安全生产责任考核制度样本（2篇）

安全生产责任考核制度样本
为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。

1、公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。

负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。

2、安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全环保部汇总，分管安全的副经理提出奖惩意见，安全生产委员会审核，总经理批准后实施。

3、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。

安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。

4、公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。

5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金，并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。

6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故)，扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。

7、年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。

安全生产责任考核制度样本（2）
1. 考核目的与意义
安全生产责任是企业安全生产工作的基础和保障。

为了进一步明确企业安全生产责任，促进安全生产事故的预防和减少，特制定本安全生产责任考核制度。

本制度的目的是通过对企业安全生产责任的全面考核，激发企业安全生产主体责任的落实，推动安全文化建设，确保企业的安全生产工作真正扎实有效，实现企业的安全发展目标。

2. 考核内容与方式
（1）考核内容：
① 安全生产责任落实情况；
② 安全生产组织制度和管理措施落实情况；
③ 安全风险防控工作落实情况；
④ 安全生产培训和教育工作落实情况；
⑤ 安全事故预防和应急处置工作落实情况；
⑥ 安全设施设备的维护和管理情况；
⑦ 安全生产记录和报表填报情况等。

（2）考核方式：
采用定期考核与临时考核相结合的方式进行，具体包括：
① 定期考核：每年进行一次全面考核，形成年度考核报告；
② 临时考核：根据实际需要，进行临时性的考核。

3. 考核指标与考核标准
（1）考核指标：
根据安全生产责任的要求，制定相应的考核指标，包括安全生产责任落实情况、安全生产管理与措施执行情况、安全风险防控情况、安全培训与教育情况、安全事故预防与处理情况、安全设施设备维护与管理情况、安全生产记录与报表填报情况等。

（2）考核标准：
以企业相关规章制度、安全生产标准、法律法规要求及行业标准为依据，制定考核标准，确保考核客观公正。

4. 考核程序与实施步骤
（1）考核程序：
① 确定考核对象：确定参与考核的部门、岗位、个人；
② 制定考核计划：根据考核周期，制定考核时间表与计划；
③ 收集考核材料：根据考核指标，收集相关的企业文件、证明材料、报表等；
④ 实施考核：对考核对象进行实地走访、座谈、查阅资料等方式进行，记录考核结果；
⑤ 形成考核报告：根据考核结果，编制考核报告，包括考核对象的得分情况、存在的问题、改进措施等；
⑥ 审核审核：由相关部门对考核报告进行审核；
⑦ 考核结果反馈：将考核结果及时通报给考核对象，并组织相关人员进行讨论反馈；
⑧ 考核结果整改：对考核中发现的问题和不足，制定整改计划，并跟踪落实；
⑨ 考核结果汇总：将考核结果进行分类汇总，形成年度考核报告。

（2）实施步骤：
① 通知考核对象：在考核前向考核对象发出正式通知，告知考核的目的、内容、时间、地点及要求；
② 准备考核材料：考核对象根据要求准备相关的文件、档案、报表等考核材料；
③ 进行实地考察：考核人员进行实地考察，了解实际情况，与考核对象进行座谈、交流；
④ 记录考核结果：考核人员记录考核结果，根据考核指标进行打分，形成评价意见；
⑤ 编制考核报告：根据考核结果，编制考核报告，明确存在的问题、不足及改进措施；
⑥ 反馈并整改：将考核报告反馈给考核对象，要求其及时整改；
⑦ 跟踪检查：对考核中发现的问题和不足，组织相关人员进行跟踪检查，确保整改措施的落实；
⑧ 汇总总结：将考核结果进行分类汇总，形成年度考核报告，并提交给企业领导层。

5. 考核结果与奖惩措施
（1）考核结果：
根据考核指标和标准，对考核对象进行评分，形成考核结果。

考核结果按照优秀、良好、一般、不合格等等级进行分类，并向企业领导层报告。

（2）奖励措施：
对于考核结果为优秀的单位或个人，给予相应的表彰和奖励，如荣誉称号、奖金等。

（3）惩罚措施：
对于考核结果不合格的单位或个人，根据安全责任考核制度的规定，给予相应的惩罚措施，如警告、罚款、降级等。

6. 考核结果的运用与改进
（1）运用方式：
将考核结果作为企业安全生产工作的参考依据，运用于岗位聘任、人事选拔、奖惩评优等方面，激励和倡导责任主体的落实。

（2）改进措施：
根据考核结果中发现的问题和不足，制定相应的改进措施，并及时落实，确保安全生产责任的完善和实施。

（3）效果评估：
通过定期对考核结果的评估和分析，总结经验，提出改进意见，推动企业安全生产责任的全面落实，不断提高安全生产工作效率和水平。

本安全生产责任考核制度作为企业安全生产管理的重要组成部分，对于推动企业安全生产责任的全面落实具有重要意义。

企业应根据实际情况，切实执行本制度，确保安全生产工作的规范化和有效性，共同努力，为实现企业的安全发展目标做出贡献。