老板们的“用人之道”
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所谋求的是用最有效的成本猎取最大的经济利益!而“既想马儿跑,又想马儿不吃草”则是在单方面谋求成本最小化,是一种典型的“小农意识”。
“既想马儿跑,又想马儿不吃草”的方法和行动将给企业带来什么后果呢?因此,也许,在短期内,企业的经营成本能够如老总们想象中一样操纵得比较好,但在实际上是以牺牲企业的经营稳固和长远利益作为代价的。
一个企业要生存,要进展,必定需要一批优秀的人才,需要他们对企业的忠诚。
但付出总得有回报,专门是优秀人才,他们期望得到的不仅仅是金钱,更重要的是老总们对他们的关怀,是企业的认同,是价值的表达。
而“既想马儿跑,又想马儿不吃草”的思想则并没有把人才作为企业的核心来对待。
在这种思想的指引下,企业内人心涣散,经营纷乱,企业将无法抗拒市场的风险。
因此,老总们之因此有这种思想,不仅在于节约成本的考虑,还因为现在的市场是一个人才过剩的市场——
有天下人为我所用,少你一个何妨!
现在的人才市场是一个买方市场,老总们能够镇定地“用最少的钱用到最好的职员”,也能够镇定地面对职员的离职。
如何说,一个企业不是靠某一个人的作用就能或生或死的。
因此,老总们完全能够“既让马儿跑,又让马儿不吃草”,你不想干自然有人想干,你离开那个企业之后也并不
能就那么容易地找到一份理想的工作。
老总们在这种大好的局面下,自然是“指点江山,激扬文字”,把打工者玩于股掌之间。
因此,老总们关于那些能力专门、对企业十分重要的人才也是十分重视的,也能容忍此类人才在工作当中的一些缺点和错误,并能同意此类人才不断提出的或加薪或晋级的要求。
但老总们的“胸襟”是有限度的,当你触及到他“临界点”,他也会“挥泪暂马稷”,立马把你打入“十八层地狱”,让你永世不得超生。
老总们之因此宁愿损害企业的利益,也不情愿轻易同意打工者的“挟制”,一方面是可怕打工者居功自傲,有朝一日“功高盖主”,又或者打工者自立门户,成为自己的竞争对手,另一方面也是因为打工者差不多“为我所用”,该“榨取”的差不多“榨取”得差不多了,而且,打工者既然能“为我所用”,必定有他的缺点和不足,老总们永久期待着能够有更好的人才为其所用——
看着的是金条,拿起来是稻草
有一句俗语,叫“吃着碗里的,看着锅里的”,老总们都十分信奉那个真理并躯体力行之。
还有一句俗语,叫做“得不到的总是最好的”,老总们也总在期望着“最好的人才”能够为己所用而又总感叹“最好的人才”不能为己所用。
老总们用人时,之因此会“看着的是金条,拿起来是稻草”,当从两个方面来分析。
其一,在“远观”的时候,总能发觉人才身上的诸多闪光点,并想象成无所不能的“超人”,以为一旦用之,必能使企业在转瞬时“脱胎换骨,得道升天”,而真正地把人才放到企业当中后,才明白并不是企业的“救世主”,又或者全然确实是一凡夫俗子,毫无价值可言,因此“看着的是金条,拿起来是稻草”。
其二,看着的是“金条”,拿着的时候也的确是“金条”,但却不明白如何样用好这根“金条”,因此把“金条”当成了“稻草”用,结果是理所因此地认作一根“稻草”。
应该说,在未能为己所用之前,不管是“金条”依旧“稻草”,事实上差不多上“金条”,因为他关于企业而言没有风险。
而不管是“金条”依旧“稻草”,老总们一旦要用之,必定要细心考察之,小心防范之,以求在安全的范畴内为企业做出最大的奉献,因此,老总们用人必疑——用人不疑,疑人不用,但用人怎能不疑?
“用人不疑,疑人不用”,是中国古代治理哲学的精华,也自是许多老总们拿来运用的准则。
但在实际上,“用人不疑,疑人不用”在专门大程度上只是老总们拿来骗骗打工者的“幌子”,以猎取打工者对老总们的感恩戴德和无比忠诚,事实上,老总们都明白:用人又怎能不疑呢?!
其一,打工者会出卖企业的商业隐秘吗?人非圣贤,孰能无求,在时下这竞争猛烈的市场中,竞争对手总会想方设法地套取本企业的商业隐秘,
以打击本企业。
打工者总得面对那花花绿绿的诱惑,他们能抵挡得住吗?因此,必疑之。
其二,打工者会死心塌地为企业效力吗?有的人会一辈子为别人打工,而有的人为别人打工只是预备今后自己当老总,假如让第二种人轻易地知悉企业的全部运作程序和核心技术,那他会为本企业打工一辈子吗?因此,必疑之。
其三,打工者会可不能全身心投入工作呢?人总有七情六欲,总有懒惰的时候,总有杂七杂八的情况,那么打工者会可不能在上班时刻偷懒呢?会可不能趁上班时刻干自己的私事呢?会可不能利用企业干一些偷鸡摸狗的事呢?因此,必疑之。
其四,打工者适合企业给他的职位吗?他的能力够吗?他能够听从领导的安排吗?他又能够领导他的部门兢兢业业的工作吗?因此,必疑之。
而老总们之因此用人必疑,其全然点在于企业的最高目标是追求利益的最大化,那么,打工者能够为老总们制造多大的效益呢?——你能为我制造多大的效益?
老总们之因此当老总,确实是期望自己的生意兴隆,期望打工者能够为他们制造最大的效益,然而,打工者们,你们能为他们制造多大的效益呢?。