后勤保障部2019年工作计划

2019年后勤保障部工作计划
在新的一年里，后勤保障部将紧紧围绕医院发展的总体目标，坚持强化管理，提升素质，保障临床，服务患者，节能降耗的总目标，充分调动全体后勤人员的积极性，用“二甲”医院的标准开展后勤保障工作，力争后勤与医院同步发展，全力做好临床一线的后勤保障工作。

现拟订年度工作计划如下：
一、科室管理与后勤保障工作：
1.在科室管理方面，进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制订各岗位、各部门的考核细则并严格考核，完善奖惩措施，做到用制度管人，提高工作效率。

2.针对后勤保障部年青职工多的现状，全面加强对全科职工素质的培养，在每周五的例会上，除总结本周工作、布置安排下周工作外，每周安排一次业务知识培训，内容包括水、暖、电、气、安全生产等，选派部分职工到上级医院进修学习，逐步提高年轻同志的业务水平和解决问题的能力，使他们得到尽快的成长。

使全科同志逐步能胜任后勤保障的各项工作。

在保障和服务临床工作方面，我们继续坚持后勤24 小时值班制度，做到随报随修，且报修有登记，修复有反馈，责任到人，奖罚分明。

在物资供应方面继续做到按科室计划集中统一下送。

二、进一步做好节能降耗工作
1. 节能方面。

今年我们将认真做好水、电、氧气消耗量的月报工作，加强监控，及时反馈到各使用科室，要求各科室节约用水、节约用电、节约用气、降低能耗，并要求水电工深入各病区巡查检修，杜绝长流水、长明灯等现象的发生。

2.降耗方面。

去年行政库物资总支出增加了28.71%，增长较多的是劳保用品、办公用品和电器材料，今年将加强对支出的监管。

另外，今年我们将进一步规范采购审批流程，做到按计划采购，对大宗物资的采购实现集中招标采购，确定2-3家供货商。

做到货比三家，质优价廉。

三、加强对外包企业的管理
新的一年我们将严格按照合同约定，加强对外包企业的管理，实现监管常态化，经常深入临床一线征求意见，及时整改存在的问题，更好地为临床一线服务。

四、加强岗位培训及设备维护与检测
1.除加强科室内部培训外，按照市技术监督局要求给特种设备上岗人员办理上岗证，逐步达到一岗双人。

2.加强对电梯维保公司的监管，定期接受市技术监督局对特种设备的年度检测，对老旧零部件的进行更換，确保电梯设备安全运行；
3.严格执行上级的有关规定，定期对液氧罐、负压吸引系统、氧气瓶进行检验和报废更新，做到标志明显，台帐齐全，并做好年检工作。

4.加强与市供电公司的联系和沟通，对全院高、低压配电设备（避雷器、变压器、高低压配电柜的设备）进行常规检测和维修更换，确保全院高低压配电设备在雷雨季节和用电高峰期的安全供电。

5.加强易制毒、易制爆化学品及污水处理站的管理，做到规范运行，合理储存。

五、设施维修及资产管理工作：
1.为保证和满足医院各科室的供水需求，计划对全院进水总阀门、各
分支管道阀门、暖气阀门进行全面检修，更换已损坏和失灵的闸阀；
2.拟对三号楼顶层渗漏进行维修，
3.统一向市国资委报废一批已无法使用的固定资产。

4.建立健全物资管理台账，防止资产流失。

六、院容院貌与环境卫生工作：
1.与区城管局洽谈协商，签订2019年生活垃圾清运与门前三包合同，做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作。

2.签订医疗废物处置及转运合同，完成医疗废物分类、转运、暂存、交接工作，按有关规章制度对医疗废物实行称重回收及转运。

3.对全院候诊椅进行全面检查维修，对已损坏不能修复的进行回收。

七、基础建设
1.完成医附楼、体检中心的装修改造。

2.利用房屋维修基金给家属区军工里22栋做防水
3.完成家属区“物业管理”移交工作。

八、做好特种设备的管理、及时更换维修消防器材
后勤保障部
2018年12月30日。