班主任如何应对学生的“顶牛”

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班主任如何应对学生的“顶牛”
班主任如何应对同学的“顶牛”
时下,同学对老师的“顶牛”大事常有发生。

其中包括当面顶撞老师、背后谩骂老师,严峻者甚至与老师动手。

班主任作为同学最直接的管理者,更简单引起同学的“顶牛”。

这种事情假如处理不好,小则对同学、家长、班主任本人造成不良的后果,大则影响学校的声誉以及社会的安定。

因此,班主任在处理同学的“顶牛”时,应慎之又慎。

在班主任的工作实践中,我们熟悉到要处理好同学的“顶牛”应留意下面几个问题。

一、事发中,冷静而不燥热。

当同学的“顶牛”发生时,不感动、不发火,作为班主任必需用理智战胜感情,冷静处理“顶牛”大事。

苏霍姆林斯基说得好:“老师的职业意味着他放弃了个体喜怒哀乐的权利,应使自己胸怀宽广。


二、事发后,静缓而不急动。

一些班主任在“顶牛”大事发生后,急于解决。

或找同学家长告状,或到学校同学科寻求解决的方法。

在“顶牛”大事发生后,大多数同学的心理睬很敏感、很脆弱。

假如再找家长和学校去刺激他,同学会很反感,很简单产生更坏的结果。

通过实践,我觉得,大事发生后,不要急于实行行动,要缓一缓,让自己静下心来思索。

想一想,为什么会发生“顶牛”大事,自己在处理问题的过程中有哪些不足。

假如自己能解决,就不要找学校、找家长。

另外,对于同学的不敬重,课堂上发生的事情尽可能放在课后处理;公共场合发生的事情不要当众批判,可以换个环境个别交换看法,或者通过第三者向被批判的同学传递批判信息,或者创设氛围让他于“无意之中”听到你的批判看法,这就好比“隔壁有耳”,有意让同学在“无意之中”了解到你的批判意图,从而仔细端详自己的言行,改正过错,弥补不足。

三、处事方法上,深切而不敷浅。

班主任批判同学时,即使自己说得特别正确,也常会遇到同学的顶撞与对抗,许多老师对此难以理解。

为什么会消失这种状况呢?这是由于:同学犯了错误后,他或多或少都可以
为自己找点“正确”的理由,加上犯了过错后,他的防犯心理特殊强,就像一座防犯结实的堡垒。

老师假如不好好地查找突破这个堡垒的薄弱点,同学当然听不进你的正确批判。

训练同学时,效果如何,并不单纯地打算于老师讲得正确与否,很大程度上在于老师是否找准了“切入口”。

切入口找准了,如同庖丁解牛,得心应手,毫不费劲。

我曾教过一位名叫周强的同学,母亲过世不久,其父很快就找了一位年轻的女人同居,他剧烈反对,但其父竟然说宁可不要他也要那个女人。

此事在他的心灵中留下了很大的创伤。

此后,他家的家庭“战斗”就没有断过。

周强的学习成果一落千丈。

当时我刚接班,不了解状况。

发觉他的不正常后,曾多次与其谈心,然后自以为是的对他进行教导,但没有收到一点成效。

一天,上课时,我发觉他走神,就叫他起来回答问题,他站起理直气壮地说:“我不会!”我说:“不会,怎么还理直气壮的?”他说:“谁让你叫我!”当时,我很生气,觉得平常对他那么关怀,都是白费。

但立即联想到他的种种表现,意识到他的“顶牛”只是表象。

(班主任 )当天中午放学后我俩都没吃饭,谈了近两个小时。

我没有责怪他的“顶牛”,而是盼望为他分忧,他把全部的委曲全说了出来。

这一次谈话我完全是个听众,但效果特别的好,他似乎通过这次谈话卸下了一个大包袱。

四、处事态度上,真诚而不虚伪。

有时,“顶牛”大事发生后,班主任怕把大事扩大,伪装自己的情感,不能心平气和地解决问题。

这种态度是不行取的。

“顶牛”大事或多或少都会在老师和同学心中留下阴影,假如不真心实意地去解决问题,不光会影响同学的身心健康,就连老师的身心健康都会受到损害,更无法开展班主任工作,只能当逃兵,辞去班主任工作。

当“顶牛”大事已经发生时,作为老师应放下架子和面子,用真诚的态度去检讨自己的缺点、错误。

假如同学的“顶牛”是因老师的缘由而起,应勇于担当责任;假如主要缘由在同学,我们也要有宽宏的气量,今后努力查找出适合训练他的方法。

在训练同学的过程中,班主任要把握好惩罚的尺度,心平气和地直面同学的不足和顶撞,采纳同学乐于接受的训练方法,帮其改正错误,促其不断进步。

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