花镇签约孟非用大数据为客户提供精准情感服务

花镇签约孟非用大数据为客户提供精准情感服务
第一篇：花镇签约孟非用大数据为客户提供精准情感服务花镇签约孟非用大数据为客户提供精准情感服务
【花镇】
近日中国情感咨询与规划品牌花镇公司正式签约著名主持人孟非为品牌形象代言人，二者携手用大数据为客户提供精准情感服务!
花镇官方表示：代言人如同企业和消费者之间的桥梁，有助于品牌在消费者心目中树立一个积极、健康的企业形象，传达企业的品牌理念。

而花镇签约孟非先生，是希望能更好地与受众进行深层沟通，向社会传达花镇的品牌核心理念。

花镇迈向新高度，正式签约孟非为品牌形象代言人!
花镇是由肖振兴、冷爱、Ayawawa等国内第一批情感专家共同创立的品牌，面向全球华人及家庭提供专业的情感咨询与规划服务，一直倡导“为爱努力”的健康情感价值观，秉承“爱是一种可以被学习的能力”的理念，鼓励每个人积极面对自身情感问题、提升自我，重视家庭情感生活规划。

而孟非作为知名主持人，其博学睿智、风趣幽默、亲和真诚的公众形象深受广大观众喜爱;在主持节目的过程中，总能以其独有的“话语方式”，引发每一位观众思考，传递正确的价值观。

这与花镇一直以来提倡的品牌理念非常契合。

花镇作为专业提供情感咨询与规划的标杆品牌，这几年一直致力于品牌传播和市场培育，鼓励大家“为爱努力”，学会两性相处和正确爱人的能力。

（花镇情感号：）
花镇官方表示：此次签约孟非作为品牌形象代言人，势必会引领更多人更加深入的了解情感咨询与规划行业，能在自己遇到情感问题与婚姻困扰的时候，找到科学的出口和专业的帮助，从而找到并延续自己的幸福。

花镇情感携手孟非，运用“大数据”为客户提供精准情感服务!
相比于外国成熟的情感咨询行业，中国的情感咨询起步较晚，很
多人对此还处于一知半解的阶段，国内情感咨询行业的从业者也在一步步摸索其发展之路。

当互联网大数据铺天盖地般席卷整个市场之时，作为情感咨询行业的一员，广州花镇教育咨询有限公司紧紧抓住契机，打造互联网咨询平台，开创了行业内情感咨询大数据系统，利用大数据为客户提供精准服务。

花镇CEO肖振兴表示，他对于花镇的构想，是把它打造为能为一切人类情感问题提出解决方案的智能平台，虽说目前还没完全实现机器人智能咨询，但花镇通过对大量数据的采集、分析，已经把相应的价值发挥到内容生产板块。

传统的咨询公司，数据都是跟着咨询师走，远远不能形成数据规模。

而在花镇创新型发展下，花镇CEO肖振兴摆脱了传统面对面的咨询服务模式，把花镇打造成了一个纯粹的线上互联网咨询平台。

平台统一接单，及时分发，导师各自接单，网络电话服务。

这种模式不仅降低了双方线下的沟通成本，提高了服务效率，而且通过互联网积累了大量的案例数据，后期可深度开发。

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花镇通过探索大数据应用下的服务新模式，积极拓展服务新领域，建立起以客户为中心的精准服务体系。

据了解，花镇的精准服务体系主要依托其强大的数据库，通过充分应用大数据挖掘、分析等现代化的信息技术，实现精准服务。

花镇每日接待客户数量大,每年积累案例达上万个，令其拥有范围广、信息全、数量多的数据库。

因此，当互联网大数据铺天盖地般席卷整个市场之时，花镇紧紧抓住契机，开创了行业内情感咨询大数据系统。

该系统按照科学的方法将具有代表性的情感问题分门别类，全方位提高咨询师对情感问题把握的精确度，多维度解析用户的情感状况。

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此外，花镇曾对两性情感婚恋状况及其背后的社会问题进行研究，根据用户情感消费数据，70后、80后、90后群体，对于情感内容、恋爱教学、情感咨询以及情感挽回等情感服务的需求，呈现完全不同
90后是情感内容消费的主力军，恋爱教学服务是80后最大的情感服务需求，经营是70后的情感关键词，情感挽回与情感咨询占比近8成。

从庞杂的数据背后挖掘、分析用户的行为习惯和喜好，找出更符合用户“口味”的产品和服务，并结合用户需求有针对性地调整和优化自身，就是大数据的价值。

花镇CEO肖振兴称，通过互联网的及时反馈，哪些咨询师处理某类情感问题更有经验，平台均记录在库，以此为基础，平台的派单则更加智能化，大大提高了服务效率与质量。

花镇倡导“为爱努力”的健康情感价值观，秉承“爱是一种可以被学习的能力”的理念，鼓励每个人积极面对自身情感问题、提升自我，重视家庭情感生活规划，寻找科学方法修复情感，憧憬天下家庭都能收获幸福。

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第二篇：辉县市孟庄镇卫生院签约服务宣传标语汇总
辉县市孟庄镇卫生院签约服务宣传标语汇总
1、走进农村，深入家庭，服务百姓，健康人生
2、健康孟庄，我们在行动
3、健康生命有约，真情服务无限
4、促进文明，健康辉县，从我做起
5、开展签约服务，心系居民健康
6、公共卫生以人为本，关爱健康以情感人
7、参与全民健身，维持健康体质
8、掌握健康知识，增强健康无忧
9、关爱无处不在，健康实实在在10、卫生为健康护航，服务携
11、让人人享受基本公共卫生服务的阳光
12、用心服务，有爱相助，公共卫生铸就健康路
13、老弱妇孺皆益，又防又治乡村医
14、让家庭拥有医生，让医生走入家庭
15、树公共卫生爱心、热心、细心、耐心的服务理念，创居民就医暖心、舒心、放心、欢心的医疗氛围
16、健康生命有约，真情服务无限
第三篇：功能分区提效率细化服务为客户
功能分区提效率细化服务为客户
南湖路分理处实行网点功能分区已有一周的时间。

最初两天，走出厚厚防弹玻璃幕墙的两个低柜柜员有些“水土不服”，现金柜员收付大量现金有些措手不及。

经过适应调整，现在每个柜员都进一步明确了自己的岗位职责，每一个分区的工作都进行得有条不紊，功能分区的优势已渐渐凸显。

现在，您走进南湖路分理处可能会看到这样的场面：两台柜员机前排着队伍；两个低柜前一边是公存客户递支票，办电汇，再也不用隔着玻璃大声告诉顾客支票哪里填写出了问题，业务间歇还能营销我们的企业网银和基金产品，另一边是客户向我们的理财经理咨询理财业务，理财经理的介绍不光打动了这一个客户，还吸引了旁边填写台和等待区里客户的目光，和客户的沟通从此没有障碍；现金区里，不用再为挂失，办卡等特殊业务耽搁时间，业务办理速度明显提高，业务的单一性有效地提高了效率，缩短了客户的等待时间。

功能分区的好处，作为大堂经理，我深有感触。

根据业务功能的不同，南湖路分理处分别设立大堂经理区、自助银行区、理财服务区和现金服务区，满足了客户办理不同业务的需要。

首先，这有效调整了劳动组合，细化明确了各区域岗位人员工作职责和服务目标。

人员合理配置和责任目标的进一步明确，为全面实现普通客户和高端客户分流、现金和非现金业务分开，促进网点服务功能的充分发挥，奠定坚实基础。

其次，根据客户群体建立客户分区服务档案，理财客户档
案，并在建立的同时加强日常沟通联系，明确维护、营销、发展客户目标，使高、中、低端客户资源能够良性循环，有效利用。

第三，网点分区加强了分区互动服务，通过大堂经理识别引导、理财经理营销维护、前台柜员快捷办理三环互动，使高、中、低端客户在各自的区域内都能得到满意的服务。

实行功能分区以后，大堂经理的责任更重了。

为了使每个功能区都正常发挥作用，大堂经理需要了解每位走进网点的客户有什么业务需要，然后进行有效分流。

在南湖路，我们把岗位职责细化到每一个工作人员。

对于大堂工作，由大堂经理负责引领客户，分流客户，营销客户，由保安负责辅导客户填写凭条，证件复印。

这样，就不会再出现大堂经理一面解答客户疑问，一面又被喊去复印证件，结果忙乱一场，服务却没到位的情况。

把服务做的精细，是改进营业网点服务职能的一个重要环节，也是农行加速网点转型的一个新阶段。

网点功能分区在南湖路分理处实行一周的时间里，各项职能都在不断完善。

同时，我认为我们还有提升的空间。

在人员齐备的基础上，可以在客户流量较大的周一，周五和特定时间开设弹性窗口，缓解柜面压力，同时避免客户等待时间过长。

可以面向高校在校生提供实习大堂经理的岗位，这不仅能让大学生进一步了解农行，从而提升农行在大学生选择就业时的好感度，另一方面也能减轻我们自身网点的人员压力。

网点的功能分区到位了，标准服务的进一步固化也不能放松。

在探索、实践中前进，南湖路分理处将更加注重规范服务的个性化特色，满足不同层次客户的需求，特别是要将规范化服务的理念融入网点的企业文化之中，固化为每个员工的理念和意识，从而不断推进网点转型取得新突破。