人事管理员年终小结范文(二篇)

人事管理员年终小结范文
2019年即将结束，回顾过去一年的工作，我深感荣幸和自豪。

作为公司的人事管理员，我参与了许多重要的人事管理活动，取得了一系列令人满意的成绩。

在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望和计划。

一、工作总结
1. 人员招聘
在今年，公司面临了大量的人员需求，我积极参与了招聘活动，利用各种渠道广泛宣传招聘信息，筛选简历、面试、评估候选人的能力和素质，并最终完成了多次招聘任务。

我遵循公平、公正、公开的原则，确保每一个候选人都能获得公平的机会。

通过严格的筛选流程，我们成功招聘了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的支持。

2. 岗位培训
作为人事管理员，我重视员工的培训与发展，通过开展各种培训活动，帮助员工提升能力和技能。

在今年，我组织了多次内部培训课程，邀请了外部专家进行专业培训，如沟通技巧、团队合作、时间管理等。

这些培训不仅帮助员工提高工作效率，还增强了团队的凝聚力和向心力。

3. 绩效考核
为了促进员工的积极性和激励员工的工作热情，我制定了科学合理的绩效考核制度，并与各部门经理一起评估员工的绩效。

我重视公平和客观，根据员工的工作实际情况和业绩表现，为员工制定绩效目标和奖惩政策，激励员工积极工作，提高工作质量。

4. 薪资福利管理
薪资福利是企业吸引和留住人才的重要手段，我负责制定和管理公司的薪资福利政策。

我秉持公平、合理、透明的原则，根据不同的岗位和薪资水平，制定了薪资福利档案和福利待遇，确保每一位员工都能获得公平对待。

二、存在的问题及改进措施
在工作中，我也存在一些问题和不足之处，如招聘流程需要进一步优化、培训内容需要与业务实际紧密结合等。

针对这些问题，我将采取以下改进措施：
1. 招聘流程优化：建立更为严格的候选人筛选和面试流程，确保面试评估准确公正，提高候选人的质量。

2. 培训内容优化：通过与业务部门密切合作，设计针对性强、实用性高的培训课程，更好地满足员工的培训需求。

3. 加强与外部专家的合作：广泛邀请各领域的专家，开展多样化的培训活动，让员工得到更全面、高质量的培训。

4. 完善薪资福利制度：定期调研员工薪资福利水平，根据市场变化和员工需求，及时调整和完善薪资福利政策，提高员工的满意度和归属感。

三、未来工作展望
面对新的一年，我对自己的工作有着更高的期望和要求。

以下是我对未来工作的展望：
1. 提升专业素质：加强学习和实践，不断提高自身的综合素质和专业能力，为企业的发展提供更好的人力资源支持。

2. 创新人事管理方式：积极引入先进的人事管理理念和方法，推动公司人事管理工作的创新，提高工作效率和质量。

3. 建立良好的团队合作氛围：积极促进与各部门的良好合作关系，加强信息的流通和沟通，提高工作的协调性和效率。

4. 挖掘潜力员工：通过细致的人才测评和培养计划，发现和激发公司内部的潜力员工，为公司的发展储备优秀人才。

总之，过去一年的工作给予了我很多锻炼和成长的机会，也让我对人力资源管理工作有了更深的理解和思考。

在未来的工作中，我将不断努力，提高自己的工作能力和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献！
人事管理员年终小结范文（二）
一、工作回顾
过去一年，我作为人事管理员，承担了公司人事相关工作的管理和协调。

在这一年里，我主要完成了以下工作任务：
1. 招聘与招聘渠道的优化
我与各部门紧密合作，了解各部门的招聘需求，根据人力资源规划，合理安排招聘计划，并根据实际情况优化招聘渠道。

通过与人才市场合作，引入高质量的候选人，并通过面试和考核程序筛选出最适合岗位的人才。

2.员工培训与发展
在本年度，我主导了公司内部培训计划的制定和实施。

通过与培训机构合作，我提供了多个培训课程，包括领导力培训、职业技能培训等，以提升员工的专业素养和综合能力。

同时，我也组织了内部培训活动，包括讲座和内部讲师授课，以促进员工的个人发展和团队合作。

3. 绩效考核和薪酬管理
我参与了公司的绩效考核体系的构建和实施，包括制定考核指标、制定评分标准以及员工绩效评定等。

同时，针对员工的表现，我与部门经理一起确定了薪酬发放方案，确保薪酬与员工的绩效相匹配，同时也符合公司的薪酬策略。

4. 劳动关系管理
作为人事管理员，我也负责处理员工的劳动关系问题。

在这一年里，我积极参与协调和处理员工的劳动争议，并留意法律法规的变
化，及时更新公司的劳动合同和政策。

我也与员工沟通，并解答员工在劳动关系方面的疑问，以维护公司与员工的良好关系。

二、工作亮点
在过去的一年里，我认为我的工作有以下亮点：
1. 优化了招聘渠道和流程
通过与人才市场合作，我引入了更多优质的候选人，提高了招聘效率和质量，为公司输送了更多合适的人才。

我也在招聘流程方面进行了改进，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。

2. 引入了多元化培训方式
在过去的一年里，我引入了多元化的培训方式，包括与外部培训机构合作和内部讲座等，满足了员工多样化的培训需求，提高了员工的专业素质和个人发展。

3. 设计了公平公正的绩效考核体系
我参与了公司绩效考核体系的建立，确保考核指标公平公正，评定标准客观透明，并与部门经理共同评定员工的绩效。

通过这一改进，提高了员工的工作积极性和团队凝聚力。

4. 及时处理了劳动争议问题
我积极参与协调和处理员工的劳动争议，并始终保持与员工的沟通和交流。

通过与员工的深入沟通，及时解决了劳动争议问题，维护了公司与员工的稳定关系。

三、存在问题
在过去一年里，我也意识到了一些存在的问题，包括：
1. 管理效率还有待提高
在承担多项工作任务时，我可能会出现工作效率低下的情况。

我在这一点上需要提高自己的时间管理和任务分配能力，以更好地完成各项工作任务。

2. 人事政策的宣传不够
尽管我在制定和更新人事政策方面做了很多工作，但我意识到自己在宣传人事政策方面做得不够。

我会着手设计更好的宣传方案，以确保员工全面了解和理解人事政策。

3. 缺乏团队建设
作为人事管理员，我应该更注重团队建设，促进团队合作和员工之间的沟通交流。

我会主动参与团队建设活动，并提供更多机会让员工参与团队合作，以加强团队凝聚力。

四、展望与改进
在未来一年里，我将继续努力进一步改进自己的工作，并希望能够取得以下成果：
1. 提高工作效率和时间管理能力
我将加强时间管理，合理分配任务，提高工作效率，确保更多工作能够及时完成。

2. 完善人事政策的宣传工作
我将设计更好的宣传方案，包括制作宣传文档和组织宣讲会等，以全面宣传人事政策，确保员工对政策有清晰的理解。

3. 加强团队建设
我将积极参与团队建设活动，组织团队活动和培训，促进团队合作和员工之间的沟通交流，增强团队凝聚力和合作意识。

综上所述，过去一年里，我在人事管理方面取得了一定的成绩，也发现了自己的不足之处。

在未来的工作中，我将持续努力，进一步提高工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。