供电所员工大会发言稿(3篇)

第1篇
大家好！今天，我们在这里隆重召开供电所员工大会，共同回顾过去一年的工作，总结经验，分析问题，展望未来。

在此，我代表供电所全体员工，向长期以来关心和支持我们工作的领导表示衷心的感谢！向辛勤工作的同事们致以崇高的敬意！
一、回顾过去，总结经验
过去的一年，是我们供电所发展历程中极不平凡的一年。

在上级部门的正确领导下，我们紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“提高供电可靠性、优化供电服务、提升供电质量”的目标，全力以赴做好供电保障工作，取得了一定的成绩。

1. 供电可靠性稳步提升。

我们加大了线路、设备改造力度，提高了供电设备的运
行效率，降低了故障率，实现了全年供电可靠性目标。

2. 供电服务质量不断提高。

我们以客户为中心，强化服务意识，提高服务效率，
简化办事流程，赢得了广大客户的认可。

3. 电网建设稳步推进。

我们积极推进电网改造升级，提高了电网的供电能力和抗
风险能力。

4. 安全生产形势稳定。

我们深入开展安全生产大检查，加强安全教育培训，确保
了全年安全生产无事故。

5. 党建工作成效显著。

我们紧紧围绕中心工作，加强党的建设，充分发挥党组织
的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二、分析问题，正视不足
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我们在工作中还存在一些问题和不足：
1. 供电可靠性仍有待提高。

部分线路、设备老化严重，故障率较高，影响了供电
可靠性。

2. 供电服务质量有待提升。

部分员工服务意识不强，办事效率不高，客户满意度
有待提高。

3. 电网建设任务艰巨。

随着经济社会发展，电网建设需求不断增长，但资金、技术、人才等方面存在一定困难。

4. 安全生产压力较大。

当前，安全生产形势依然严峻，我们要时刻保持警惕，严防各类事故发生。

5. 党建工作还需进一步加强。

部分党组织战斗堡垒作用发挥不够，党员先锋模范作用发挥不充分。

三、展望未来，砥砺前行
新的一年，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕“提高供电可靠性、优化供电服务、提升供电质量”的目标，努力实现以下目标：
1. 提高供电可靠性。

加大线路、设备改造力度，提高供电设备的运行效率，降低故障率，确保全年供电可靠性目标。

2. 优化供电服务。

强化服务意识，提高服务效率，简化办事流程，提升客户满意度。

3. 推进电网建设。

加大电网改造升级力度，提高电网的供电能力和抗风险能力。

4. 保障安全生产。

深入开展安全生产大检查，加强安全教育培训，确保全年安全生产无事故。

5. 加强党建工作。

充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动供电所各项工作再上新台阶。

为实现上述目标，我们要重点做好以下工作：
1. 深入开展安全生产大检查，确保安全生产形势稳定。

2. 加大电网改造升级力度，提高电网的供电能力和抗风险能力。

3. 提高供电服务质量，提升客户满意度。

4. 加强员工队伍建设，提高员工综合素质。

5. 深化党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

最后，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为供电所的辉煌明天而努力奋斗！
谢谢
第2篇
大家好！
在这美好的时光里，我们欢聚一堂，召开供电所员工大会。

首先，我代表供电所全体员工，向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢领导们一直以来对我们供电所工作的关心和支持。

下面，我将就近期工作情况、存在的问题以及今后的工作方向发表几点意见。

一、近期工作回顾
1.安全生产方面
过去的一段时间，我们供电所全体员工在安全生产方面取得了显著成效。

通过加强安全教育培训，提高员工安全意识；严格执行安全操作规程，杜绝违章作业；加强设备巡检和维护，确保设备安全稳定运行。

在此，我要对全体员工在安全生产方面付出的辛勤努力表示衷心的感谢！
2.供电服务方面
在供电服务方面，我们坚持以客户为中心，不断提升服务水平。

通过优化服务流程，简化办电手续；提高供电可靠性，确保客户用电需求；加强电力设施建设，改善供电质量。

同时，我们积极开展供电服务延伸工作，为偏远地区客户提供便捷的用电服务。

3.电力营销方面
在电力营销方面，我们紧紧围绕公司发展战略，加大市场开拓力度。

通过开展客户需求调研，制定有针对性的营销策略；加强与客户的沟通与合作，提高客户满意度；拓宽电力市场，争取更多优质客户。

二、存在的问题
1.安全生产方面
虽然我们在安全生产方面取得了一定成绩，但仍然存在一些问题。

如：部分员工安全意识淡薄，违章作业现象时有发生；部分设备老化，安全隐患较大；安全生产责任制落实不到位等。

2.供电服务方面
在供电服务方面，我们还存在一些不足。

如：部分客户对供电服务满意度不高；部分供电区域供电质量有待提高；供电设施建设进度较慢等。

3.电力营销方面
在电力营销方面，我们面临的市场竞争日益激烈。

如：电力市场开放，其他电力企业加入竞争；客户需求多样化，营销策略需不断创新等。

三、今后的工作方向
1.加强安全生产管理
我们要进一步提高安全生产意识，严格执行安全生产规章制度，确保安全生产形势持续稳定。

具体措施如下：
（1）加大安全教育培训力度，提高员工安全素质；
（2）加强设备巡检和维护，及时发现并消除安全隐患；
（3）严格落实安全生产责任制，确保安全生产责任到人。

2.提升供电服务质量
我们要以提高客户满意度为目标，不断优化供电服务。

具体措施如下：
（1）加强客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务；
（2）提高供电可靠性，确保客户用电无忧；
（3）加快供电设施建设，提升供电质量。

3.拓展电力市场
我们要紧跟市场发展趋势，积极拓展电力市场。

具体措施如下：
（1）加强市场调研，制定有针对性的营销策略；
（2）加强与客户的沟通与合作，提高客户满意度；
（3）积极争取政府政策支持，拓展电力市场。

最后，我衷心希望全体员工能够团结一心，共同努力，为我国电力事业的发展贡献自己的力量。

让我们携手共进，共创美好未来！
谢谢
第3篇
大家好！今天，我们在这里召开供电所员工大会，共同回顾过去，展望未来。

首先，我代表供电所全体员工，向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢！向在座的各位同事表示诚挚的问候！
一、回顾过去，总结经验
过去的一年，是我们供电所发展历程中极不平凡的一年。

在全体员工的共同努力下，我们圆满完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。

以下是我们在过去一年中取得的主要成果：
1. 供电可靠性不断提高。

通过加强设备运维、优化供电方案、提高抢修效率等措施，供电可靠性得到了明显提升，用户满意度不断提高。

2. 安全生产形势持续稳定。

我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的
方针，强化安全生产责任制，加强安全生产教育培训，确保了安全生产形势持续稳定。

3. 技术创新成果丰硕。

我们积极开展技术创新，加大科技投入，提高设备自动化
水平，降低了劳动强度，提高了工作效率。

4. 服务水平不断提升。

我们以用户需求为导向，优化服务流程，提高服务质量，
赢得了广大用户的信任和支持。

5. 团队凝聚力不断增强。

全体员工团结一心，共克时艰，形成了良好的团队氛围，为供电所的发展提供了有力保障。

二、分析形势，明确目标
当前，我国电力行业正处于转型升级的关键时期，面临着前所未有的机遇和挑战。

在新的形势下，我们要充分认识以下几方面：
1. 电力市场改革深入推进。

国家层面持续深化电力体制改革，推进电力市场化交易，对我们供电所的经营管理提出了更高要求。

2. 用户需求日益多样化。

随着社会经济的快速发展，用户对供电质量、供电服务
的需求不断提高，我们需不断创新服务模式，满足用户需求。

3. 电力行业竞争日趋激烈。

在电力市场改革的大背景下，电力企业间的竞争将更
加激烈，我们要不断提高自身竞争力，确保在市场竞争中立于不败之地。

针对以上形势，我们供电所的目标是：
1. 提高供电可靠性，确保电力供应安全稳定。

2. 优化服务流程，提升服务水平，满足用户需求。

3. 加大技术创新力度，提高设备自动化水平，降低运营成本。

4. 强化团队建设，提高员工素质，打造一支高素质、专业化的供电队伍。

三、加强管理，确保目标实现
为实现上述目标，我们要在以下几个方面加强管理：
1. 加强安全生产管理。

牢固树立安全生产意识，严格执行安全生产规章制度，确
保安全生产形势持续稳定。

2. 加强设备运维管理。

加大设备巡检力度，及时发现和消除安全隐患，提高设备
运行效率。

3. 加强人才队伍建设。

加大人才培养力度，提高员工综合素质，打造一支高素质、专业化的供电队伍。

4. 加强财务管理。

严格执行财务制度，加强成本控制，提高经济效益。

5. 加强党风廉政建设。

深入推进党风廉政建设，加强廉洁自律，营造风清气正的
工作环境。

四、携手共进，共创辉煌
亲爱的同事们，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现供电所的发展目标而努力奋斗！让我们为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的一份力量！
最后，祝愿大家在新的征程中取得更大的成绩，家庭幸福、事业有成！
谢谢。