内审质量报告
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2、台账未及时更新
3、维保单个别项目缺失
4、急修单未真实填写
5、应急救援演练不全
6、一机一档档案不全
7、维修工具的台账(使用、保管、检查)
8、维保现场巡检不足
以上内容均要求各部门进行整改,纠正与预防措施的提出后,要求相关人员进行验证。要求各部门熟知执行质保体系的要求,严格执行岗位职责与工作流程,在今后的工作中会进一步的加强对内部审核的力度,以达到内审的目的,能让公司的质量体系,管理与运作更加的有效。
审核组
组 成
组长:刘莹
成员:王小英、刘赞、段红刚
内审报告:
2019年9月1日,质量技术部编制2019年内部审核计划报总经理批准后,按计划实施内审工作。
2019年9月11至13日采用了问询,查验等方式进行内审,以确保质保体系的有效实施。审核以“公正、公平、公开、秉公办理”为原则,严谨有序的展开,内审员审核本部门时回避后,依次审核质量技术部、财务部、资料室、综合办、销售部、安装部、售后服务部、安全管理办公室具体情况汇报如下:
编制:
日期:
批准:
日期:
2、无作废文件登记处理
3、未对复印文件进行登记
综合办:1、无年度培训计划
2、无人培训考核记录
3、员工外培无记录
4、管理评审未做
5、客户回访工作未做
销售部:1、无培训考核记录
2、未建立项目分析情况表
3、未跟进项目进度
4、未做顾客满意度调查与客户回访
安装部:1、安装设备台账无
2、部门培训记录及考核无
3、施工方案无编制、批准、审核程序
质量技术部:1、因程序文件和质保手册未定板所以未对质保体系进行培训
2、2017年培训计划制定但是未完全实施,培训考核频次过少
3、对采购程序的控制管理不到位
4、巡检工作不到位
5、客回访不到位
财务部:1、部门无培训考核记录
2、成本核算无
3、报账程序不清晰,不及时
4、未针对项目作出应收应付款台账
资料室:1、文件发放范围审批单缺失
4、设备到货确认单不全
5、施工过程记录缺少的项目多
6、工程进度预排表不全,未归档,无无编制、批准、审核程序
7、客户回访无
8、工程资料滞后
9、设备移交单不全
10、资料移交单不全
11、开工报告不全
12、图纸管理凌乱图纸管理凌乱
13、随机文件错误或者不全
14、未建立项目资料移交台账
售后服务部:1、部门培训考核最后一季度无
内部审核质量报告
审核日期
2019年9月20日
被审核部门
和 要 素
公司质保体系下所有部门
审核目的
确保质量保证体系符合产品产品实现策划的安排,法律法规的要求和公司质量保证体系能够得到有效实施与保持。
审核依据
质量保证手册:LAWY-SC-A/O-2016
程序文件:LAWY-CX-A/O-2016
其他:法律法规、管理制度、合同、顾客要求等
3、维保单个别项目缺失
4、急修单未真实填写
5、应急救援演练不全
6、一机一档档案不全
7、维修工具的台账(使用、保管、检查)
8、维保现场巡检不足
以上内容均要求各部门进行整改,纠正与预防措施的提出后,要求相关人员进行验证。要求各部门熟知执行质保体系的要求,严格执行岗位职责与工作流程,在今后的工作中会进一步的加强对内部审核的力度,以达到内审的目的,能让公司的质量体系,管理与运作更加的有效。
审核组
组 成
组长:刘莹
成员:王小英、刘赞、段红刚
内审报告:
2019年9月1日,质量技术部编制2019年内部审核计划报总经理批准后,按计划实施内审工作。
2019年9月11至13日采用了问询,查验等方式进行内审,以确保质保体系的有效实施。审核以“公正、公平、公开、秉公办理”为原则,严谨有序的展开,内审员审核本部门时回避后,依次审核质量技术部、财务部、资料室、综合办、销售部、安装部、售后服务部、安全管理办公室具体情况汇报如下:
编制:
日期:
批准:
日期:
2、无作废文件登记处理
3、未对复印文件进行登记
综合办:1、无年度培训计划
2、无人培训考核记录
3、员工外培无记录
4、管理评审未做
5、客户回访工作未做
销售部:1、无培训考核记录
2、未建立项目分析情况表
3、未跟进项目进度
4、未做顾客满意度调查与客户回访
安装部:1、安装设备台账无
2、部门培训记录及考核无
3、施工方案无编制、批准、审核程序
质量技术部:1、因程序文件和质保手册未定板所以未对质保体系进行培训
2、2017年培训计划制定但是未完全实施,培训考核频次过少
3、对采购程序的控制管理不到位
4、巡检工作不到位
5、客回访不到位
财务部:1、部门无培训考核记录
2、成本核算无
3、报账程序不清晰,不及时
4、未针对项目作出应收应付款台账
资料室:1、文件发放范围审批单缺失
4、设备到货确认单不全
5、施工过程记录缺少的项目多
6、工程进度预排表不全,未归档,无无编制、批准、审核程序
7、客户回访无
8、工程资料滞后
9、设备移交单不全
10、资料移交单不全
11、开工报告不全
12、图纸管理凌乱图纸管理凌乱
13、随机文件错误或者不全
14、未建立项目资料移交台账
售后服务部:1、部门培训考核最后一季度无
内部审核质量报告
审核日期
2019年9月20日
被审核部门
和 要 素
公司质保体系下所有部门
审核目的
确保质量保证体系符合产品产品实现策划的安排,法律法规的要求和公司质量保证体系能够得到有效实施与保持。
审核依据
质量保证手册:LAWY-SC-A/O-2016
程序文件:LAWY-CX-A/O-2016
其他:法律法规、管理制度、合同、顾客要求等