包材采购策略及对应措施

包材采购策略及对应措施
一、目的:减少库存积压，控制成本，责任分明，加强监管力度。

二。

包装材料的种类外箱，内盒、塑料袋，托盘、木箱，塑封膜，打包带等。

三、采购部采购原则
1.限量原则
2.交期及时原则
四、外贸部下单原则
1.下单日期。

下单及时，窗有足够的采购日期。

2、结合生产状况和生产能力，所确定日期符合装配进度和产能。

3.明确客户包装要求。

订单号以及要求的数量、种类、规格等。

4.限量下单，结合订单量合理安排本次采购数量。

5.清点库存，结合库存和订单量合理下单，控制库存及成本积压。

6.正确填写订单号，名称，规格/型号，计划数量，库存数量，需求数量，交付日期及其他要求。

五、仓库管理原则
1.超量的各种物品不予以接收(减少库存积压)。

2、不得随意变更使用用途，要分批分类做好标示，避免物料妞快，影响发贷。

3.根据年或者季度订单销售状况，做好包装材料安全库存及申购六外贸部、采购部、仓库要形成有机整体，环环紧扣，互相配合，充分沟通，合理下单，合理采购。

合理入库。

七、下单，申购，采购，入库流程图客户订单婴求外闐郾犊奸盯单(装箱单》包装所雷各美物品。