关于成立全员绩效管理领导小组的通知可修改全文
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关于成立全员绩效管理领导小组的通知
关于成立全员绩效管理领导小组的通知各单位:为认真贯彻落实集团公司“___”会议精神及__煤矿“__目标”;提高职工工作效能大力实施机构改革有效调动和激发机关工作人员工作的积极性转变机关人员工作作风提升机关人员工作效率。
经研究决定成立绩效管理工作领导小组。
组长:___ 副组长:__ 成员:___ 绩效管理领导小组下设办公室办公室设在劳资科___任办公室主任。
办公室成员由各业务部门主要负责人组成具体负责全员管理工作的组织实施。
附:__煤矿机关科室绩效管理实施细则
附:
__煤矿机关科室人员绩效管理实施细则
为转变机关工作作风规范机关行为提高工作效率和服务质量依据集团公司《关于全面实施全员绩效管理工作的指导意见》的通知结合矿井实际特制定考核实施细则。
一、指导思想: 1、绩效管理是职工工作表现的一种检验是激励员工工作的一种手段是员工自身价值的一种提升是员
工工作业绩的一种认可是对劳动过程的一种控制。
为矿安全生产、经营管理提供信息依据。
2、为了更好的引导职工行为提高工作绩效,发掘自身潜能同时实现员工与上级更好的沟通创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队推动矿总体战略目标的实现。
二、实施范围:本实施细则实施对像为__煤矿经管部、运营部、党群工作部、后勤服务中心、安全生产部工人岗位(不参与安监处考核)所有人员。
三、绩效管理坚持的原则 1.坚持公开、公平、公正透明原则。
信息公开、标准统一做到考核内容、考核办法、考核过程、考核结果公开透明考核结果得到职工的认可并经的起检验确保考核结果公正、公平。
2.坚持全面考核原则以德、能、勤、绩、廉全面考核并以绩为主考核的原则。
3.坚持求实原则对职工考核要实事求是从工作实际出发讲效果不能图形式、走过场考核结果一定严密扎实、真是可靠。
四、实施细则绩效考核分为共同项考核和专业岗位职责考核实行100分制。
(一)绩效考核共同项(40分) 1.迟到早退工作时间扎堆聊天上网购物、炒股、玩游戏观看与工作内容无关网页的(2分)每违反一次扣责任人2分; 2.上班期间严禁脱岗、
窜岗、空岗、睡岗(3分)每违反一次扣责任人3分; 3.工作态度蛮横作风粗暴与职工群众发生争吵的(2分)每违反一次扣责任人2分; 4.上班期间严禁反锁办公室屋门(2分)每违反一次扣责任人2分; 5.在办公区内禁止大喧哗(2分)每违反一次扣责任人2分; 6.在矿区内按规定的路线行走自觉维护公共秩序要自觉排队不得拥挤、加塞、争吵(2分)每违反一次扣责任人2分;(保卫科提供) 7.在矿区、会议室等规定的区域内严禁吸烟(2分)每违反一次扣责任人2分;(保卫科提供) 8.在矿必须按规定佩戴胸牌重大活动必须统一着装(2分)每违反一次扣责任人2分;(保卫科、党办提供) 9.要保持办公场所清洁、卫生定期进行打扫矿检查不合格的每次扣部门负责人2分;(总务科提供) 10.下班后要做到人走关电脑、停电源、锁门(2分)每违反一次扣责任人2分; 11.各科室管理人员必须保持24小时开机(2分)每违反一次扣责任人2分; 12.严格执行矿规定的请销假制度(3分)不按规定请销假的每违反一次扣责任人3分(办公室提供); 13.按时参加矿上组织的学习(2分)无故不参加者每违反一次扣责任人2分; 14.不认真执行“首问负责制”(2分)每违反一次扣责任人2分; 15.上班或值班期间严禁饮酒(3分)每违反一次扣责任人3分; 16.对各部门负责的范围内工作出现越级上访情况的每次扣部门负
责人3分; 17.对由于工作不力在调度会上提出批评的部门每次扣部门负责人2分; 18.接打电话要使用文明用语并及时上传下达(2分)每违反一次扣责任人2分;
公共考核项目由矿及部门负责人共同考核完成考核标准高于矿文件规定的按绩效考核标准执行不执行双重处罚矿考核由纪检、矿井文明建设管理小组每月不少于3次检查考核并当场出具《___煤绩效考核通知
单》。
(二)专业岗位职责考核(60分)专业岗位职责考核是将各科室工作职责进行细化以工作业绩完成情况为考核标准并综合考虑个人工作业务量、工作质量、工作效率、工作态度工作能力等进行考核;结合部门制定的个人绩效考核项目明细表认真考核每月各部门负责把专业岗位考核与共同考核汇总上报。
(附各科室岗位绩效考核表、其他人员专业岗位绩效考核表)五、绩效考核管理规定 1. 部门负责人作为考核领导小组成员负责对本部门人员的日常专业岗位职责考核及公共项目考核。
2.绩效考核基础工资为定岗工资。
部门人员月度考核结果合理拉开差距实行部门工资总额内部浮动考核。
3.每人得分实行百分制考核部门考核人数5人以下的实行月度考核2个月兑现5人及以上的实行月度考核月度兑现。
4. 当月对考核不严不细、职工对考核结果不认可、未进行考核、未对考核结果公开的对部门负责人绩效考核扣2分。
5. 部门月度考核结果经分管矿领导签字25号前报劳资科汇总执行兑现绩效工资。
否则对部门负责人绩效考核扣2分。
六、本考核实施细则的解释权归考核领导小组。