关于补缺人员申请报告

关于补缺人员申请报告
尊敬的部门领导：
您好！我是贵部门XXX班的一名员工，我特向您提出一份关
于补缺人员申请报告，申请补充人手以提高部门工作效率并保证工作质量。

目前我们部门在项目执行过程中出现了一些困难和问题，主要原因是人员配备不足。

随着业务的发展，项目数量的增加，我们的工作负责量不断攀升，已经超出了现有人手的承载能力。

经过评估，整个部门目前的人力资源已经无法满足日常运营的需求，因此，我特向您提出了以下几个理由来支撑我们申请补充人员。

首先，部门人员亏损导致工作效率低下。

目前我们的项目经理以及部分核心人员都承担着过多的工作，并且分身乏术。

这使得他们没有足够的时间来关注细节问题，无法对项目进行全面、细致的管理，从而影响了项目的进程和质量。

如果补充合适的人员，可以解决目前工作量过大的问题，提高工作效率。

其次，部门人员亏损也带来了员工工作负担过重的问题。

如今，员工们时常加班加点来完成任务，长此以往会导致员工的身体健康出现问题，也会增加员工的工作压力。

与此同时，员工们的工作积极性也逐渐下降，这对我们的部门发展和企业文化都是不利的。

补充人员可以分担员工工作负担，维护员工的身心健康，激发员工积极性。

再者，目前部门的人员架构不够完善。

部门的工作分工和职责明确但单一，缺乏后备人员，一旦出现工作人员离职或者请假等情况，会导致工作进程受阻。

而且，只有臣妾独立承担一项工作，很难保证质量和效率。

补充人员可以完善部门的工作分工，增强工作组织力，降低出错风险。

最后，补充人员也是部门发展的需要。

随着企业业务的扩展和市场的发展，我们部门所承担的项目也在逐渐增加。

如果不及时补充人员，我们的部门无法承担更多的工作量，就会失去一部分的市场份额。

而补充足够的人员，不仅可以保证我们部门的正常运营，还可以更好地开拓市场。

综上所述，为了解决目前部门出现的工作负荷过重、员工压力过大、工作进程受阻等问题，维护部门的运营稳定和发展，我特向您申请补充人员。

我相信，增加合适的人员配备可以提高部门工作效率并保证工作质量，也会为企业的发展带来更多机遇和市场份额。

谢谢您的关注和支持！
此致
敬礼。