合同制老师考核方案

合同制老师考核方案
一、考核目标
1. 提升合同制老师的教学水平和业绩表现。

2. 激励合同制老师积极投入工作，达到预期目标。

二、考核流程
1. 绩效目标设定
1.1 定期与合同制老师进行面谈，了解其个人职业发展目标和教学计划。

1.2 根据学校的教学标准和要求，制定个性化的绩效目标。

2. 考核标准设定
2.1 教学质量考核
2.1.1 学生满意度调查
2.2.1 学生成绩评估
2.2.2 教学反馈和改进计划
2.3 工作态度考核
2.3.1 参与教研活动和提升自身专业能力的情况
2.3.2 合作与沟通能力的表现
2.4 师德考核
2.4.1 教师自觉遵守教育法律法规和道德规范的情况
2.4.2 教师与学生、家长和同事的关系处理情况
3. 评估方法
3.1 学生满意度调查：通过对学生进行问卷调查，了解他们对合同制老师的教学满意度和信任度。

3.2 教学质量评估：通过观察课堂教学和评估教学材料的质量，评估合同制老师的教学能力和教材运用能力。

3.3 学生成绩评估：通过对学生的考试成绩和平时表现进行评估，了解合同制老师的
教学效果。

3.4 教学反馈和改进计划：合同制老师需定期开展教学评估，并根据评估结果制定改
进计划，达到不断优化教学的目的。

3.5 参与教研活动和提升自身专业能力的情况：评估合同制老师参与教研活动的情况，完成专业培训和进修的情况。

3.6 合作与沟通能力的表现：评估合同制老师在团队合作中的贡献和沟通协调能力。

3.7 师德考核：评估合同制老师是否遵守教育法律法规和道德规范，是否建立良好的
师生关系和同事关系。

4. 考核周期和频次
4.1 考核周期：根据学校规定，合同制老师考核周期一般为一学年。

4.2 考核频次：根据实际情况，可以进行定期或不定期的考核。

5. 考核结果和奖惩措施
5.1 考核结果通知：学校应及时将考核结果通知给合同制老师，并与其进行反馈和讨论。

5.2 奖励措施：对于考核成绩优秀的合同制老师，可以给予奖励，如加薪、晋升等。

三、考核计划
1. 制定考核计划：学校应在每学年开始之前制定考核计划，明确考核目标、时间安
排和评估方法。

2. 考核过程中的监督与指导：学校应安排专业领导或指导教师对合同制老师的教学
和工作进行监督与指导。

3. 考核结果的总结和反馈：学校应组织相关人员对考核结果进行总结和分析，并向
合同制老师提供及时的反馈和改进建议。

以上就是合同制老师考核方案的整体流程和每个环节的详细描述。

通过合理的考核流
程和准确的评估方法，可以全面地评估合同制老师的教学能力和综合素质，为其提供积极
的激励和发展机会。