各部门的工作目标责任制考核。
二、考核时间和周期
1. 考核时间:每年度的工作目标责任制考核从年度开始之日至年度结束之日。
2. 考核周期:考核周期按照年度为周期进行,具体以度机关规定的年度工作计划为准。
三、考核指标和权重
1. 考核指标:度机关根据不同部门和不同岗位职责制定相应的考核指标,对相关工作进行量化或定性评价。
2. 考核权重:考核指标根据其对机关整体工作目标的重要程度,由机关确定相应的考核权重。
四、考核方法和流程
1. 考核方法:度机关采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
(1) 定期考核:根据考核周期,度机关组织开展年度定期考核,对工作目标责任制的完成情况进行综合评定。
(2) 不定期考核:度机关根据工作需要和特殊情况,随时对工作目标责任制进行不定期考核。
2. 考核流程
(1) 目标设定与承诺:
a) 各部门根据度机关的年度工作计划,制定相应的工作目标与责任,明确目标任务和完成时限。
b) 各部门向上级机关提交目标与责任,并签署目标承诺书。
(2) 考核实施与综合评定:
a) 各部门根据工作目标与责任,认真履行职责,按时按质完成任务。
b) 上级机关对各部门的工作目标责任制进行定期考核,评定考核结果。
(3) 考核结果通报与奖惩:
a) 上级机关将考核结果及时通报各部门,评估工作目标责任制的实施效果。
b) 对考核结果优秀的部门和个人给予奖励,对考核结果不达标的部门和个人予以相应处罚。
五、考核结果利用
度机关将考核结果作为改进和优化工作机制的重要依据,通过挖掘考核结果中的问题和不足,提出相应的改进建议,并加以落实。
六、附则
1. 本办法解释权归度机关所有。
2. 本办法自颁布之日起施行。
度机关工作目标责任制考核办法范文(二)第一章总则
第一条为了加强机关工作目标责任制的落实和运行,明确各级机关工作目标责任制考核的职责和要求,提高机关工作效能和服务水平,特制定本办法。
第二条机关工作目标责任制考核的目的是通过对机关负责人、工作骨干等进行考核评价,激发工作的积极性和创造性,促进机关工作的科学决策和有效执行,推动机关工作向高质量、高效率、高水平发展,为全面建设小康社会提供有力支撑。
第三条机关工作目标责任制考核范围涵盖机关工作的方方面面,包括但不限于工作目标的制定和落实、工作计划的编制和执行、工作绩效的评估和反馈等。
第四条机关工作目标责任制考核应当坚持“公正、公平、公开”的原则,注重量化评价指标和定性评价相结合,以绩效为导向,科学确定考核内容和标准。
第五条机关工作目标责任制考核应当注重实效,将考核结果作为评价和激励机关负责人和工作骨干的重要依据,正面激励和消极约束并重。
第六条机关工作目标责任制考核应当分类管理,根据机关的功能定位和任务要求,制定相应的考核指标和考核办法。
第二章机关负责人考核
第七条机关负责人考核应当按照工作目标、工作计划、工作绩效等方面进行评价。
第八条机关负责人考核指标应当包括以下内容:
(一)履行职责的情况,包括工作目标的制定和落实、工作计划的编制和执行等;
(二)组织协调能力的情况,包括凝聚人心、调动积极性等;
(三)工作承受能力的情况,包括工作推动力、工作保障能力等;
(四)廉政建设和作风建设的情况,包括廉洁自律、廉洁从政等;
(五)工作创新和发展的情况,包括工作思路和方式的创新、工作成果的质量和数量等。
第九条机关负责人考核应当采取多方面评价的方法,包括个人自评、同级评议、下级评价、社会评价等。
第十条机关负责人考核应当重视结果导向,注重工作绩效的量化指标和定性评价相结合,避免过度注重形式和过程。
第十一条机关负责人考核结果应当与奖惩机制相结合,对优秀的负责人给予表彰和激励,对不称职的负责人采取相应的惩处措施。
第十二条机关负责人考核结果应当及时反馈,对考核结果有异议的,可以提出申诉,经审查属实后进行修改并重新评价。
第三章工作骨干考核
第十三条工作骨干考核应当按照任务完成情况、工作方法和工作质量等方面进行评价。
第十四条工作骨干考核指标应当包括以下内容:
(一)工作任务完成情况,包括任务目标的实现情况、工作计划的执行情况等;
(二)工作方法和工作质量情况,包括工作经验的总结和分享、工作成果的质量和数量等;
(三)工作协作和团队建设情况,包括团队合作、团队凝聚力等。
第十五条工作骨干考核应当注重结果导向,以工作成果为依据,同时兼顾过程和方法。
第十六条工作骨干考核结果应当与奖惩机制相结合,对优秀的骨干给予表彰和激励,对不称职的骨干采取相应的惩处措施。
第十七条工作骨干考核结果应当及时反馈,对考核结果有异议的,可以提出申诉,经审查属实后进行修改并重新评价。
第四章考核工作的组织和实施
第十八条机关工作目标责任制考核工作由机关内设机构负责组织和实施。
第十九条机关工作目标责任制考核工作应当制定详细的工作计划和时间节点,明确工作任务和责任人。
第二十条机关工作目标责任制考核应当广泛征求干部群众的意见和建议,确保考核工作的透明和公正。
第二十一条机关工作目标责任制考核结果应当及时公布,接受社会和公众的监督。
第二十二条对机关负责人和工作骨干进行考核时,应当注重结合实际情况制定考核指标和考核办法,避免一刀切、重复劳动。
第二十三条相关机关部门应当加强对机关工作目标责任制考核工作的监督和指导,对考核结果进行复核,确保考核工作的科学性和公正性。
第五章附则
第二十四条本考核办法自发布之日起执行,原则上每三年进行一次调整和修订。
第二十五条本考核办法由机关工作目标责任制考核工作领导小组负责解释。
第二十六条本考核办法解释权归机关工作目标责任制考核工作领导小组。
以上为《机关工作目标责任制考核办法》的范文,仅供参考。
具体的考核办法需根据实际情况进行制定和调整。
度机关工作目标责任制考核办法范文(三)为了明确每位职工的岗位目标和责任,贯彻工作实绩与奖惩挂钩的原则,增强责任感,充分调动职工工作积极性,提高工作效率,-完成各级交办的式工作任务,特制定本工作目标责任考核办法。
一、考核对象
____局全体职工(含领导)
二、考核内容
1、加强学习。
按时参加集中学习,做好学习笔记;利用业余时间积极自学,努力提高自身素质(____分)。
无故不参加学习一次扣____分,马虎应付的一次扣____分。
迟到、早退一次扣____分。
2、信息工作。
每位职工每年撰写人事工作简报、信息、调研文章共____篇(调研文章至少一篇)被采用二篇(____分)。
每超一篇信息加____分,调研加____分,另被采用的每超一篇信息加____分,调研加____分,获市县表彰的每篇信息加____分、____分,调研加____分、____分。
简报每少一篇扣____分;调研文章少于一篇扣____分。
3、信访工作。
接待热情,认真进行政策解释,及时回复,做好来访登记,防止集访事件发生(____分)。
信访工作中发生与____者吵
闹、抓扯,每次扣____分。
因工作不到位发生集访或到____市____的一次扣____分。
4、业务工作。
按业务分工认真履行工作职责,严格执行办事承诺时限,按时按质完成各项工作任务(____分)。
办事超过承诺(交办)时限的,受局领导批评的每次扣____分,被通报批评或被县领导批评的每次扣____分。
工作失误一项造成影响者每项扣____分。
5、临时性工作。
按时按质完成领导交办的其它工作(____分)。
没有按时完成的一次扣____分;马虎应付的一次扣____分。
6、廉洁自律。
办事公道正派,不以权谋私,不“吃、拿、卡、要,不看人办事。
(____分)发现一次扣____分。
因此受纪律处分的扣____分。
7、抓好综合治理,“____”普法、精神文明、爱国卫生、计划生育、保密、消防等工作,检查合格达标以上(____分)。
违反后,除接受相应处理外,一例扣____分。
8、请销假制度(____分)。
机关职工因事请假,必须写出书面假条,先科室负责人审定后,一天内由分管领导批准;三天以上由主要领导批准。
无假外出一天扣____分。
当月请假____天以上扣____分。
9、工作纪律。
(____分)
(1)遵守出勤纪律。
按时上下班,全年出勤在____天以上。
(____分)不允许打牌、下棋、窜岗聊天和职工间不配合的现象发生,发现一次各扣____分;迟到、早退一次扣____分。
(2)遵守人事纪律。
严守相关人事纪律,不跑风漏气,不擅自答复,不循私情(____分)。
发现一次扣____分,造成严重后果的接相关规定处理,该项分为零。
10、风貌建设。
着装整洁,注意个人形象、使用文明用语、办公场所整洁有序(____分)。
发现一次着装不整、说粗话、脏话以及办公室脏乱差扣____分。
三、奖惩
(一)加分
1、个人获国家级、市级、县委县政府表彰分别加8、6、____分,获县级部门表彰的加____分。
2、科室获国家级、市级、县委县政府表彰的该科室职工分别加6、4、____分,获县级部门表彰的加____分。
2、年度考核为优秀的加____分。
3、办事公道、服务态度好、工作效率高受群众书面表扬的加____分。
4、助人为乐或见义勇为行为受群众书面表扬或得到相关部门嘉奖的分别加____分、____分。
(二)扣分
1、个人被通报批评扣____分;党内警告、行政记过处分扣____分;受党内严重警告、行政记大过以上扣____分。
2、科室被国家、市、县委县政府通报批评的该科室职工分别扣6、4、____分。
3、工作失误、生活作风问题受群众____的一次扣____分。
四、考核办法
(一)考核方式
成立成立考核领导小组,由____同志任组长,____同志、____同志任副组长,____、____、____、____等同志为成员。
年终由考核小
组按照“年度工作目标责任制考核办法”内容,以原始资料数据为据,实事求是,客观公正评价。
(二)兑现办法
将年终奖金与考核结果挂钩,考核成绩越好,所得奖金越高,打破平均主义。
考核以____分为基准分,加减相应分值后的分数为考核得分。