实训模拟创业(精品资料)PPT
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实训模拟创业
实训的目标
• 1、让学生对创业和创业管理有一个根本的认 识，熟悉创业的根本途径和创业模式，增长创 业与就业的知识、才干，培养学生的创业意识 和创业精神；
• 2、缩短学生从校门到社会就业之间、学生生 涯与职业生涯之间的距离，提高学生的创业能 力，为学生毕业后自主创业打下一定的根底。
第一节 创业的根本理论
二、掌握时代趋势来创业
• 了解时代趋势 • 与时俱进
三、 寻找创业时机
• 基于问题识别创业商机 • 基于经济开展方式的转变发现创业商机 • 基于重大活动发现创业商机 • 基于竞争者的失误发现创业商机。
四、四大投资目标
• 女性 • 饮食 • 孩子 • 有钱人
五、 创业模式介绍；
• 白手起家打天下——积累演进模式 • 从小生意做起、从根底做起，在创业的过程
内容： 方案摘要 方案摘要是对整个方案书内容的总体说明，描
述全部方案的根本框架。 企业简介 企业简介是对创办企业的整体情况进行介绍，
包括企业的经营内容、宗旨、战略、产品、技 术、团队等各个方面。 产品或效劳 介绍企业的产品或效劳。对市场上的同类产品
• 内部管理
• 内部管理就是对企业内部管理的各方面工作进 行说明。包括企业的组织结构、公司的管理制 度、内部鼓励制度、人力资源方案等。
二、每小组选择一个行业进行模拟创业。
• 考虑你选择的理由
三、选择三个已有的典型企业作为样本进 行调查
• 1、它们的产品； • 2、它们的目标市场； • 3、它们的营销手段(广告方式等，收集它们的
宣传单、手册、平面广告、下载网络广告、电 视广告)； • 4、经营环境〔地理环境、商业环境、人口环 境，调查人流量〕；
开立银行根本账户。
八、开业登记所要注意的问题
〔一〕、企业名称 我国对企业名称有哪些规定？ 你设计企业名称考虑了哪些因素？ 你的企业字号有没有与他人的知识产权想冲 突？
• 市场分析
• 创办企业对即将进入的目标市场的整体情况、 现状规模、开展趋势以及目标市场的客户需求 分析。
• 竞争分析
• 分析市场竞争形势，对主要竞争对手及竞争策
• 市场营销
• 介绍企业针对的目标市场所采取的营销战略
• 包括市场开发策略、产品定位分析、产品定价 策略、渠道网络建设、广告宣传策略、营销团 队建设等。
２、房屋租赁合同 房屋租赁登记备案，国土资源和房屋管理 局〔各街道出租屋管理中心〕； ３、行业许可证：卫生局、环保局、文化 局、金融管理局等等，时间不等；
４、申请开业登记〔工商行政管理局〕
要求提交企业的开业登记应准备的材料， 电子版，交由指导教师审查。
〔二〕刻公章、财务章和法定代表人私章 〔三〕组织机构代码证〔质量技术监督局〕 〔四〕税务登记证，税务局〔国税和地税〕 〔五〕银行根本账户的开户许可证〔银行〕，
• 财务方案
• 企业需要融资的规模及投入使用方案，并对未 来几年的收益进行预测，分析投资回报情况， 并列出预计的财务报表。
• 风险分析及应对
七、成立企业需要办理的证照
〔一〕企业开业登记〔工商行政管理局〕 １、名称预先核准登记，〔要求提交企业
名称预先核准应准备的材料，电子版，由指导 老师审查〕，发给名称核准证书后，进行下一 个程序〕；
中学习积累，由量变引起质变，最后成就一 番事业。 • 站在巨人的肩膀上——依附式创业模式 • 充分利用好公司或企业的平台资源，广泛结 交和积累人脉资源和其他资源。 • 卖大脑无限空间——知识风险模式 • 大学生将自己拥有的专长或技术创造转化为 直接的生产力
• 大树底下好乘凉——模拟孵化模式 • 创业大赛将为你提供锻炼的时机和展示的舞台 • 网络创业模式
• 5、它们的店面、装修、规模；
• ６、它们的营业执照、税务登记证、行业许可 证等，了解其注册资本额、企业类型以及为何 作出这样的选择
四、做对照研究
• 该行业的竞争状况如何？如竞争对手的状况 • 影响该行业的因素有哪些？ • 利润状况如何？
五、如果你要在该行业创业，还存在哪些 障碍和如何解决？
• 1、资金:从哪些渠道进行融资？ • 2、行业许可 • 取得许可的条件是什么？ • 如何到达这些条件 • 3、技术：自己研发还是购置技术 • 4、管理经验：自己学习还是外聘管理者。 • 5、选择什么样的企业类型作为你的创业开始
〔要求熟悉相关的公司法、合伙企业法及个人 独资企业法的内容〕
六、提交创业筹划书
创业中需要注意的问题
• 〔1〕做好充分的市场调研是前提 • 〔2〕做好财务分析是根底 • 〔3〕人力资源管理是关键 • 〔4〕把握创业政策
Байду номын сангаас 第二节 具体的操作步骤
一、分组
• 共分为10个小组； • 确立小组负责人，由小组负责人与老师进行联
络； • 制作本小组的学习〔实践〕工作记录表 • 〔注意拍照和保存资料〕
• 狭义的创业，是指个人或团体依法登记设立企 〔四〕公司章程与组织架构的设计。
〔四〕税务登记证，税务局〔国税和地税〕 企业简介是对创办企业的整体情况进行介绍，包括企业的经营内容、宗旨、战略、产品、技术、团队等各个方面。
业，以营利为目的，从事商业活动。 〔四〕税务登记证，税务局〔国税和地税〕
1、资金:从哪些渠道进行融资？ 企业需要融资的规模及投入使用方案，并对未来几年的收益进行预测，分析投资回报情况，并列出预计的财务报表。 第二节 具体的操作步骤 3、技术：自己研发还是购置技术 五、如果你要在该行业创业，还存在哪些障碍和如何解决？ 〔二〕刻公章、财务章和法定代表人私章 房屋租赁登记备案，国土资源和房屋管理局〔各街道出租屋管理中心〕； 〔2〕做好财务分析是根底 〔二〕刻公章、财务章和法定代表人私章 公司的权力如何分配和制衡？ 充分利用好公司或企业的平台资源，广泛结交和积累人脉资源和其他资源。
一、什么是创业
• 广义的创业，是指创业者的各顶创业实践活动， 其功能指向国家、集体和群体的大业。 1、让学生对创业和创业管理有一个根本的认识，熟悉创业的根本途径和创业模式，增长创业与就业的知识、才干，培养学生的创业意
识和创业精神； ６、它们的营业执照、税务登记证、行业许可证等，了解其注册资本额、企业类型以及为何作出这样的选择
实训的目标
• 1、让学生对创业和创业管理有一个根本的认 识，熟悉创业的根本途径和创业模式，增长创 业与就业的知识、才干，培养学生的创业意识 和创业精神；
• 2、缩短学生从校门到社会就业之间、学生生 涯与职业生涯之间的距离，提高学生的创业能 力，为学生毕业后自主创业打下一定的根底。
第一节 创业的根本理论
二、掌握时代趋势来创业
• 了解时代趋势 • 与时俱进
三、 寻找创业时机
• 基于问题识别创业商机 • 基于经济开展方式的转变发现创业商机 • 基于重大活动发现创业商机 • 基于竞争者的失误发现创业商机。
四、四大投资目标
• 女性 • 饮食 • 孩子 • 有钱人
五、 创业模式介绍；
• 白手起家打天下——积累演进模式 • 从小生意做起、从根底做起，在创业的过程
内容： 方案摘要 方案摘要是对整个方案书内容的总体说明，描
述全部方案的根本框架。 企业简介 企业简介是对创办企业的整体情况进行介绍，
包括企业的经营内容、宗旨、战略、产品、技 术、团队等各个方面。 产品或效劳 介绍企业的产品或效劳。对市场上的同类产品
• 内部管理
• 内部管理就是对企业内部管理的各方面工作进 行说明。包括企业的组织结构、公司的管理制 度、内部鼓励制度、人力资源方案等。
二、每小组选择一个行业进行模拟创业。
• 考虑你选择的理由
三、选择三个已有的典型企业作为样本进 行调查
• 1、它们的产品； • 2、它们的目标市场； • 3、它们的营销手段(广告方式等，收集它们的
宣传单、手册、平面广告、下载网络广告、电 视广告)； • 4、经营环境〔地理环境、商业环境、人口环 境，调查人流量〕；
开立银行根本账户。
八、开业登记所要注意的问题
〔一〕、企业名称 我国对企业名称有哪些规定？ 你设计企业名称考虑了哪些因素？ 你的企业字号有没有与他人的知识产权想冲 突？
• 市场分析
• 创办企业对即将进入的目标市场的整体情况、 现状规模、开展趋势以及目标市场的客户需求 分析。
• 竞争分析
• 分析市场竞争形势，对主要竞争对手及竞争策
• 市场营销
• 介绍企业针对的目标市场所采取的营销战略
• 包括市场开发策略、产品定位分析、产品定价 策略、渠道网络建设、广告宣传策略、营销团 队建设等。
２、房屋租赁合同 房屋租赁登记备案，国土资源和房屋管理 局〔各街道出租屋管理中心〕； ３、行业许可证：卫生局、环保局、文化 局、金融管理局等等，时间不等；
４、申请开业登记〔工商行政管理局〕
要求提交企业的开业登记应准备的材料， 电子版，交由指导教师审查。
〔二〕刻公章、财务章和法定代表人私章 〔三〕组织机构代码证〔质量技术监督局〕 〔四〕税务登记证，税务局〔国税和地税〕 〔五〕银行根本账户的开户许可证〔银行〕，
• 财务方案
• 企业需要融资的规模及投入使用方案，并对未 来几年的收益进行预测，分析投资回报情况， 并列出预计的财务报表。
• 风险分析及应对
七、成立企业需要办理的证照
〔一〕企业开业登记〔工商行政管理局〕 １、名称预先核准登记，〔要求提交企业
名称预先核准应准备的材料，电子版，由指导 老师审查〕，发给名称核准证书后，进行下一 个程序〕；
中学习积累，由量变引起质变，最后成就一 番事业。 • 站在巨人的肩膀上——依附式创业模式 • 充分利用好公司或企业的平台资源，广泛结 交和积累人脉资源和其他资源。 • 卖大脑无限空间——知识风险模式 • 大学生将自己拥有的专长或技术创造转化为 直接的生产力
• 大树底下好乘凉——模拟孵化模式 • 创业大赛将为你提供锻炼的时机和展示的舞台 • 网络创业模式
• 5、它们的店面、装修、规模；
• ６、它们的营业执照、税务登记证、行业许可 证等，了解其注册资本额、企业类型以及为何 作出这样的选择
四、做对照研究
• 该行业的竞争状况如何？如竞争对手的状况 • 影响该行业的因素有哪些？ • 利润状况如何？
五、如果你要在该行业创业，还存在哪些 障碍和如何解决？
• 1、资金:从哪些渠道进行融资？ • 2、行业许可 • 取得许可的条件是什么？ • 如何到达这些条件 • 3、技术：自己研发还是购置技术 • 4、管理经验：自己学习还是外聘管理者。 • 5、选择什么样的企业类型作为你的创业开始
〔要求熟悉相关的公司法、合伙企业法及个人 独资企业法的内容〕
六、提交创业筹划书
创业中需要注意的问题
• 〔1〕做好充分的市场调研是前提 • 〔2〕做好财务分析是根底 • 〔3〕人力资源管理是关键 • 〔4〕把握创业政策
Байду номын сангаас 第二节 具体的操作步骤
一、分组
• 共分为10个小组； • 确立小组负责人，由小组负责人与老师进行联
络； • 制作本小组的学习〔实践〕工作记录表 • 〔注意拍照和保存资料〕
• 狭义的创业，是指个人或团体依法登记设立企 〔四〕公司章程与组织架构的设计。
〔四〕税务登记证，税务局〔国税和地税〕 企业简介是对创办企业的整体情况进行介绍，包括企业的经营内容、宗旨、战略、产品、技术、团队等各个方面。
业，以营利为目的，从事商业活动。 〔四〕税务登记证，税务局〔国税和地税〕
1、资金:从哪些渠道进行融资？ 企业需要融资的规模及投入使用方案，并对未来几年的收益进行预测，分析投资回报情况，并列出预计的财务报表。 第二节 具体的操作步骤 3、技术：自己研发还是购置技术 五、如果你要在该行业创业，还存在哪些障碍和如何解决？ 〔二〕刻公章、财务章和法定代表人私章 房屋租赁登记备案，国土资源和房屋管理局〔各街道出租屋管理中心〕； 〔2〕做好财务分析是根底 〔二〕刻公章、财务章和法定代表人私章 公司的权力如何分配和制衡？ 充分利用好公司或企业的平台资源，广泛结交和积累人脉资源和其他资源。
一、什么是创业
• 广义的创业，是指创业者的各顶创业实践活动， 其功能指向国家、集体和群体的大业。 1、让学生对创业和创业管理有一个根本的认识，熟悉创业的根本途径和创业模式，增长创业与就业的知识、才干，培养学生的创业意
识和创业精神； ６、它们的营业执照、税务登记证、行业许可证等，了解其注册资本额、企业类型以及为何作出这样的选择