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团队建设学习心得体会(精选15篇)

团队建设学习心得体会(精选15篇)

团队建设学习心得体会(精选15篇)团队建设学习篇1近日,我有幸参加了由学校团支部组织的主题为“岗位角色再认识,加强执行力,提高团队意识”为主题的拓展训练活动。

通过本次拓展,不仅让我传神对自己有了更生动的认识,同时也不能考验了自己不言放弃的精神及团队精神。

这次的拓展训练中的各个项目也给我留下了深刻的卬象,让我受益匪浅,感想颇多。

9月27日晚随着“团队破冰”仪式的顺利进行,团队素质拓展训练营在重渡沟拓展训练基地拉开了序幕。

全体学员在基地的会议室里,聆听了基地老师对相关情况的说明和对此次活动的期望后,我们就开始了培训前热身的备战。

热身的内容是分小组,给所在的小组命名、设计队徽、队训、创作队歌。

28号上午,我们首先挑战的项目是“空中抓杠”,一一也就是我们每个人都要站在离地而10米高的独立的一个铁杆子上而,飞跃去抓牢对而的单杠。

上时当我西站在高处那个铁杆子上时,踩在那块窄窄的圆顶上,只觉得世界是而介的,只剩那根单杠,风刮着的.声音在耳边呼啸着,只看见那根叫做单杠的横杆梦幻般地就是指在空中摇荡。

我的腿有些颤抖,手心湿漉漉地冒汗,尽管腰间拴着能承重三吨的安全运输商保护绳,尽管我知道若是在地面我肯定抓得住,可是,我还是慌恐着,没有足够的勇气松开抓着铁梯子的把手……下面传来队友们积极支持声,我绝对不能给这个团队丢脸呀,我集中了全身的力量,飞跃了,瞬间,我像会翱翔的鸟儿,扑向了那个给予我希望的杆子。

有风吹过,单杠微微地摆动,像是召唤,又像_。

终于抓住了目标!!当我尽早站在地而上时,依然有些不敢相信,自己吗做到了吗?高高的空中,单杠依然在轻轻地摇摆。

从这个单项训练的整个过程,我经历了恐慌一一勇敢一一胜利的过程,成功了后而后心里有说不出的高兴。

从此也可以看出,人的潜能是需要有挖掘的,要创造条件,寻找机会,拓展训练的对人的体能的要求并不高,更多的劲敌是对人因的心理的挑战,而且也会感悟到、体验到它是一项让每个人在和精神上都有一个新的超越,重新认识自己、认识生命的活动,你会发现人的需要创造性真的是巨大的。

公司的团建心得10篇

公司的团建心得10篇
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是无尽的,集体的力量更是无穷的。 我很喜欢一个让人温暖的团队,一个让人时不时看清自己
的地方,知道自己的缺点;总结下午四个小队的话,我印象比较 深刻的有,做事情要有效的沟通,不做无用功;做事情要有方法, 有规划;做事情要清楚自己的定位,不要特立独行;作为员工, 自信可以把事情做好,怀着认真的态度去踏踏实实的干;要相信 团队的力量,要相信每个人再团队中都是不可或缺的一份子。 最后就是希望在接下来的工作中,认真对待手中的每一件事情, 争取最快的速度完成。
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公司的团建心得 5 维护中心从 20__年 7 月起,通过学习和对照省传中心基础 战斗单元建设标准,在摸索中积累,在积累中创新,在创新中 发展,在发展中超越,经过全体员工一年多的共同努力,维护 中心团队建设取得了较好成绩,增强了维护中心的凝聚力和向 心力,促进维护工作向又好又快的方向发展。 一、以关爱,扎实开展团队建设 维护中心通过晨会和周例会认真向员工宣传和宣贯团队建 设的重要些性,营造浓厚的建设氛围,使员工的责任感不断增 强,同时让员工深刻认识到,要做好维护工作,单靠个人的力 量是不够的,必须发挥集体的力量,靠集体的智慧和力量才能 做好工作,完成任务,取得优异成绩。为此,我维护中心按省 传中心 23 条验收标准的要求,扎实开展团队建设,认真做好各 项工作,确保维护中心成为坚强团队。 二、以信任,让员工自觉投入建设工作 维护中心从开展团队建设活动之初,全体员工按照建设要 求每天坚持穿外勤服,按照安全生产要求做好工作。还通过“小 纸条”,把备选口号写在小纸条上,让员工选出自己喜爱的口 号,以此表示对员工的信任,鼓舞员工士气,振作员工精神, 激励员工更加刻苦勤奋、认真努力工作。 三、以激励,建设坚强团队
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明灯和护卫舰。 我们在这样的团队集中能够最快、限度地实现自己的人生

团队建设心得体会

团队建设心得体会

团队建设心得体会团队建设心得体会「篇一」一、沟通是真诚搭建理解的坦途,只有真诚沟通才能相互理解。

我们的小组只有4个人,暂且不谈学习其他科目,很多时候我们除了做项目,我们各自都有自己的其他工作,有的是学院干部,有的是系里的干部,而且身兼多职,这就需要占用我们的一定时间。

这时候良好的沟通显的更加重要,只有沟通好了才能及时发现问题,解决问题。

我们平时都是通过聊天的方式进行沟通。

有人曾经问我:怎么整天见你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。

因为,那不是乱聊的,尤其在时机和话题的选择上。

利用课间的休息时间聊聊项目的话题,目的只有一个:拉近距离,融洽气氛,了解情况,施加影响。

还有比较喜欢用的就是娱乐,尤其是下棋、打牌、能体现人的性格,想藏都藏不住。

性格无所谓优劣,最重要的是因人而异,善加利用。

通过合理的组合,减少冲突,增强合力。

还有就是文字记录,一定要让团队成员,尤其是关键成员养成做文字记录的习惯,这对我们团队的建设很有必要。

二、关爱组员,人是最富有感情的,每个人在生活中都会遇到这样那样的困难,这时候组员之间要相互帮助,真诚的为对方出谋划策,这将更牢固小组人员之间的感情。

使我们的小组“温馨”之家的感情日益浓厚,责任感不断增强,同时给组员创造一个轻松的开发环境,是搞好团队建设重要一环。

三、激励和信任可以有效地增强组员的使命感,提高组员的自信心,给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力,促进工作的顺利完成,保证工作质量,同时使组员在心里产生可亲可敬的形象,觉得小组里的人是值得信赖的。

当然我们没有资金投入开发,不可能有物质上的奖励。

真正重视团队成员的意见并给予适当的授权,完成任务时给予及时的肯定,失败时给予真诚的帮助和鼓励,比物质上产生的激励作用要来的强烈和持久的多。

四、服务,这是团队建设的核心内容。

每个组员都应该为我们组服务。

而项目组长更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。

工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成。

团建培训收获和感想5篇

团建培训收获和感想5篇

团建培训收获和感想5篇25日,一个春光明媚的日子。

我参加了公司组织的为期两天的团队建设与发展的培训。

本次活动由所有成员分成4组,参与各种各样的游戏活动。

并且通过学习,了解了团队的含义,团队的特征以及一个成功的团队所需的条件。

两天的培训活动是短暂的。

但是给我们带来的思考缺是很多很多。

尤其是怎样把我们在游戏及讨论中所学到的联系到工作中,更是我们所需要思考的问题。

总结起来,有以下几点想跟大家分享:一、任何时候都要目标明确。

无论对一个团队还是对每一个队员,明确目标,强化目标的认知至关重要。

对共同目标的认同,是团队认同凝聚力的前提和根本保障,对目标的追求、强烈的目标意识,是队员自我突破的关键。

在游戏中,我们目标就是要翻越围墙,我们努力拼搏就是为了达成目标,我们成功了。

二、明确领导,统一指挥并紧紧围绕目标开展工作极其重要。

每个人的岗位职责确定之后,应各司其职,最大限度地发挥个体的能力,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。

在做游戏时,每个人开始不怎么听队长安排,仅说些意见,开始游戏时没有组织和协调精神,造成局面混乱导致游戏失败。

后面吸取教训,统一指挥,我们达成了目标。

三、应学会遇到问题换位思考。

在工作中,要站在领导的角度,站在同事的角度思考问题,大家为了共同目的,可以有不同分歧,但都应该为共同目标努力。

在拓展训练中从最开始的四组到最后组成一组就是最好的明证。

从失败中我们得到教训和启发:在工作中,各部门之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。

四、有知识和技能还远远不够,我们还要有坚强的意志和团队精神。

拓展训练就是开发出那些一直潜伏在我们身上,而自己却从未真正运用的力量。

在接受惩罚中我们看到了队长坚强的意志,激励着我们紧紧团结在一起,为完成团队目标拼尽全力。

经历此次拓展培训,使我认识到团队精神的重要性。

我愿意在这个团结、充满朝气的团队中,尽我最大努力为达到公司愿景而努力。

团队感想心得体会(精选8篇)

团队感想心得体会(精选8篇)

团队感想心得体会(精选8篇)团队感想心得体会篇1我是第一次参加打造团队凝聚力训练营,从中学到了许多曾经未学到的知识。

那种氛围,那种热情,那种体验式的学习和分享让我受益匪浅,感触颇深。

大到一个国家,小到一个企业,一个家庭,没有团结就没有一个国家的安定;没有团结,一个企业就无法在当今日益激烈的竞争中长期发展,日益壮大。

“团结就是力量!”一、承诺就是说到做到,说了不去做就是空话。

有时候,我们之所以失信于他人,不遵守承诺、信守承诺。

不是因为你自己没有这个能力,没有这个条件。

若是没有条件,我们完全可以充分发挥自己的主观能动性,利用自己身边的资源,创造条件,完成我们的承诺。

而是最主要的原因是你是否把答应别人的事情放在了心上,铭记在心。

时刻不忘,我们才会有时间,有精力去兑现自己的承诺,树立自己坚守信用的良好形象。

这就要求我们自己要时刻提醒自己,我要完成承诺。

我作为火箭队的副家长,我承诺我会协助正家长带领火箭队争夺冠军,我全力以赴,完成了我对大家的承诺!二、相信团队的力量,给自己所属的团队以信任。

信任是相互的,而不是单方面的。

当团队伸出友谊之手主动帮助你度过难过,但是,关键的时候你却不信任团队,怀疑自己的实力。

那么最终团队也不会完成任务。

团队的核心凝聚力也不会得到一次次的提升。

俗话说天助自助者,首先自己要学会帮助自己,充满自信和热情,相信自己行。

做,才能知道行与不行;不做,只有一种答案那就是不行。

这种体会就是通过接人这个游戏感悟的。

当时感觉自己那么胖,而火箭队的家人那么瘦弱,她们能接住吗?这就是在怀疑团队,不信任团队,更不信任团队的力量。

但是当我站在椅子上的那一刻,我什么也没有想,就倒下了,因为我相信我的家人不会把我摔着。

结果证明我们团队的力量是强大的!三、在团队中要各显其能,优势互补,分工合作,而不是各自为政,相互孤立。

在这次体验式学习中,我们分为4个小组,为了获得最后的冠军每一个小组都要努力为自己的团队挣分。

团建活动的心得体会(优秀10篇)

团建活动的心得体会(优秀10篇)

团建活动的心得体会(优秀10篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2021公司团建活动总结和感想5篇

2021公司团建活动总结和感想5篇

2021公司团建活动总结和感想5篇团建是一个公司企业的一个重要福利项目,团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。

公司团建活动总结如何写呢?更多2021公司团建活动总结和感想请点击“公司活动”查看。

2021公司团建活动总结和感想1我部策划已久的团队建设活动终于得以付之行动。

围绕活动主题“熔炼团队、排解压力、促进交流、增进感情”,开展了各类趣味竞技活动。

本次活动的开展取得了显著的效果,并最终达到了团队建设的目的。

现将活动开展情况总结如下:一、前期策划、采购工作距离上次部门活动开展至今,已有_年的时间。

本次活动的前期策划运筹已久,但因工作时间无法安排而多次延期,因此,此次活动的开展各岗位人员都积极的参与。

本次活动,户外活动地点我部门设在__休闲度假山庄,参与人数__人(含:管理人员、仓管员、物流司机以及搬运/线旁组长),所包含的人数较多,开展活动的前期策划、经费的预支、竞技活动奖品的购买、其他物品的采购等都需要逐一完成。

我部门此次户外活动地点设在市外(__休闲度假山庄),且参与人数较多,因此安全工作也显得尤为重要,对此,我部门策划小组将安全工作也列入了策划范围之首,并安排相关工作人员在集合时,给员工讲解关于此次活动须注意的安全事项。

二、团队竞技活动本着友谊第一,比赛第二,消除隔阂、提高团队协作能力的宗旨,开展了“板鞋竞赛”、“拔河比赛”、“纸上飞人”、“抢座位”四项竞技活动。

各队员参与热情高涨,并达到期的效果。

平时在工作中,大家都有许多的接触和交流,但这一次我们是将所有人员分组,每个活动项目都要建立一支团队。

根据游戏设计,需要大家的相互配合,比如“板鞋竞赛”、“纸上飞人”。

这些游戏让大家通过亲近的身体接触,由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑等等,都是大家关系在逐步融合的契机。

游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。

企业团建心得体会范文

企业团建心得体会范文

( 心得体会范文)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-BH-021661企业团建心得体会范文Experience of Enterprise League Construction企业团建心得体会范文企业团建心得体会篇1我们处在一个竞争的时代,从单纯的产品竞争到现在人力资源的竞争,从生产资料的竞争到高新科技的竞争,我们面临的竞争正在变得越来越激烈和日趋多样化。

那么,在这样的竞争中,我们的企业如何能立于不败之地呢?长期的工作经历给了我最好的答案——团结运作以及高效率的沟通。

团队建设对于一个企业来说是至关重要的,尤其是我们大型电器连锁公司,公司是一个大团队,而一个个的门店又是一个个小的团队。

我们想要顺利的完成一个项目,缺少团队合作是不行的。

只有做到真正的团队合作,成员之间互相信任、互相帮助、取长补短,我们的工作才会更顺利,我们的前途才更加光明。

在这里,我想到了“木桶原理”。

“木桶原理”指出桶的盛水量取决于最短的那块木板,为了增加木桶的盛水量,就需要加长短板。

“木桶原理”所揭示的就是一种限制性因素原则,即在假定其他各种因素都不发生变化的情况下,对阻碍组织目标实施的限制性因素做出各种改变,从而促进组织目标的实现。

在团队建设过程中,尽管主管部门对团队成员进行了一系列筛选,尽量确保成员间的水平相差不大,但是成员的素质水平毕竟还是不一样的。

因此在工作任务安排的过程中,正确对待不同素质水平的成员对团队的整体发展有着至关重要的影响。

遵循“补短板”原则提高水平较低团队成员的素质与能力,创造条件和机会让他们尽快提高自身素质,融入到团队中。

遵循“拉长板”原则即进一步提升高水平成员的工作能力。

在社会竞争中,一个团队想要在竞争中取得全面性竞争优势是不太现实的。

因此,对于团队中的高素质成员,要充分集中他们的优势,让能力强的人起到带头作用,从而启发全队,激发全队的向上精神,形成团队自己的鲜明特点,培养团队的差异化优势。

团队建设心得体会简短优秀9篇

团队建设心得体会简短优秀9篇

团队建设心得体会简短优秀9篇团队建设工作总结篇一本人认真地学习了集团“3634”理念体系的有关内容,围绕3个核心、6个要求、3项管理者基本修为、4项基本管理原则对自身的工作进行了梳理和总结,进一步认识到“团队协作”对团队建设的重要意义。

团队协作,是指一种为达到既定目标所显现出来的资源共享和协同合作的精神。

本人认为,用“团队协作”理念来推动团队建设,简单来说,就是要通过两种手段,解决两个问题:第一,团队的信息协作,解决信息不对称问题。

传统的团队通过每周例会通报工作进展情况,面对高强度、快节奏的工作,有时候往往会遗漏很多工作进展情况的信息,造成重复劳动和资源浪费。

建立实时的团队信息沟通机制,让团队中每个人都清楚了解工作进度,不仅可以让团队管理者全面掌握工作情况,而且可以通过完全透明的工作进度对落后人员形成一种无形的压力,督促进度楼后的工作人员加快工作进度、跟上团队工作节奏。

采取建立微信群或者使用团队协作办公软件,即可以较好地解决团队信息协调的问题。

第二,团队的流程协作,解决层级过多引起的效率问题。

传统团队的工作流程一般采取“管理层—中层—工作人员”的模式,但随着工作信息化水平的提高,原有的报告制度和指挥系统应该进行“流程再造”。

简单来说,就是“减少中层人员,根据工作需要组成灵活的小团队”,每个人只是团队中具有特定功能的模块,根据工作需要搭配在一起,形成多个功能不同、人员不同、扁平化管理的临时团队。

这样灵活的流程协作,不仅能减少的中层管理人员,而且能发挥出工作人员的积极性和创造性,非常符合90后员工打破常规、突出个性的行为习惯。

团队建设是企业文化建设和制度建设中的重要环节,要经过长期的摸索和磨合才能打造出团结高效的团队。

本人从团队协作的角度,对团队建设进行了一点小小的思考,当中存在很多的不足之处,敬请批评指正。

团队建设工作总结篇二本次团队建设活动我既是上午游戏的一名参与者,也是下午游戏研讨会的一名主持者,所以颇有些感想。

2023年团队建设培训心得,菁华20篇【完整版】

2023年团队建设培训心得,菁华20篇【完整版】

2023年团队建设培训心得,菁华20篇【完整版】团队建设培训心得1“康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之”,一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林里长出来的,这棵树如果离开了这片森林,风一吹,势必折树散叶。

在当今社会,没有一个人单靠自己就能顶天立地。

企业竞争不是个人赛,而是团体赛,团队执行力的强弱直接决定团队战斗力的高低,因此,增强团队凝聚力、向心力至关重要。

可是,群体不等于团队,二者是有区别的,群体仅仅男人女人的组合,而团队是捏合,前者是量的组合,后者是质的提升。

当一个群体里的成员能做具备自主性、思考性、协作性,方可称为团队。

以我龙潭站为例,如果有一天能做到员工都认为“龙潭站是我的站”,且自动、自发思考站里的一些重点、难点工作,同时,员工之间互相支援,那么,就说明龙潭站是个高执行力的团队。

那么,怎样培育员工的自主性、思考性与协作性呢?余老师也给出了建议:在“自主性”的培育方面,要帮助下属养成主动回报(反馈)、主动沟通、主动关切的习惯。

凡是安排手下做的事情都记在笔记本上,看他们有没有主动反馈,并时时提醒他们未能自动自发的地方。

要让员工知道,“沟通”不是等着人家来找我们,而是我们走出去主动跟人家沟通,同时要确认员工知道各项工作的“优先顺序”,要依重要性和紧急性排序。

作为主管,要不断地对员工所拥有的权力做出调整,*时工作、反馈自动自发的员工,给他的权力越来越多,反之,则越来越少。

在“思考性”的培育方面,要求各个员工检讨现有工作状况的缺失,并提出他的改进意见,同时找出自己工作的缺点,有计划地列表逐个改掉。

打破一些没有必要的习惯或规定,防止思想僵化,要看人家看不到的问题,想别人想不到的办法,在模仿他人的同时,进行改良优化,以达到创新的效果。

在“协作性”的培育方面,要充分用好冲突的作用。

冲突其实是个中性词,其定义简单说就是“我”对你的意见不同意,而且想办法阻扰你,但是冲突关乎人性,是可以沟通的,在团队内部要鼓励正向的冲突,在冲突中进步。

企业员工队伍建设工作心得5篇

企业员工队伍建设工作心得5篇

企业员工队伍建设工作心得 (2)企业员工队伍建设工作心得 (2)精选5篇(一)从员工队伍建设的角度来看,以下是我在企业工作中的一些经验和心得:1. 坚持以人为本:一个企业的核心资产是其员工。

只有尊重员工的权益,关心员工的发展,才能够建立一个良好的员工队伍。

因此,我们要坚持以人为本的原则,注重员工的职业发展规划和学习培训,提供良好的工作环境和福利待遇,使员工感到自己的价值得到认可和发展空间。

2. 建立有效的沟通渠道:一个良好的沟通机制是员工队伍建设的基础。

我们要建立起公开、透明、互动的沟通渠道,把员工与企业的沟通纽带紧密连接。

可以通过内部定期会议、员工活动、员工问卷调查等方式,听取员工的意见和建议,解决员工的问题,增强员工的归属感和凝聚力。

3. 注重团队建设:团队合作是企业发展的重要支撑。

我们要重视团队建设,通过培养团队精神和合作意识,增强团队的凝聚力和战斗力。

可以通过组织团队建设活动、开展团队培训、制定团队目标等方式,促进团队的互信和协作。

4. 奖励和激励机制:企业员工队伍建设的一个重要方面是建立合理的奖励和激励机制。

通过制定激励政策和激励措施,激发员工的积极性和创造力。

可以通过提供晋升机会、薪酬激励、荣誉表彰等方式,鼓励员工做出更大的贡献和成绩。

5. 不断学习和创新:员工队伍建设是一个动态的过程,需要不断学习和创新。

我们要关注市场变化和行业发展,及时调整员工培训计划,增强员工的综合素质和能力。

同时,鼓励员工提出新的想法和创新的建议,促进企业的持续发展。

综上所述,企业员工队伍建设是一个复杂而又关键的工作,需要持续的努力和投入。

只有以人为本,注重沟通和团队建设,建立奖励和激励机制,不断学习和创新,才能够建立一个高效、稳定和有凝聚力的员工队伍。

企业员工队伍建设工作心得 (2)精选5篇(二)我认为企业员工队伍建设是一个重要且复杂的工作,需要综合考虑企业的目标、员工的需求和组织的整体发展。

以下是我在进行员工队伍建设工作中的一些心得体会:1. 定义明确的目标:在进行员工队伍建设之前,企业需要明确自己的目标是什么,例如提高员工的技能水平、增强员工的凝聚力等。

企业团队建设工作总结汇报

企业团队建设工作总结汇报

企业团队建设工作总结汇报尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸地向大家汇报我们企业团队建设工作的总结。

在过去的一段时间里,我们团队在领导的指导下,通过共同努力,取得了一些显著的成绩。

首先,我们在团队建设方面取得了一定的进步。

通过定期的团队建设活动,我们增进了彼此之间的了解和信任,增强了团队凝聚力。

我们更加了解了彼此的优势和特长,能够更好地发挥团队的协同效应,提高了工作效率和质量。

其次,我们在沟通协作方面取得了一些成果。

我们建立了有效的沟通机制,加强了团队成员之间的沟通和协作,解决了一些以前存在的沟通不畅和信息不对称的问题。

团队成员之间的合作更加紧密,工作协调更加顺畅,有效地提高了工作效率。

此外,我们在团队氛围方面也取得了一些进展。

我们通过举办团队活动和文化建设,营造了融洽和谐的团队氛围,增强了团队成员之间的归属感和认同感。

团队成员之间的友好关系和良好的工作
氛围,为我们的工作提供了有力的支持和保障。

最后,我们也意识到在团队建设工作中还存在一些不足和问题,比如团队成员之间的沟通还需要进一步加强,团队协作还需要更加
紧密,团队氛围还需要进一步改善等。

我们将继续努力,进一步完
善团队建设工作,为企业的发展贡献更大的力量。

总之,我们在企业团队建设工作中取得了一些成绩,但也存在
一些问题和不足。

我们将继续努力,不断完善团队建设工作,为企
业的发展和壮大做出更大的贡献。

谢谢大家!。

团建心得体会五篇

团建心得体会五篇

团建心得体会五篇团建心得体会五篇【篇一】8月3-4日,非常有幸参加单位本年度团队建设培训,这次团队的培训让我记忆深刻,是我人生中一笔宝贵的财富,通过这次培训我们都有所得,有所思,有所悟。

在培训老师的指导下,我们分成了五组,每天的饭菜,每天的住宿条件都是通过自己的努力和拼搏一点一点竞争来的。

通过每一个项目,每一次挑战,每一次自我超越,一直到最终的拓展培训,每个人都尽自己所能,竭尽全力的做到极致。

通过老师的讲解,让我知道了什么是执行力,领导下达的任务要立即执行,只有行动才会得到结果,行动是最好的执行,行动是最好的执行方法,无论做什么事,不要等到没有机会才去努力。

也就是我们所说的——成功者找方法,失败者找理由。

只有挖掘各成员的潜能,激发各成员强烈的责任心,做到人尽其职,物尽其用,再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势,形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队,才能立于不败之地。

第一,“我们的培训课程都是一些互动游戏,虽然是游戏,但是它一次次的考验着我们团队,经过这些考验让我们的团队更加团结一心,时刻不忘我们是一个团队一个整体。

游戏中的问题也映射到我们的工作中。

第二,我更懂得了生命其实就是成长的过程,每一次成长都伴随这挑战,每一次成长都伴随着困难、磨难、痛苦,而我依然选择成长,每一次成长都是生命的新生,每一次进步都是生命的洗涤。

我也学到了无论在生活或者工作中,要有责任感,要勇于承担。

要察觉自己身上的缺点和不足并加以改正,对于别人指出的缺点和不足,要学会感恩,虚心接收并加以改正。

第三,在整个培训中,我们都是互动式的。

在听完一段培训后,有一个时间可以发表自己的感想,虽然我也发表了,但感觉自己发言不太积极,也有些紧张。

老师说,其实这也锻炼自己表达能力的一个机会。

每个人都需要和别人沟通,有一个好的表达能力,在今天后的工作中就能事半功倍。

最后,通过这次培训,让我对单位有了更深的了解,很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中,也特别感谢单位领导让我懂得了一些新的知识,并相信我们的团队的宏伟。

关于团建活动的总结精选参考范文5篇

关于团建活动的总结精选参考范文5篇

关于团建活动的总结精选参考范文5篇关于团建活动的总结篇1本次团队建设活动我既是上午游戏的一名参与者,也是下午游戏研讨会的一名主持者,所以颇有些感想。

首先,上午和其他项目组成员在公园进行了4个团队建设游戏——网捞鱼,背夹球,石漠化游戏和脚绑脚。

这些游戏都是经另外三名组织者精心挑选,具有一定趣味性并包含环保寓意的,通过这些游戏,项目组成员之间的关系也能够得到进一步的融合,培养了团队合作精神,并寓教于乐,在游戏中学到一种可持续发展的理念。

而且经过下午的集体研讨,我们可以对这次如下:打破隔阂,拉近距离虽然在前两天的培训中大家已经有了一定的接触和交流,但还是比较的生疏。

而这些游戏让所有的成员甚至研究生师兄师姐都参与其中,并且根据游戏设计,都需要大家的相互配合,比如手牵手、背靠背、脚绑脚等等,这些细节让大家通过亲近的身体接触和由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑……都是大家关系在逐步融合的契机和铁证。

游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,是这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。

八仙过海,各显神通虽然早就知道我们的团队里的人既然是经过严格考核挑选出来的,必然每一位同学都“身怀绝技”,但是直到这次团队活动,才真正的清楚认识到了这一点,并且也为自己能结识这么多优秀的队员而自豪。

四个游戏各有特色,所侧重的能力训练方面也有所不同。

于是,每一次的重新分组又给了大家和不同的队友并肩作战的机会。

在一次次友好游戏和竞争中,我们都发现了身边的队友的惊人智慧、组织能力和表演才能。

而每次游戏淘汰出局的“惩罚”,更是给了队员们一个个舞台,恰恰舞、健美操、书法、兔子舞……无一不是才艺的展示。

团结协作,力争胜利这些团队建设游戏虽有趣,但同时也是带有一定的挑战性与竞争性的。

比如在网捞鱼、背夹球、脚绑脚等活动都是分组竞争的,于是游戏开始前,各组的队员都在组内纷纷进行讨论,出谋献策,寻求加速胜利的方法。

团队建设心得体会3篇

团队建设心得体会3篇

团队建设心得体会3篇团队建设心得体会1期待已久的户外拓展之行在不经意间已悄悄来临,并且在我还没准备好的情况下匆匆结束了。

第一次参加拓展,既兴奋又期待,脑海中不断浮现出多种画面,而当导师问到团队建设跟那些活动相似时,我第一时间想到的是高中的夏令营和大学的义教。

高中的夏令营——领袖训练营围绕的也是团队建设,而义教让我体现得更多的是团队为了实现一个共同目标的努力及团队的力量。

于是无形间我对这次的拓展抱着很高的期望,可两天过后,发现现实跟想象中的有着一定的区别,心里难免会有落差。

但不管怎么说,两天的锻炼还是让我学到很多。

一个好的团队,必须要有一个明确的共同目标,成员之间要相互信任、沟通,在实现目标之前务必做好计划,合理配置资源,以最低的成本完成最高的目标。

以下是我这两天的主要心得体会。

一、齐眉棍,同心杆这是拓展开始前的热身小游戏,由5男5女零距离站立,伸出左手食指将竹竿放置腰部以下。

很奇怪,导师放开竹竿后,竹竿就一直向上升,参加游戏的同事好像也不知道为什么竹竿一直向上。

后来见到他们都在讨论,不断地改善方法,台下的我们也不住地给他们提建议,在多次尝试后终于完成了任务。

感想:坐在台下看着他们的一举一动:尝试,失败,讨论,尝试。

每一次的失败大家都马上进行总结,跟同伴们分享自己的看法,也听取台下人的建议,一次一次地尝试着直至成功。

这就是团队,大家为了共同的目标,集中精力,共同奋斗,并且充分地运用了外部资源。

二、队名、队歌、队徽、口号队名,是通过一个小游戏来选定的。

每组在最短时间内完成从1到50的报数任务便获得队名的优先选择权。

因为我出错的频率较高,于是大家都给了我很多建议和要求,例如:报数时要大声点,要把自己报的那几个数字记好,并且迅速做出反应。

听到这些时心里有点不好受,但又十分清楚别人给意见也只是为了团队好,我不应该跟自己团队貌合神离,我应该庆幸别人愿意给我意见,并迅速融入到团队中去。

一个好的团队必须建立在信任的基础上,要学会相信自己,相信别人。

公司团建后心得体会范文7篇

公司团建后心得体会范文7篇

公司团建后心得体会范文7篇公司团建后心得体会范文篇1这次有意义的团建活动让我感触颇深:第一,让我学会了感恩和换位思考,在一个团队中我们往往忽略了的艰辛不易,忽略了她们肩负重大的责任,忽略了她们背后不为人知的默默付出,换位思考后方知团队中每个人的成长都与的决策和安排密不可分:第二,团队的凝聚力、向心力关乎团队的成与败。

如果每个人都心存目标、并为之团结努力,积极向上,就一定会突破自己,过程中虽然会失败,但正是失败才能考验团队成员间的包容、支持、帮助和关爱,让团队变成一支有温度的精英团队;第三,进一步认识自己,接到目标或任务时,太过于求胜反倒更容易牵绊自己,遇事先冷静思考,做到有勇有谋,与团队中的成员充分有效沟通后,就会发现离成功更加近了。

总之,非常感谢园领导精心组织的这次团建活动,让我的身体得到锻炼的同时,让我的心理也得到精神洗礼!公司团建后心得体会范文篇2两年前,自我也参加过一次单位组织的“拓展培训”活动,但跟这次比起来,却大不相同,之前那次是在旅游的过程中,穿插了一个“拓展活动”,虽然也是“玩”,但却没有这从一次“玩”的过瘾、“玩”得精彩,真是受益匪浅,感触良深!本次拓展的目的为了提高员工的思想素质、锤炼员工的领导本事。

在这短短一天的拓展训练中,不仅仅把趣味的游戏同人生、工作、团队联系了在一齐,更给我们全体参加训练的同事带来了无穷的乐趣、信心和思索,锻炼了大家团队协作的本事,让我深深感受到了团结就是力量。

也就是说单单靠自我的胜利的话不足以最终获胜,仅有大家心往一处想,劲往一齐使,那样才能同舟共济、创造奇迹!本次拓展训练中,从开始的组队、建队旗、起队歌,到之后的团体项目活动,一连串下来,感觉充实趣味。

一天里,我们上午时各做了一个活动项目,上午的“组合项目”游戏中,游戏的玩法是将六个小项目拼在一齐,分成八个小组,在150秒钟内完成,在越短的时间内完成的为胜。

午时玩得是“找纸牌”游戏,从两种颜色一到十的盖住无序的纸牌中,在规定的时间内,小组成员每人每次上去只取一张牌,按颜色从小到大的顺序,最终将全部纸牌翻开。

团队心得感受

团队心得感受

团队心得感受(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司团建心得体会

公司团建心得体会

公司团建心得体会
公司团建是一个很重要的活动,可以加强团队之间的凝聚力和合作能力。

以下是一些团建活动的体会:
1. 互动交流:团建活动提供了一个非常好的机会让同事之间更深入地交流和了解。

通过不同的活动,大家能够更好地互相了解对方,增进彼此之间的信任和感情。

2. 打破壁垒:在团建活动中,大家都是平等的参与者,没有职级之分,这样可以让大家更加放松,打破工作中的壁垒,促进团队之间的协作和沟通。

3. 培养团队精神:通过团建活动可以培养团队精神和团队意识,增强大家的合作能力和集体荣誉感,让团队成员更加团结,共同追求团队的目标。

4. 减轻压力:工作中的压力是难以避免的,而团建活动可以让大家暂时放下工作的压力,放松心情,减轻压力,使大家更加愉快地工作和生活。

总的来说,公司团建活动是非常有益的,可以提高公司整体的凝聚力和执行力,增进员工之间的关系,促进工作效率的提升。

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企业团队建设心得感想
团队是由一群不同背景、不同技能、不同知识的人所组成的一种特殊类型的群体,它以成员高度的互补性、知识技能的跨职能性和信息的差异性为特征。

下面是查字典范文网为大家准备的企业团队建设心得感想,希望大家喜欢!
企业团队建设心得感想范文1
搞好团队建设才能提高凝聚力和竞争力,进而实现团队全面协调持续发展,必须认真做好沟通、关爱、激励、信任、服务、协调和组织这七个方面的工作。

一、沟通是真诚搭建理解的坦途,只有真诚沟通才能相互理解。

我们的小组只有4个人,暂且不谈学习其他科目,很多时候我们除了做项目,我们各自都有自己的其他工作,有的是学院干部,有的是系里的干部,而且身兼多职,这就需要占用我们的一定时间。

这时候良好的沟通显的更加重要,只有沟通好了才能及时发现问题,解决问题。

我们平时都是通过聊天的方式进行沟通。

有人曾经问我:怎么整天见你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。

因为,那不是乱聊的,尤其在时机和话题的选择上。

利用课间的休息时间聊聊项目的话题,目的只有一个:拉近距离,融洽气氛,了解情况,施加影响。

还有比较喜欢用的就是娱乐,尤其是下棋、打牌、能体现人的性格,想藏都藏不住。

性格无所谓优劣,最重要的是因人而异,善加利用。

通过合理的组合,减少冲突,增强合力。

还有就是文字记录,一定要让团队成员,尤其
是关键成员养成做文字记录的习惯,这对我们团队的建设很有必要。

二、关爱组员,人是最富有感情的,每个人在生活中都会遇到这样那样的困难,这时候组员之间要相互帮助,真诚的为对方出谋划策,这将更牢固小组人员之间的感情。

使我们的小组温馨之家的感情日益浓厚,责任感不断增强,同时给组员创造一个轻松的开发环境,是搞好团队建设重要一环。

三、激励和信任可以有效地增强组员的使命感,提高组员的自信心,给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力,促进工作的顺利完成,保证工作质量,同时使组员在心里产生可亲可敬的形象,觉得小组里的人是值得信赖的。

当然我们没有资金投入开发,不可能有物质上的奖励。

真正重视团队成员的意见并给予适当的授权,完成任务时给予及时的肯定,失败时给予真诚的帮助和鼓励,比物质上产生的激励作用要来的强烈和持久的多。

四、服务,这是团队建设的核心内容。

每个组员都应该为我们组服务。

而项目组长更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。

工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成。

要立足于服务,给团队成员创造出一个良好的工作环境。

换句话说,组织者的任务是把台子搭好,让团队成员把戏唱好。

即便是团队成员最终超越了你,你真诚地帮过他,他自然也会帮你,何乐而不为呢?所以,不要吝啬的把你知道的东西告诉你的同伴,不要有妒忌的心理,这是非常忌讳的。

这里需要指出的是:服务不等
于麻木听从,是有原则的,会有不少误解、委屈,也会很吃亏,但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。

五、协调和组织,也就是把合适的人放在合适的位置上。

实际上,作为一种具体的技能和工作内容,这是和沟通和服务连在一起的。

把前几项做好了,协调组织基本上就是个水到渠成的问题。

由两个需要注意的方面,一是要注意实际情况,因人就势;一是要注意尽可能合理地分配任务。

总之,团队要想建设好,不仅仅是老师的引导有方,或是项目组长的亲力亲为,而是团队里每一个人的努力,只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员交流,充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展,大胆创新、不断进取,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力,才能营造一支和谐、高效的团队。

企业团队建设心得感想范文2
在公司人力资源部的悉心安排下,我作为公司的一名普通员工与其他几位同事一起,有幸参加了由宁波聚成企管举办的《高绩效的团队建设》科目培训。

时间4月24日25日为期两天,非常感谢公司领导对员工文化素养的培养。

在这次的培训过程中,主要有以下几个方面的感悟。

一高绩效团队建设的管理者
团队是因企业的某项关联工作而使各成员联合起来而形成的,
在行为方面有彼此影响的交互作用,在心理上能意识到其他成员的存在,并有彼此相互归属感和工作精神,目的是追求企业的整体性成功。

团队的管理者是团队的中心,是团队组织的指挥。

就像是一场交响乐队演奏时手持指挥棒的指挥,如果没有那优雅而充满激情的指挥,任凭乐手各自自行演奏,那么再优秀的乐手再伟大的交响乐曲,也只能成一曲杂乱的狂欢曲。

团队的管理者也是如此,优秀的团队管理者,不仅是一个具有突出的工作能力和知识技能,还应该具有卓越的领导能力,统筹能力和协调能力。

管理者是企业文化的传播者,制度的执行者,团队任务的计划和决策者,也是团队责任的承担者,是团队和企业高层间的沟通者和桥梁,也是团队健康氛围的促进者和协调者。

二高绩效团队建设的沟通
冲突是团队建设中无法避免的现象,冲突的可以造成正反两面的效应,它的正面是促进团队成员对重大事项审慎分析,具有激励作用,带来竞争,唤起成员的危机感和紧迫感,但冲突的反面是引起团队的运作秩序混乱,引起冲动和非理性行为,将整体的目标转化为个人目标,导致团队整体运作的效率下降。

此时的沟通就像是一座桥梁,可以针对性的解决问题,以及内部机构的合理调整。

沟通可以采取各种不同形式进行,管理者可以适时通过单一性的会议或进行个别交流,达到内部机构的和谐。

沟通不仅要在内部之间展开,同时也要对外部直接相关的团队横向沟通,促进与外部机构的和谐。

良好的沟通可以将团队成员更加紧密的
连接在一起,是团队建设和谐的基础。

三高效团队建设的凝聚力
一个团队就像一张捕鱼的网,每一个网格在自己的位置都起着
不同的作用。

不能因为某一个网格上能捕到鱼,而忽略其他更多网格的作用和存在。

团队中的成员就是网格,每个成员都有自己的一个位置,有自己发挥作用的地方。

忽略或强调某个人的成绩,都会影响团队的建设,个人有能力必须有上层给你发挥的机会和与其他同事的合力互作,才能更大程度的发挥。

高绩效的团队就应该是一个整体,有着充分的凝聚力,成员之间的相互信任,相互协作,才能更好的发挥出团队最大才智和聪慧,达到团队最大成效的发挥。

由此想到凝聚力的另一个作用,一双筷子你能轻易的将它折断,但十双筷子合在一起,就无法将其折断。

有了这样凝聚力的团队就将是一个无坚不摧的团队,还有什么攻克不了的难关。

以上是通过两天培训后的一点感悟,虽然课程的内容讲述的都
是有关团队管理者的科目。

但是作为公司下属团队中的一个成员,也应该为自己的团队发挥自己仅有的能力,虽担当不了团队的先锋者,但也不能成为团队发展的绊脚石。

将培训中学到的运用到实际的工作中,为公司和团队的发展献一份绵薄之力。

企业团队建设心得感想范文3
高效团队建设心得体会
高效团队建设与学习心态准备心得体会聆听了众多专家的培训、
讲座,虽培训内容有所不同,但呈现方式基本相同,培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训,如夏日里的一缕凉风,让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快,收获到意想不到的惊喜与成功!
康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之。

一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树如果离开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。

在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。

企业竞争不是个人赛,而是团体赛。

因此,增强领导才能,实施人文管理,倡导人尽其才,各司其职,增强团队凝聚力、向心力,实现智慧共享、资源共享,合作共赢,最终成就一支优质高效的团队,从而助推企业跨越式发展。

一、增强领导才能
增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,为团队成员起榜样和示范作用;其次,明确企业的经营理念、目标;再次,明确各团队成对员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的才能,激发每个成员最大的潜能。

比如,《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断,让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智,颇具组织、领导才能的狼首领,正是在它的英明带领下,群狼捕猎成功、共渡难关。

二、增强团队合力
在每一所企业里,都有一个庞大的团队,大家由于心态、观念、能力的不一致,难以高效地完成各自的目标,正所谓百姓百心,
很多工作进展缓慢,作为领导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳,建设一支高效团队。

1、目标引领:团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。

团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。

因此领导者要提出先进的办学目标,以办学目标引领团队前进的方向,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,增强团队成员对团队的向心力、凝聚力,使团队走向高效。

2、沟通协调:领导要进行充分沟通,引导团队成员调整心态和准确定位角色,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增强团队成员之间的沟通和协调。

其次,领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突,通过沟通和协调,促使二者之间不断达成共识,更好地促进目标的实现。

三、实施人文管理没有规矩不成方圆。

同样,企业要加强团队建设必须要依靠制度,但在制度的规定上要有弹性,体现人文化管理。

其次,人文管理还体现在领导者要放下领导的权利,以优秀的人格魅力来管理团队,让团队成员心服口服。

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