奥康集团部门岗位说明书办法43

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渠道治理科卖场治理岗位讲明书
岗位名称
卖场治理
岗位编号
所在部门
营销总公司市场部渠道治理科
岗位定员
直接上级
渠道治理科经理
职系
直接下级

工资等级
所辖人员

岗位分析日 期
本职:负责卖场建设的规划与治理(陈列、形象等),完善卖场建设治理 规范,指导各品牌全国卖场治理工作
职责与工作任务:
职 责
职责表述:负责Leabharlann 场建设的规划与治理(陈列、形 象等),并组织实施
技能技巧
能够使用相关办公室软件,具有网络的差不多知识,具有较强 打算与执行能力、沟通能力
其它:
使用工具 设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公室,经常出差
工作时刻 特征
正常工作时刻
所需记录 文档
打算、总结、标准件制作及发放档案、培训教材
备注:
工作时刻百分
比:30%
工作 任务
负责卖场建设规范(如卖场形象、鞋样陈列、导 购礼仪等规范)、卖场治理制度的编制,并组 织实施
频次:
指导并推进各分公司落实卖场建设规范及各项 治理制度、措施
频次:
职 责
职责表述:负责指导、监督、检查全国卖场建设工
作,协助分公司完成卖场建设相关治理工作
工作时刻百分
比:60%
同意再教育、培训的权利
对日常工作有建议权
工作协作关系:
内部协调 关系
各营销分公司/办事处、储运科、广告策划科
外部协调 关系
代理商
任职资格:
教育水平
大专以上
专业
企业治理、市场营销相关专业
培训经历
商品陈列技巧培训、商业装潢培训
经验
2年以上相关工作经验或销售工作经验
知识
具备一定的市场营销知识、商业装潢知识,皮鞋产品基础知识:
监督制作质量
频次:
负责建立各类卖场建设标准件制作及发放台账
频次:
指导和协助分公司做好卖场建设、质量监督和
日常维护工作
频次:
定期开展全国卖场建设检查、考评工作
频次:
职 责
职责表述:完成上级领导交办的其它任务
工作时刻百分
比:10 %
权力:
对分公司卖场建设工作的监督权、考核权
相关情况的知情权
办公工具和劳动工具的使用权
工作 任务
配合广告策划科设计、制作各品牌卖场建设VI
手册,并进行不断修订
频次:
依照分公司关于标准灯箱、展台、卖场道具等 卖场建设标准件的需求打算,负责编制灯箱、 展台及卖场道具的制作打算
频次:
负责编制灯箱、展台及卖场道具等卖场建设标 准件的发放打算,协调储运科组织发运,并监 督到位情况
频次:
配合广告策划科进行全国统一的标准灯箱、展 台、卖场道具及POP等宣传促销品的制作,并
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