柏林水务:立足中国水业的成功范例
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柏林水务:立足中国水业的成功范例
肖莉
【期刊名称】《建设科技》
【年(卷),期】2005(000)022
【摘要】由于污水处理建设一次性投资大,一直是由政府包办.机制不活,缺乏相应的管理经验,令政府颇感棘手。
业内人士认为,引入TOT模式和特许经营权制度,将为污水处理等公用事业运营开拓更广泛的市场空间。
在中国水业巨大市场的需求下,来自国际、民营和其他社会资本纷至沓来,成为城市水业的主角。
世界第七大水务集团——德国柏林水务集团,作为德国最大的水务集团,迄今已有120年历史。
其下属的柏林水务国际股份有限公司,目前在中国从事水务已达7年之久,年营业销售额约11亿欧元。
从污水处理到污水管网的运行等方面.有着丰富的经验,其业务范围有:原水提取、净水生产、输配水管网、污水处理、排水管网、污泥处理等。
项目投融资的结构模式多为BOT、TOT等。
【总页数】1页(P26)
【作者】肖莉
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】TU-098.1
【相关文献】
1.“官督商办”做水务——法国苏伊士·里昂水务公司中国首席代表高中谈中国水业开发 [J], 杨明
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3.仇保兴在第三届中国城镇水务发展国际研讨会上作主题报告:中国水业五大机遇[J], 古春晓;肖莉
4.治水兴水造福百姓--记山西省人民满意的公务员、万柏林区水务局局长李建民[J], 本刊编辑部
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