建筑工程质量管理有效性分析及研究 毕纹静

建筑工程质量管理有效性分析及研究毕纹静
摘要：随着经济迅速的发展，建筑工程日益增多，工程质量的情况也越来越受
到关注。

工程质量的管理在建筑工程的施工中占有重要的地位，管理的内容包括
很多的方面，而施工质量的管理在工程质量的管理中起到重要的作用，施工质量
的管理水平直接影响着整个工程的质量，并且影响着企业的效益。

因此，工程在
进行建设的时候要对工程施工质量进行相关的研究，通过研究了解工程施工中存
在的问题，并有针对性的进行工程的质量管理，进而保证工程顺利的进行，同时
保证工程的质量。

关键词：建筑工程；质量管理；有效性；分析；研究
一、引言
施工中质量的情况对于整个工程来说都是很重要的，建筑工程中的施工质量
关系着企业的经济效益、施工人员的安全情况以及客户的安全等，因此在施工的
时候要尽量的把握好施工的质量。

采用质量管理可以对施工的全方位进行管理，
其中包括：施工中的工作人员、施工中使用的仪器、施工的工序、施工的质量。

通过对整个工程进行质量管理，使建筑工程能够顺利的进行，并且保证整个工程
的质量。

二、在建筑工程的施工中进行质量管理的必要性
随着人们对建筑水平要求的提高，人们对于建筑的质量情况也要求越来越高，因此建筑工程的质量备受关注。

要想建筑工程保质保量的完成，就要对施工的过
程进行质量管理。

如果建筑工程的质量存在问题，将会给居住的人们带来财产上
的损失，甚至会造成不可估量的损失，影响着人们生产与生活的安全，因此要重
点把控施工中的质量管理。

在工程的施工中进行质量管理包括：对施工人员的管理、对施工中使用的工具以及材料进行管理、对施工中的各个环节进行管理、对
施工使用的计划进行管理等，通过这样的方式才能保证整个工程的质量。

建筑工
程中实施的质量管理是一套具体的操作规范，为建筑工程的顺利进行提供了有效
的保障；质量管理工作是一项系统化的工作，能够让整个工程进行有序的操作，
不会出现杂乱无章的情况。

三、对建筑工程中的工程质量管理进行有效性的分析
1、对施工中所用的图纸进行考核
每个项目在进行施工的时候，都要先设计图纸，图纸设计出来之后才能进行
施工。

技术人员在设计图纸的时候会参考相关的资料，还要进行实地考察、并要
对整个工程的情况进行掌握，还要考虑到施工中的各个环节。

技术人员设计的图
纸是整个施工过程的概况，施工方要根据设计的图纸进行施工，如果施工的图纸
出现了偏差，最终建设出来的建筑物也会出现偏差，因此，相关的技术人员在设
计完图纸后，需要专业的人员再对图纸进行审核。

技术人员在进行审核的时候，
也要考虑到各个方面，要把图纸设计时的各个方面都考虑进去，这样才能保证施
工图纸的准确性。

同时还要对施工中的施工技术情况进行管理，还要对施工中出
现的技术问题进行详细的记录。

在施工完成之后，要把相应的记录教给专业的管
理人员，然后让管理人员对施工中存在的情况进行分析，然后对问题进行及时的
解决。

2、对设计方面进行相应的质量管理
建筑工程的实施要先进行建筑的设计，在进行建筑设计的时候要由专业的技
术人员进行设计，并且按照相应的规范进行设计，要想确保工程建设的质量，就
要做好以下几个方面：一方面，要找有专业经验的设计公司进行设计，在进行设
计的时候，最好是有多个设计人员在场，既可以对设计人员进行监督，又可以辅
助设计人员进行设计。

另一方面，在进行施工之前要对场地进行相应考察，还要
做相应的调查工作。

设计人员在进行实地考察的时候，需要在施工方的带领下，
施工方的工作人员可以对施工中的工作对设计人员进行讲解，这样有助于设计人
员进行设计。

设计人员在进行调研的时候，要充分的考虑好工程建设中的各个方面，并进行科学的测量与考察，这样才能尽量的把设计做好。

第三，设计完成之后，要有相关的专家进行最后的审查，专家组如果提出了相关的修改意见，设计
人员需要结合工程所有的资料情况进行相应的修改。

3、对工程中使用的施工队伍进行管理
施工人员对于施工中的质量情况起着关键性的作用。

为了更好的保障工程的
质量就要对施工的人员进行有效的管理。

施工人员的技术情况直接关系着施工的
进度以及质量。

加强对施工队伍的管理，不仅是加强对施工人员的管理，还要加
强对管理人员的管理。

施工单位要引进先进的技术人才，不仅要具有专业的能力，还要具有相应的组织与管理能力，并且要知法、懂法以及用法。

让先进的技术人
才胜任管理层面的职务，让他们利用自己的知识与技能去培训下面的员工。

定期
的对工程中的施工人员开展一定的培训，及时的传授操作技能与相关的操作知识，然后再让施工人员把学习到的知识运用到实际的操作中去。

不仅要对员工进行技
术的培训，还要对员工进行安全方面的培训，进而保证施工人员的自身安全。

依据项目的施工情况，进行相应的岗位的设置，这样就能避免人员的浪费，
对人员流动的情况进行严密的计划，确保调动每位员工的积极性与创造性，发挥
每位员工的最大作用，进而带动工程的顺利进行。

4、对施工中使用的材料以及设备进行质量的管理
一方面，对施工之前的质量情况进行控制。

在施工开始之前，要对施工中使
用到的材料进行检验，确保材料是符合施工要求的，如果有的材料出现了问题，
就要及时对材料进行处理。

另一方面，对施工的过程进行控制。

应当对施工中的
整个过程进行质量的控制，如中间使用的产品、分项、分部工程质量的判断以及
查收等，保证工程按照相应的准则进行实施。

第三，建筑工程完成之后要进行质
量的检验，并且要进行详细的记录，并要把记录让相关部门进行审核，审核通过
之后要把记录进行归档。

5、对施工过程中的质量进行监督
施工占工程建设的一大部分，因此施工中的质量情况也是不容忽视的。

组建
一支队伍，对施工中的质量情况进行时时监督，如果发现施工的过程中有问题就
要找专业的人员进行研究，然后找出相应的解决方法，这样就不会出现因为施工
中存在问题导致整个工程出现问题。

对于施工中的各个环节要进行质量监控，保
证施工中的每一个环节都进行科学合理的施工。

6、工程完工之后进行相关的验收工作
工程完工之后要进行验收，这也是建筑工程质量管理的最后阶段。

对于工程
的验收，要找相关的部门对工程进行全面的评审，进而保证工程的质量是合格的。

相关的检查部门要对工程的检查情况负责，在进行工程验收的时候，要制定严格
的验收方案，并且要严格按照验收的方案进行检验，不能只是做表面功夫。

如果
验收中出现了问题，要及时的把问题告知施工方，并要施工方对问题进行及时的
处理。

结束语
施工工程的质量情况直接关系着各方的利益，因此施工单位在进行施工的时候，要严格的进行质量管理。

质量管理需要工程的各个单位共同的进行配合，高层的管理人员也要对质量管理给予高度的重视，并积极鼓励员工参与到其中来。

对建筑工程实行质量管理主要是为了确保工程的质量情况、在施工中节约一定的成本、保证工程在规定的工期内完成，进而促使工程保质保量的完成。

参考文献
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