XX年公司人才工作总结

XX年，公司人才工作继续在我司人力资源管理领导下有序展开，全
面深入地开展了“virtual employment,talent hiring,talent and training ”等内容的人才招聘工作，取得了显著的成效，本文对当期人
才招聘工作情况进行总结。

一、虚拟招聘
XX年，公司通过线上虚拟招聘及招聘会的方式，充分利用网络技术，拓宽招聘渠道，不仅提高了招聘效率，也为公司招聘到更优秀的人才，在
全国各地开展虚拟招聘活动。

我们采取了分层次、分领域的招聘方式，增
设各类招聘信息，细化招聘程序，充分展示公司的发展前景及文化氛围，
丰富虚拟招聘活动内容。

最终，我们吸引了众多来自不同领域的优秀人才
投递简历，筛选出了最合适的人才。

二、优秀人才招聘
XX年，公司积极吸引优秀人才，采取招聘会、宣讲会的方式，向全
国各地有志于加入公司的人才发出招聘信息，为我们招聘到较为优秀的人
才提供了更多的机会。

同时，我们还采用了网上招聘、交流招聘、投放招
聘广告等多种渠道，全面拓展我们的可招聘人才范围，挖掘应聘者的潜力。