职工经济技术创新活动工作意见

职工经济技术创新活动工作意见
职工经济技术创新活动工作意见
一、背景
经济技术创新是企业发展的重要动力。

而职工则是企业创新的关键力量。

经过多年的实践积累，对于如何发挥职工的创新力量，实现技术创新，进而提高企业竞争力，我们提出了以下职工经济技术创新活动工作意见。

二、目标
通过职工经济技术创新活动，掌握关键技术，提高产品质量和市场竞争力，提高职工素质，增强职工工作积极性和创新精神，实现经济效益和社会效益的统一。

三、工作步骤
（一）制定计划
制定职工经济技术创新活动计划，明确主要的创新方向、研究内容、实施方式和计划进度。

制定计划应该从实际情况出发，结合企业技术水平、市场需求和职工实际能力等方面进行全面考虑，确保创新活动的实施具有针对性和可操作性，并能够达到预期效果。

（二）组建创新团队
由企业领导牵头，从职工中选派一批技术能力强、热爱创新的人员，组成职工经济技术创新团队，根据不同的创新方向，确定项目组成员，明确项目任务，确保每个项目有能力的人员参与其中。

（三）设立创新专项资金
在企业年度预算中设立职工经济技术创新专项资金，用于支持职工参与创新活动的开销，如购买试验设备、激励创新团队成员等。

（四）加强培训
采取集中培训、现场实践相结合的方式，加强职工的专业知识和综合素质培养，提高职工的综合素质和创新能力。

（五）实施创新项目
根据计划进度，创新团队成员按照任务分工，进行自主研发和试验，不断寻求创新思路和技术路线，尝试新的工艺流程和材料组合等手段，探索出适合企业实际的创新成果。

（六）技术推广和应用
创新团队成员在研究开发阶段取得优秀成果后，需向全体职工进行技术推广和应用，使得科技创新的成果充分发挥作用，进一步提高企业的生产力水平和产品质量。

（七）总结评估
对于职工经济技术创新活动实施情况进行总结评估，查看达成计划任务情况，同时评估创新成果的经济效益和社会效果。

四、工作机制
为了使得职工经济技术创新活动有效持续地执行，建议制定以下机制：
（一）奖励机制
对于在职工经济技术创新活动中取得优秀成果的职工，应给予一定的奖励激励，如荣誉证书、实物奖励等，以激发职工的积极性和创新热情。

（二）激励机制
建立鼓励创新的激励机制，提高职工对创新的投入和支持，比如基于成果分配合理，发挥人才的价值，维护人才的权益和提高组织活力的利益，让组织和个人成果共享。

（三）考核机制
对于职工参与职工经济技术创新活动的实施情况进行考核，将职工经济技术创新活动纳入到企业职工绩效考核体系中，以确保创新活动的落实和管理机制健全。

五、总结
职工经济技术创新活动是企业技术创新的重要手段，需要企业全面重视，注重制度建设和机制创新。

通过以上工作步骤和机制建设，可发挥职工创新的潜力和活力，不仅推动企业技
术创新的实施，而且提高职工的工作积极性和综合素质，实现经济效益和社会效益的统一，进一步提升企业核心竞争力。