电力施工项目经理岗位职责

电力施工项目经理岗位职责
1.项目规划与组织：根据项目标的和要求，制定电力工程项目的施工
计划，明确工期、工程量、资源和预算等要求。

组织编制详细的施工方案
和施工图纸，制定施工组织机构和劳动力需求。

2.项目招投标：根据招标文件的要求，制定投标策略和投标书，参与
项目的投标工作，并负责项目合同的谈判和签订。

3.项目资源管理：负责项目的资源调配和供应链管理，包括人员、资金、设备、材料的组织和协调，确保施工进度的顺利进行。

4.施工现场管理：负责施工现场的组织和管理，包括施工人员的安全、卫生和劳动保护；施工设备的配置、维护和管理；现场施工进度的监督和
控制。

5.施工质量管理：制定工程质量管理计划，确保施工质量符合相关标
准和要求。

组织进行质量检查和验收，发现问题及时纠正，并采取措施保
证质量。

6.施工进度管理：制定施工进度计划，并进行进度控制。

及时解决施
工中的问题和难题，确保项目按时完成。

7.施工成本管理：制定施工成本预算，监督和控制施工过程中的成本
支出。

及时采取节约措施，降低成本，确保项目的经济效益。

8.与相关部门和单位的沟通协调：与监理单位、设计单位、其他专业
部门和其他相关单位进行沟通和协调，解决项目中的技术、质量、进度等
问题，确保项目顺利进行。

9.安全管理：负责组织制定施工安全管理方案，并执行。

确保施工现
场的安全，防止事故发生，及时处理和报告安全事故。

10.报告和信息管理：向上级主管部门和业主单位提交项目相关的报告，及时向相关单位汇报项目进展情况和问题，定期向项目组成员汇报工
作情况。

11.项目结算和归档：负责项目的结算工作，编制工程量清单和付款
申请，确保项目验收合格后按合同要求进行结算。

完成项目归档和总结工作。

综上所述，电力施工项目经理是电力工程项目的组织者和协调者，负
责项目的全过程管理。

他们需具备全面的专业知识和丰富的项目管理经验，具有良好的组织、协调和沟通能力，能够解决问题，做出有效的决策，保
证电力工程项目的顺利进行。