XX集团发展战略调研提纲

XX集团发展战略调研提纲
1.关于公司概况
1.1管理团队由哪些人组成？各人的背景和主要经历？
1.2当地政府与本企业的关系如何？对企业发展有多大的影响力？
1.3企业的发展有什么包袱？工人下岗情况？离退休情况？
1.4本企业的企业文化有什么特点？
1.5与国内其他单位或国外厂商的合资与合作情况？
1.6管理者认为本企业发展的主要机会在哪里？
1.7管理者认为主要的竞争对手是谁？主要威胁在哪里？
2.关于销售与市场情况
2.1主要的销售渠道是什么？主要市场在哪里？
2.2管理者对今年销售情况的预测？
2.3本企业哪种产品具有最好的市场前景？市场竞争力如何？
2.4销售队伍的管理和激励情况？
2.5市场竞争的重点在哪里？价格？产品？营销手段？
3.关于生产与科研情况
3.1科研经费的投入比例有多大？领导人对技术研发的态度如何？
3.2产品质量认证体系的建设情况？
3.3生产能力的利用率如何?
3.4生产设备的技术水平如何？更新换代的速度？有什么优势？
3.5近期有什么重大的科研攻关项目？
3.6近期有什么重要的引进设备和生产线投产？
3.7在追踪国外新技术方面有什么计划和行动？
4.关于财务状况
4.1本企业是否享受政府的税收优惠的政策？有什么其他的优惠政策？
4.2负债与债权情况如何？债龄结构？
4.3销售利润率情况？主要的费用有哪些？
4.4固定资产的折旧方法？
4.5财务电算化的实施情况？报表效率？
4.6公司的财务审批制度是什么？管理层对财务工作有什么影响？
4.7公司对财务状况的控制能力如何？有什么监督手段？
5.关于人力资源情况
5.1管理人才和技术人才的储备情况如何？人才结构情况？
5.2在吸引和留住人才方面有什么有效的方法？有什么激励制度和奖励制度？
5.3员工对工作的满意度如何？对企业的感情如何？忠诚度？
5.4职位设计有什么特点？
5.6考核制度如何？实施情况？
5.7薪酬体系的情况？
6.关于本企业与集团公司的关系
6.1最希望集团公司在那个方面给予支持？有什么具体计划？
6.2与其他兄弟单位的关系如何？存在何种竞争与合作？
6.3对集团公司主要领导人的熟悉程度如何？对他们的想法有什么了解？
6.4对集团公司的战略发展有什么建议？。