工程资料检查考核方案

工程资料检查考核方案
一、考核目的
工程资料检查是为了确保工程施工过程中的材料质量符合设计要求和施工规范的要求，保
证工程质量和安全。

本考核方案旨在确定资料检查的标准和流程，考核部门及人员的职责
和要求，确保资料检查的全面、准确和规范。

二、考核标准
1. 资料的齐全性：检查资料是否齐全，是否符合设计要求和规范要求。

2. 资料的准确性：检查资料的准确性，包括书面资料、数据资料、图纸等。

3. 资料的合规性：检查资料是否符合相关法律法规和行业标准的要求。

4. 资料的保管：检查资料的存档和保管情况，是否符合规定的要求。

三、考核流程
1. 考核周期：工程资料检查考核按季度进行，一年四次。

也可以根据实际情况灵活调整，
但最长不能超过半年进行一次考核。

2. 考核范围：包括黑板报资料、监理日志、施工日志、质量检测报告、材料检验报告、施
工图纸、联系单、竣工验收文件、档案管理等资料。

3. 考核内容：考核内容根据具体工程情况进行确定，包括检查的资料类型、数量、检查标
准等。

4. 考核方式：考核方式采用现场检查、资料核对、询问负责人等多种方式，确保数据的真
实性。

四、考核部门及人员
1. 考核部门：工程资料检查考核由工程管理部门负责，可以根据需要邀请质量监督部门、
监理单位等相关部门共同参与考核。

2. 考核人员：考核人员由具有相应资格和经验的工程管理人员组成，需要对考核资料类型、规范要求和审核程序有深入的了解。

五、考核要求
1. 考核提醒：在考核前需要提前通知相关责任人，并明确考核标准和要求。

2. 考核程序：对于考核的过程和程序要求，考核部门需要提前编制相关文件和流程图，并
向相关责任人进行培训。

3. 考核记录：考核过程中需要准确记录相关资料、问题和整改意见，保留相关的考核记录和资料。

4. 考核结果：对于考核结果进行及时汇总，形成考核报告，并明确问题阐述、整改建议、责任人等内容，报送领导并向相关责任人通报。

六、考核建议
1. 综合评定：根据实际情况对考核结果进行综合评定，确定考核成绩，包括及格、不及格等评定。

2. 整改要求：对于不及格和存在问题的部分，需要向相关责任人提出整改要求，并指定整改时限和责任人。

3. 奖惩措施：对于成绩优秀和存在问题严重的部门或个人可以进行奖励和惩罚，提高责任感和执行力。

七、考核奖励
对于工程资料检查考核优秀的部门或个人，可以给予表彰、奖金、荣誉等奖励措施，以鼓励相关人员积极参与工程资料检查，并提高工作效率和质量。

八、总结
本方案实施后，应不断总结经验，改进考核流程，提高资料检查能力和水平，确保施工过程中的资料管理规范、细致和完善。

同时，不断优化考核机制，增强责任感，推动施工质量和安全管理工作稳步发展。