采油站长上半年工作总结

一、工作概述
2023年上半年，我作为采油站长，在油田公司及上级领导的正确指导下，紧紧围绕油气生产这一核心任务，带领全体采油站职工，以高度的责任感和使命感，积极投身于各项工作中。

在全体员工的共同努力下，我们克服了诸多困难，较好地完成了上半年的各项生产任务。

二、主要工作及成果
1. 产量完成情况
上半年，我站原油产量完成年计划的52.65%，实现了“硬过半”的目标。

在原油生产过程中，我们合理安排油水倒运，确保了数据清、产能清。

同时，加强单井计量、功图测试，采取加深泵挂、熔蜡、洗井等措施，提高了作业质量，确保油井以更好的状态进行生产。

2. 安全生产
在安全生产方面，我们严格执行安全生产责任制，加强现场安全管理，确保了安全生产形势的稳定。

上半年，我站未发生任何安全事故，实现了安全生产零事故的目标。

3. 技术创新
为了提高生产效率，我们积极开展技术创新，推广新技术、新工艺。

上半年，我们成功实施了几项技术改造项目，提高了生产效率，降低了生产成本。

4. 党建工作
以主题教育为契机，我们建立了“党员包片，分级负责，全员参与”的支部工作责任制。

广大党员干部深入油井现场开展调查研究，共收集问题12项，目前已全部解决，有力地推动了生产经营工作。

三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分职工安全意识不强，对安全生产的重要性认识不足。

（2）生产过程中，部分设备存在老化、故障等问题，影响了生产效率。

（3）部分职工业务技能水平有待提高。

2. 改进措施
（1）加强安全生产宣传教育，提高职工安全意识。

（2）加大设备维护保养力度，确保设备正常运行。

（3）加强业务技能培训，提高职工业务水平。

四、下半年工作计划
1. 确保安全生产，坚决杜绝各类事故发生。

2. 提高生产效率，努力完成全年生产任务。

3. 深化技术创新，提高生产水平。

4. 加强党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

总之，2023年上半年，我们在油田公司的正确领导下，取得了显著的成绩。

下半年，我们将继续努力，为实现全年生产目标，为油田的发展做出更大的贡献。