项目审核岗位职责

项目审核岗位职责
项目审核岗位负责审核公司内外部项目计划、预算、费用等各项工作，负责审查并制定项目相关协议和合同，评估项目的可行性和风险，并根据审核结果提出改进方案，以确保项目计划的合理性和有效性。

其主要职责包括以下几个方面：
一、项目计划审查
1. 对公司内部和外部项目的计划进行审核，制定可行性分析报告；
2. 对项目计划的流程、资金、任务、时间等方面进行分析和评估，对计划的关键点进行深度分析，制定相关建议；
3. 分析项目的需求和资源情况，确定项目目标，制定详细项目计划，并确保项目的目标达成；
4. 与项目主管、执行人员、开发人员等沟通交流，协调并制定项目进度表。

二、项目预算审核
1. 对公司内部和外部项目的预算进行审核，确保预算的准确性和合理性；
2. 制定项目预算覆盖范围和预算控制方法，并根据审计结果进行调整；
3. 编制和撰写项目预算报告，以便管理层和投资者对项目费用的概况有所了解。

三、项目风险评估
1. 对公司内部和外部项目进行风险评估，制定相应的风险控制措施，减少项目风险；
2. 就项目中的风险及其影响，做出风险分析和预警，并及时予以解决；
3. 对计划期间的风险进行预测和监控，并根据实际情况及时制定应对计划。

四、项目合同审查
1. 对公司内部和外部项目相关协议和合同进行审查，并确保协议和合同的合法性和公正性；
2. 就合同中可能存在的漏洞或纠纷，制定相应的处理方案；
3. 参与与合同相关的谈判，制定和签署项目合同。

五、项目总结及评估
1. 对项目的总结、评估和反馈，及时向管理层和投资者反馈项目的成果和收益；
2. 分析项目的成功和失败，总结经验教训，推动公司项目管理完善。

以上便是项目审核岗位的主要职责内容，他们承担着项目的全过程管理职责，确保公司的项目计划、预算、合同等各相关事宜的合理性和有效性，能推动公司项目管理工作的高效、优质开展。