人事面试的方法技巧重点

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人事面试的方法技巧重点
《人事面试的方法技巧重点》
嗨,亲爱的朋友!今天我要跟你唠唠人事面试的那些事儿,这可是
我多年积攒下来的独家秘籍哦!
第一步,面试前的准备那可是相当重要!就像你要去约会,不打扮
得精神点怎么行?首先,得把岗位要求摸得透透的,这就好比你知道
对方喜欢吃甜还是吃辣,心里才有底嘛。

比如说,招个销售,那得要
嘴皮子溜、性格开朗的;招个会计,就得细心稳重、对数字敏感的。

然后,把面试的问题大纲准备好,别到时候临场抓瞎,问得乱七八糟。

我跟你说,我有次面试前没准备好,一紧张,问人家求职者“你今天吃
早饭了没”,别提多尴尬啦!
第二步,面试开始的时候,咱得先营造一个轻松愉快的氛围,别把
人吓得直哆嗦。

可以先随便聊聊天气啦,交通啦,让求职者放松下来,就像朋友聊天一样。

然后,让求职者做个自我介绍,这时候你可得竖
起耳朵听啦,注意听重点,比如工作经历、技能特长啥的。

我曾经碰
到一个求职者,自我介绍说了半小时,从幼儿园得奖讲到昨天买菜砍价,我都快睡着了!这时候你就得巧妙地打断,引导他说重点。

第三步,就是深挖工作经历。

这就像考古挖掘,得一层一层往下刨,看看有没有真材实料。

问问在之前的工作中遇到过啥难题,怎么解决的,取得了啥成果。

如果他说自己业绩突出,那就让他拿出具体的数
据来,别光嘴上说。

有个求职者跟我说他销售业绩特别牛,我让他给数据,结果支支吾吾说不出来,这可就露馅啦!
第四步,考察能力和素质。

可以通过一些案例分析或者情景模拟的问题,看看求职者的应变能力、团队合作能力啥的。

比如说,“假如你和同事意见不合,你会怎么办?”这时候就得观察他的回答思路和处理方式。

还有,别光听他说,得注意他的表情、语气,有时候这些细节能透露出不少信息呢。

第五步,了解求职者的职业规划。

看看他是不是有上进心,和咱公司的发展方向合不合拍。

要是他就想混混日子,那咱可不能要。

曾经有个求职者说他的职业规划就是找个能摸鱼的工作,我赶紧把他送走了!
第六步,给求职者提问的机会。

这既能显示咱公司的大气,又能看看他关心的点是不是靠谱。

要是他就光问有没有下午茶、能不能经常请假,那估计也不是真心想来工作的。

最后,面试结束后,要尽快做出决定。

别拖拖拉拉,好的人才可不等你。

而且做决定的时候要综合考虑,别光凭感觉。

总之,人事面试就像一场战斗,咱得准备充分,见招拆招,才能找到最合适的人才!加油吧,朋友,相信你掌握了这些方法技巧,一定能在面试的战场上大获全胜!。

相关文档
最新文档