分包经理安全生产责任制考核记录

未及时、有效配合总包单位安全生产管理的扣10分
15
0
15
不服务管理导致生产安全事故的扣15分
2
贯彻安全生产制 度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣10分 落实不及时的扣5分 未及时传达的扣5分 ×-5
10
5
5
3
项目安全技术审 查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查的扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
9
安全资料 安全资料未及时整理归档的扣10分
15
0
15
10
5
5
10
0
10
10
0
10
10
0
10
考核项目合计
100 15
85
考核结果 被考核人签字
优良
处理意见 考核人签字
奖励100
每周未计划、布置安全生产工作的扣5分
4
周安全制度落实
每周未检查的扣5分 每周未总结评比的扣5分
×-5
10
10
10
10
5
Байду номын сангаас
5
每周无安全专题会议的扣10分
5
周安全专题会议
对检查出的隐患未按“三定原则”解决的扣8分 未及时解决安全生产中存在问题的扣15分
未严执行“管生产必须同时管安全”原则的扣10分
未进行职工三级教育的扣15分
分包经理安全生产责任制考核记录
工程名称: 唐山谢家庄项目A-05地块 被考核人姓名: 徐国夫 考核日期: 2018年 5月27日
序号
考核项目
扣分标准
应得分 扣减分 实得分
未以合同或协议形式明确总承包单位和分包单位间安全生
和总包单位的配 产
1 合与安全生产责 方面权利、义务的扣15分
任分工
未服从总包单位安全生产、文明施工管理的扣15分
6
三级教育、周一 未进行周一教育的扣5分
教育
未进行职工思想教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分 ×-5
发生工伤事故未及时上报的扣10分
7
工伤事故处理
发生事故未保护好现场的扣10分 未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理建议的扣10分
未能及时整改安监部门提出问题的扣10分
8
隐患整改 安全生产不在受控状态的扣10分