过程图FMEA结构分析流程

要货 生产计 划
小组供方 选择、合 同
供方
APQP/P
PAP
供货与 监控
能力 提升
产率改 进
材料
设施设备工装
焊接-下料装配-固化-检测
工艺方法
KPI QCDSM
设计岗位技能条件 招聘与严密的培训 严格上岗认证 绩效、激励与成长
采购/MSA/维护/校准计划 MSA、维护校准 数据使用、改进
各 各工序检测 和实验 室测试
。。。 。。。。
放
判
行
定
优化改进 严格实施工艺要求 技术研究 DOE和数据库 小组识别定义质量要求
管理评审与改进 统计与报告 批准实施 小组实施KPI方案设计
CP和检测 方法
优化改进 严格实施检测要求 检测方法设计/CP 小组识别质量要求
KPI： QCDSM 管理评审与改进 统计与报告 批准实施 KPI方案设计
反应计划： ➢调整/隔离
过程展开——蓝色代表发生在先期的活动；绿色代表发生在量产后的活动
小组设计岗位技能条件
小组设计开发设施、设备/工装/技术条件
招聘与严密的培训
采购验证;设计开发细致的预防性维护计划
上岗认证
维护计划实施
检测仪器与标准
绩效、激励与成长
数据顾客要 求
小组报价 与合同
APQP/ PPAP