大唐某发电有限责任公司2010年思想政治工作和工会工作自查自评工作总结

大唐XXXX发电有限责任公司2010年思想政治工作和工会工作自查自评工作总结
根据中国大唐集团公司湖南分公司《关于2010年思想政治工作和工会工作联合检查的通知》（党群〔2010〕14号）文件精神，我公司对2010年思想政治工作和工会工作进行了全面自查自评，现报告如下。

一、2010年工作总结
2010年，我公司在集团公司、分公司的正确领导下，认真贯彻落实集团公司第四次党建、人才和思想政治工作会议及分公司2010年党群纪检监察工作会议精神，充分发挥党群工作统一思想、凝聚力量、提高素质、塑造形象的重要作用，紧密围绕企业中心工作，深入开展创先争优活动和“双增双节、盈利攻坚”活动，党委政治核心作用不断凸显，思想政治工作和工会工作的水平和效果不断提升，为公司攻坚克难、科学发展提供了强大的精神动力和思想组织保证。

(一)五个强化，五个到位，创先争优活动开局良好
按照集团公司、分公司《关于开展“求真务实铸精品同心跨越尽人才创新发展出效益”创先争优主题实践活动的实施意见》要求，公司于7月份全面启动创先争优活动。

公司党委紧密结合公司实际，以开展创先争优活动为契机，以“求真务实铸精品、同心跨越尽人才、创新发展出效益”为主题，以“提升盈利能力、实现扭亏增盈”作为创先争优活动的主要内容和目标，引领全体员工以工作岗位为平台，以推动企业科学发展为己任，积极投入到创先争优活动中。

以当前正在干的事情为中心，注重做到五个结合：把创先争优活动与争创四强党组织、争做四优共产党员活动紧密结合起来，与推动学习实践科学发展观向深度和广度发展、建立健全学习实践科学发展观长效机制紧密结合起来，与推动公司“双增双节、盈利攻坚”活动紧密结合起来，与落实公司年度各项工作任务、促进公司中心工作紧密结合起来，与探索建立适合公司的党建工作考核评价机制、提高公司党建科学化水平紧密结合起来，实现相互融合、相互促进。

公司创先争优活动全面启动以来，公司党委根据动员部署、组织实施两个阶段的工作安排，紧紧围绕宣传发动、方案制定、项目实施和公开承诺等重点工作，精心部署，周密安排，有序推进，公司创先争优活动呈现出开局好、进展快、整体动、可持续的鲜明特点，做到了“五个强化”、“五个到位”，主要情况如下：
1．强化宣传动员，思想认识到位。

公司先后召开党委会议、公司行政调度会、七一大会、中心组学习、支部党员大会等进行传达动员。

组织学习集团公司、分公司有关文件，传达集团公司、分公司创先争优活动相关文件和会议精神。

通过深入学习上级关于开展创先争优活动的文件精神，准确把握活动的总体要求、主要内容、目标任务和方法步骤。

认真开展“对照一流差什么、立足岗位干什么、学习先进怎么做”专题讨论活动，各党支部采取召开支部党员大会的方式，组织广大党员干部参与专题讨论活动，提高认识，统一思想，形成公司科学发展的共识。

2．强化组织领导，机构保障到位。

公司成立了创先争优活动领导小组及办公室、“三大工程”建设工作小组，建立了领导班子成员创先争优活动联系点制度，落实了创先争优活动领导机构责任，强化活动的领导和日常工作，确保组织到位、人员到位、工作到位。

公司党委全面负责公司的创先争优活动，党委书记担任创先争优活动领导小组组长，并作为创先争优活动的第一责任人;各部门加强工作沟通和配合，形成党委书记亲自抓、分管领导具体抓、党群部门直接抓、基层党支部着重抓的工作格局。

3．强化联系实际，方案措施到位。

公司结合企业特点和实际，制定了《大唐XXXX发电有限责任公司关于开展“求真务实铸精品同心跨越尽人才创新发展出效益”创先争优主题实践活动的实施方案》，方案全面围绕提升公司盈利能力和可持续发展能力，打造“省内领先、集团一流、国内知名”的发电企业这一核心，重点突出三个结合：把创先争优活动与提升公司盈利能力紧密结合，与强化公司生产经营管理和解决重大管理难题紧密结合、与加强和改进党建工作紧密结合。

按照集团公司“三宽行动计划”要求，开展了创先争优公开承诺，重点要求公司领导班子、党支部、全体党员，紧密结合公司生产经营中心工作，围绕大局，立足本职，创先争优，并把承诺履行情况同全面实施“两全管理”有机结合起来，作为对领导班子、各支部和全体党员在创先争优活动中发挥作用的重要评价依据，促使公开承诺不断推进、落到实处。

4．强化突出特色，主题载体到位。

在开展创先争优活动中，公司在落实党中央和上级党组普遍要求的同时，结合公司自身实际和党员队伍特点，突出特色，创新载体，在公司全体党员中全面开展“比学习、比能力、比形象、比业绩，争当优秀共产党员”主题活动（简称“四比一争”活动）。

主题活动以党员比学习、比能力、比形象、比业绩为手段，引导党员充分发挥先锋模范作用，在本职工作中奋勇争先，顽强拼搏，攻坚克难，全面创新，努力打开生产经营管理工作的新局面、实现新突破、再攀新高峰。

全面发挥党员“五带头”作用，通过党内带党外、党员带群众，引导公司广大员工比学习、比工作、比贡献，学先进、赶先进、超先进，做最好的自己，在公司上下形成创先争优的良好风尚，找准工作的切入点和着力点，努力转变发展方式，解决发展难题，推动公司科学发展。

5．强化舆论引导，氛围营造到位。

公司通过局域网、专题网页、专题征文、工作简报、内部刊物、宣传展板、橱窗、标语等形式，大力宣传开展创先争优活动的重要意义，搞好思想发动，激发广大党员参与活动的内在动力，使员工人人明白创先争优活动的重要意义。

通过多种方式，全方位、多角度、持续性地宣传创先争优活动的好经验、好做法，积极宣传先进典型和先进事迹，全面加强舆论引导。

积极借鉴学习实践科学发展观活动的经验和做法，主动请员工参与活动，活动方案听取员工的意见，向员工公开承诺，活动情况向员工通报，请员工评议，接受员工监督。

（二）强化学习，规范程序，进一步加强领导班子建设
2010年，公司党委按照“分层次、有重点、重实效”的原则，积极加强领导班子建设。

注重党委中心组学习的带头、辐射作用，以贯彻落实党的十七届五中全会精神为重点，以打造“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的领导班子为着眼点，进一步严格学习制度，创新学习形式，强调学习效果，通过学习不断提升领导班子综合素质和科学决策水平。

大力推进学习型党组织建设，通过集中学习与个人自学相结合，专题辅导与领导干部宣讲相结合等多种形式组织学习，结合十七届五中全会精神宣贯、创先争优活动和党风廉政宣教月活动，将理论学习与完成工作目标任务相结合，极大地提高了各级干部的综合素质和履职能力。

年内为党员领导干部购买了《理论热点面对面·七个怎么看》、《<中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议>辅导读本》、《中央党校教授解读“十二五”精神》等学习资料，编印了《党员学习笔记本》。

为确保党的路线方针政策在企业全面贯彻执行，公司党委积极参与企业重大问题决策，坚决执行“三重一大”集体决策制度，提升了公司民主决策和科学决策水平。

全年，通过党委会研究“三重一大”问题共计16项，在分公司“三重一大”集体决策制度执行情况专项检查中得到一致好评。

（三）围绕中心，创岗建区，不断提升党建工作示范性
作为湖南省直工委“基层党建示范单位”，公司党委坚持将党建工作融入中心、服务大局，明确生产经营的热点、难点就是党建工作的切入点和着力点，做到了党建工作于生产经营工作的深度切合和高度融合，进一步促进了党建工作的规范化、制度化，增强了党建工作的针对性和有效性。

1．继续深入开展创岗建区活动。

以开展“四比一争”活动为载体，对创岗建区活动步骤、内容、标准进行规范，在建立党支部责任区的同时，根据党员不同的工作岗位、工作性质、实际能力与活动范围，为每个党员设立了一个岗，通过党员的示范岗作用，以点代面，保证党支部责任区功能的发挥。

检修党支部在#1机组小修工作中全面开展“创党员监督岗，建6S明星示范岗”活动，华电实业支部在办公场所放置“党员示范岗”公示牌，通过党员亮身份、支部亮承诺，使党员的先进性在本职岗位上得以充分体现。

2．进一步加强支部建设，强化党支部工作考核。

今年，党委根据工作实际，修订完善如民主评议党员制度、党支部考核制度、党员管理制度、学习制度等等一批规章制度，进一步促进党建工作的规范化、制度化。

对公司《党支部工作考核办法》重新进行了修订，从组织建设、三会一课、党员教育培训管理、基础工作、创岗建区、违章违纪六个方面对支部工作进行全面考评，推动支部工作不断走向规范完善。

同时，还进一步加强了制度的执行力建设，对党支部工作做到定期检查、定期考核、定期通报，基层党支部战斗堡垒作用不断彰显。

经过不断加强党的先进性建设，党建工作成效显著，今年，党建示范点在年度考评中名列前茅，有两个党支部被上级党组织表彰，发展新党员13名，33名工作业绩突出的共产党员受到各级党组织的表彰。

（四）营造氛围，强化引导，全面助推“双增双节、盈利攻坚”活动
1．迅速传达，广泛动员。

3月31日，公司组织召开了中层以上管理人员会议，集中学习了集团公司、分公司“双增双节、盈利攻坚”活动动员会精神，对公司“双增双节、盈利攻坚”活动做了安排。

各部门召开部门会议认真传达了相关会议精神。

2．依托载体，鼓劲助威。

在公司主页上开设了“双增双节、盈利攻坚”活动专栏，开展了“双增双节、盈利攻坚”主题征文活动，宣传、跟进公司“双增双节、盈利攻坚”活动动态，对活动中涌现出来的典型人物或典型事迹进行了深入宣传，全力营造良好氛围。

3．借助活动，宣传造势。

公司党委、工会根据上级安排和公司实际深入开展“双增双节、盈利攻坚”大讨论活动，公司领导深入各基层党支部，与职工面对面进行“做负责任人才为双增双节盈利攻坚活动添彩”的探讨与交流，激发员工立足岗位做贡献的劳动热情。

开展了“做负责任人才为双增双节盈利攻坚活动添彩”主题演讲赛，通过各位选手对“负责任人才”的精彩阐述，引发公司全体员工的共鸣，激励大家“攻坚克难，奋勇争先”的热情和斗志，推动“双增双节、盈利攻坚”活动不断深入开展和“盈利年”目标任务的实现。

（五）注重教育，丰富形式，党风廉政建设特色鲜明
按照集团公司、分公司关于党风廉政建设的有关要求，XXXX公司着力构建具有XX电特色的廉洁文化体系，积极营造廉洁从业氛围。

1．全面落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”。

党委严格按照“一把手”负总责、分管领导“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，明确第一责任人，与所有党支部和部门负责人签订了年度党风廉政建设责任书，并不断增强考评效力。

2．积极探索开展有特色的惩防体系建设，加强对党员干部的教育管理。

年内开展了为中层干部和关键岗位人员送“廉政贺卡”、为分管人财物的部门贴“廉政春联”、为全体员工和家属写“廉政慰问信”的三项党风廉政专题教育活动。

在党风廉政宣教月，还开展了“廉内助”学习教育活动、“清理小金库”专项活动以及廉政书法比赛。

3．继续深化专项效能监察工作。

围绕燃料管理、物资采购、工程招标等生产经营重大事项开展效能监察，以燃料管理和粉煤灰综合利用专项效能监察为主要突破口，效能监察工作取得了较明显的效果。

（六）凝心聚力、激励斗志，积极开展宣传思想工作
2010年，公司宣传思想工作坚持团结鼓劲和正面宣传为主，围绕公司在“盈利年”中经营管理的难点、生产工作的重点、职工普遍关心的热点，内聚合力，外树形象，起到了团结、鼓劲、沟通和引导作用。

1．狠抓阵地建设。

在公司内部宣传体系建设上，重点抓好“澧水明珠新闻网、《XX电通讯》杂志、XX电电视、宣传厨窗”为支撑的载体建设，让公司的新闻宣传工作得到全方位、多侧面、立体化的推进，为企业的管理决策宣传、员工思想交流、政策舆论导向提供丰富有效的载体和平台。

先后在局域网上开辟了“双增双节、盈利攻坚”活动、创先争优活动、安全生产月、党风廉政宣教月等9个专栏，全年公司内部网络共发布XX电新闻1303条，宣
传厨窗和标语近1000M2。

让广大职工在全面、活泼、新颖的宣传载体中，对公司的生产动态与整体形势有了更深入了了解。

2．注重对外形象的树立。

今年，公司在宣传方面设立了专项责任人，加强了向上级，特别是集团公司和分公司的信息传送和对外宣传力度，通过及时挖掘企业亮点，展示公司新成就。

今年1至9月份，向分公司湘军网络电视报送重要视频新闻13篇，一线传真32篇，专栏4篇；截至12月10日，已在集团公司媒体发稿117篇，分公司媒体发稿640篇，社会媒体和行业媒体42篇。

3．加强宣传队伍建设。

一是加强专职宣传人员工作能力培训，在坚持每周召开一次新闻策划会的基础上，还坚持每月一次写作知识的培训讲课，并对一段时间来在公司新闻编发、采集等方面进行点评，并相互交流写作的心得体会。

二是强化品牌意识，争创“三零”品牌，宣传人员坚持“工作零违章、采访零距离、稿件零差错”的品牌创建活动，自品牌活动创建以来，成效比较明显。

同时，根据自身存在的问题，定期开展作风纪律整顿，确保创品牌活动深入持久地开展。

三是加强基层骨干通讯员队伍的培训。

根据不同时段公司的工作重心定期给通讯员发送宣传的热点和重点，让宣传工作人员有针对性关注所在部门班组基层的信息，畅通信息渠道。

10月份，组织了基层通讯员46名进行了新闻写作知识培训；此外，还组织11名骨干通讯员和1名专职工作人员参与了湖南分公司的新闻宣传培训班，对新闻队伍建设起到很大促进作用，同时坚持每年定期召开新闻宣传工作总结会，为骨干通讯员颁发通讯员证，表彰年度优秀作品和优秀通讯员，鼓励先进，激发通讯员的创作热情。

（七）树立形象，打造品牌，企业文化建设推陈出新
根据集团公司同心文化宣贯和品牌建设要求，对生产区、生活区等各场所的VI标识使用情况进行清理，重新设计制作了生产区大XX企业文化宣传牌和“安全文化长廊”。

注重“中国大唐”品牌推广，为公司中层以上管理人员制定了融入集团公司企业文化和品牌内涵的手机彩铃，使每个中层以上干部都自觉成为品牌推广的“形象大使”，开辟了品牌宣传的新窗口、新途径。

通过组织员工开展节能日、绿色出行日、环保宣传片制作活动，将品牌建设与企业文化建设紧密结合。

公司团委组织青年志愿者参与XXXX县环保世纪行组委会主办的以“传承五四精神、倡导低碳生活”为主题的节能减排自行车环城游活动，向社会公众亮出了大唐集团公司“提供清洁电力、点亮美好生活”的企业品牌口号。

（八）融入中心，构建和谐，群团组织作用进一步彰显
1．融入中心，充分发挥好工会桥梁纽带作用。

坚持落实以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，成功召开四届二次职工代表暨工会会员代表大会。

职代会认真收集意见和建议71项，会后将其合并整理成提案38条，并分别下发给各责任部门，提案答复率100%。

进一步深化厂务公开工作，再次修订厂务公开《管理手册》和《实施细则》，每个季度对公司、部门和班组三级厂务公开落实情况进行督促、检查和考核，进一步落实广大员工的民主决策、民主管理和民主监督权。

2．多管齐下，真抓实干地强力推进6S管理，班组建设取得长足进步。

持续推进6S 管理，使得6S观念深入人心，6S行为已经常态化；高度重视班组长的成长，公司专XX聘请省总有关专家举办三期班组长培训班，120人次接受培训，组织7名班组长赴兄弟单位学习先进经验，4名班组长分别参加上级工委举行的班组建设和通用管理能力培训班；班组长协会运作规范，完成了协会理事换届选举，组织了一次外出交流学习活动，并积极发挥作用，协助公司完成各项班组建设工作。

本年度公司焊工班被评为“中央企业红旗班组”。

3．岗位练兵，以赛促学，积极推进劳动竞赛。

开展了以“双增双节盈利攻坚”为主题的“安康杯”暨“大唐杯”系列劳动竞赛。

联合安监部，结合“安全生产月”活动积极开展了诸如安全征文、培训竞赛、隐患排查、预案修编等十项专题活动，提高全员安全意识和安全文化素质；实施了采制化、集控全能值班、电工技能、焊工选拔、转机测温测振、电动机保护调试、计算机应用操作等十项生产技术竞赛，培养选拔高技能人才，加强高素质员工队伍建设，员工付依甫被大唐集团公司授予“十大杰出专业技术人才”，何亮被授予“大唐集团优秀技术能手”，XX春玲分别在分公司、集团公司举行的热工控制专业知识和技能竞赛中荣获第二名和第七名的好成绩，赵波、文旭东分别被授予“湖南省百家首席技师”，在湖南分公司举行的集控运行技能比赛中，公司选手皮明军、付兴、余绍兵囊括前三名；结合机组大、小修，开展降本增效专项劳动竞赛，创下近300万的经济效益。

全年收到合理化建议300余条，技术革新项目十余项。

4．以“号手岗效”为载体，积极发挥青年主力军作用。

在公司党委的领导下，团组织的战斗力和凝聚力不断增强。

广大青年员工通过“立足岗位做贡献，火红青春献大唐”、“十百千万”青年主题实践活动，主力军、生力军作用得到充分发挥。

发电、检修、燃运、控制四大生产部门的青年突击队开展了形式多样的“青年突击队”竞赛活动，青年突击队以“建队立功”、“建队育人”为出发点，活跃在每个分战场，为机组安全稳定运行做出了突出贡献。

5．关爱员工，风雨与共，全心全意为员工办好事、办实事。

公司困难员工帮扶中心于2009年7月正式成立，截至目前，公司813名员工踊跃加入困难员工帮扶中心，筹集到近60万的帮扶基金；继续全面开展“为职工生日送祝福”的人文关心活动；启动了以“奉献企业，提升素质”为口号、以“创建学习型组织，争当知识型员工”为目标的全民阅读活动；启动第六轮女职工素质达标活动，各分工会纷纷举行交流座谈、读书互动、趣味赛等活动；坚持每月开展一次大型活动，成功举办了春节系列庆祝活动、“安康杯”登山比赛、“快乐攻坚杯”篮球赛、羽毛球赛、拔河比赛等活动，充分展示了员工的风采风貌，丰富了员工业余文化生活，提升了团队意识，增强了全体员工战胜困难的信心，公司呈现出齐心协力、共同进取的和谐局面。

二、当前工作的主要困难与不足
今年，公司亏损加剧，生产经营工作压力巨大，公司思想政治工作在作用不断凸显的同时，与职工群众的期望还存在一定差距，解决问题的能力、方法和实效都有待进一步加强。

具体来说，存在以下主要困难和不足：
1．思想政治工作和中心工作的“无缝对接”有待加强。

具体变现在党建、思想政治工作在工作机制、活动形式和载体设计上融入中心不够，特别是“创岗建区”活动开展的深度、广度都还很不够。

2．思想政治工作在“以人为本”上还存在差距。

特别在企业经济效益下滑，员工工作压力加大的情况下，要以帮助员工解决实际问题和促进员工的全面发展为着力点和突破口，从而“得人心、暖人心、稳人心”。

3．党务人员队伍建设亟待加强。

由于近两年来人员岗位变动较为频繁，专兼职党务工作者的整体工作水平亟待加强。

特别是在适应目前公司这种“大支部”的工作格局上，专兼职党务工作者的政治素质和业务水平都还需要继续提升，需要进一步加强培训。

三、2011年的工作重点
1．继续深入开展“创先争优”活动。

结合建党90周年，进一步推进“创先争优”活动的深入开展，在公司各级党组织和党员中继续广泛开展“四比一争”活动，通过党员比学习、比能力、比形象、比业绩，树立党员先进形象，发挥党员先进作用，从而带动全员创先争优。

以全员创先争优，实现全员思想认识刷新、理想观念刷新、业务素质刷新、工作作风刷新、岗位记录刷新。

各党支部要结合自身实际开展有实效的主题实践活动，以支部任务的完成，来保证公司总体目标的实现。

2．积极应对挑战，增强党委的政治引领力。

公司党委要切实承担起引领公司发展的政治责任，在公司全体员工中广泛开展“树信心”、“树决心”、“树责任心”的“三心”教育，确保公司扭亏增盈和健康发展。

在逆境中加强引导，动员广大职工牢固树立信心、决心和责任心，团结一心，攻坚克难，化压力为动力，变难点为亮点，引领公司渡过难关。

3．夯实基层基础，增强党组织的推动发展力。

继续深入开展党支部工作考核，不断强化党支部的战斗堡垒作用，做到四个坚持：坚持及时结合公司中心工作调整考核内容，坚持每季度评比表彰，坚持每季度通报讲评考核情况，坚持对党支部负责人的工作绩效进行考核。

坚持开展“创岗建区”活动，不断强化党员的先锋模范作用。

结合创先争优活动，抓住安全生产、经营管理工作的重点，合理设置岗、区，建立动态管理和定期考评机制。

4．凝聚员工力量，确保员工队伍和谐稳定。

以人为本，解决员工最迫切、最需要、最现实的各种困难和问题。

一是通过搭建职工合理化建议平台，完善领导信箱制度、领导接待日制度、领导基层联系点制度等干部联系群众制度，构筑上下沟通交流的“绿色通道”。

二是竭尽全力解决好员工工作、生活之所需。

凡是员工工作上的困难和问题，尽量100%的给以解决，凡是员工生活上的困难能在本单位权限能解决的想方设法也要给以解决，本单位不能解决的及时向上级反映，力求上级部门给以解决。

千方百计解除员工的后顾之忧，深入实施送温暖工程，扎实推行“快乐工程”，全面打造“快乐工作、快乐学习、快乐成才、快乐创造”氛围，让员工全身心的投入到公司的建设和发展中来。