防跑料、串料管理规定范文(3篇)

防跑料、串料管理规定范文
1目的
为了加强本公司物资在储存及输送过程中的安全管理，防止因出现跑料、串料情况造成的生产、安全事故，制定本规定。

2适用范围
适用于本公司物料储存及输送中的安全管理。

3职责与分工
主管部门：生技科。

负责监督各相关部门严格执行本规定。

相关部门：物资管理科、各车间。

负责贯彻、落实本规定。

4内容与要求
4.1物料的储存中必须坚持定人员、定区域管理，每种物料储存在固定的区域内，固定责任人负责收发。

4.2采用打料泵装卸车时，每种物料必须使用专用管道，禁止混用。

4.3采用储罐储存的物料，应加设带考克阀的液位计，并经常检查保证其畅通无泄漏。

4.4车间生产中出具《车间领料单》，凭单领取原料投入生产。

4.5车间长期停车再生产或遇有工艺技术、设备等变更时，必须严格执行《安全教育培训制度》和《变更管理制度》，对员工进行岗前二、三级培训，并进行考核，合格后方可进入工作岗位。

4.6员工在投料时，必须认真检查各相关管道及阀门，保证管道使用正确，阀门开关无误，投料过程必须由当班班长或指定操作人员进行监督复核，并在操作记录上注明。

4.7生产转料、脱溶等操作中，班长必须认真巡检，保证相关阀门开关正确。

4.8车间内存放的周转物料，必须保证定区域存放，并做好相应标示；再投料使用时必须经班长确认。

4.9生产半成品、成品入库时，由仓库保管员开具车间《产成品(半成品)接收单》，办理入库手续。

防跑料、串料管理规定范文（2）
以下是一份防跑料、串料管理规定范本，供参考：
第一章总则
第一条为了规范企业内部的防跑料、串料工作，保障企业的正常运作和利益，制定本管理规定。

第二条本规定适用于所有企业内部的员工，包括管理人员、生产人员、销售人员等。

第三条本规定所称“跑料”是指企业内部流失给其他企业的品种、数量、规格和质量等核心业务信息内容。

第四条本规定所称“串料”是指企业内部流失给其他部门或员工的品种、数量、规格和质量等核心业务信息内容。

第五条企业应当建立健全防跑料、串料管理制度，加强对员工的培训和管理，提高员工的保密意识和责任意识。

第二章防跑料管理
第六条所有员工在入职时应当签署保密协议，并接受保密培训。

公司应当对员工的核心业务信息进行分类管理，并制定详细的岗位职责和权限范围。

第七条销售人员在与客户接触时，应当注重保护企业的核心业务信息，不得泄露相关信息给竞争对手或其他非关联企业。

对于特定客户或项目，销售人员应当签署保密协议，明确责任和义务。

第八条生产人员在生产过程中，应当加强对产品规格、工艺流程和原材料等核心业务信息的保护，严禁将相关信息泄露给其他员工或外部人员。

第九条管理人员应当建立健全审核和监督机制，对员工的核心业务信息进行定期的检查和评估，及时发现和处理跑料行为。

第十条对于发生跑料行为的员工，企业应当依法采取相应纪律处分措施，包括口头警告、书面通报批评、记过、行政警告、降职或辞退等。

第三章串料管理
第十一条企业应当建立健全信息流转制度，对员工的核心业务信息进行分类与记录，并限制不同岗位和部门之间的信息流通。

第十二条不同部门之间的信息共享应当通过内部文件、会议或其他正式渠道进行，不得私自传递相关信息给其他部门或员工。

第十三条对于串料行为，企业应当建立监控机制，及时发现和处理。

对于屡次串料的员工，企业应当采取相应纪律处分措施。

第十四条企业应当建立健全内部沟通机制，加强部门之间的协调与沟通，减少因信息不畅通而导致的串料情况。

第四章法律责任
第十五条对于故意泄露或传递核心业务信息给其他企业或个人的员工，企业有权向相关部门报案，并保留追究法律责任的权利。

第十六条对于员工的跑料行为给企业造成损失的，企业有权要求员工进行赔偿，并保留追究法律责任的权利。

第十七条对于员工的串料行为给企业造成损失的，企业有权要求员工进行赔偿，并视情节轻重给予相应纪律处分。

第五章附则
第十八条本规定由企业负责人负责解释和修订。

第十九条本规定自颁布之日起执行。

防跑料、串料管理规定范文（3）
1. 目的和适用范围
本文档旨在建立一套完善的防跑料、串料管理制度，以规范员工在工作中的行为，确保公司各项工作的顺利进行。

本规定适用于公司所有员工。

2. 定义
2.1 跑料：指员工在工作中敷衍了事、不认真对待、不积极完成工作任务的行为。

2.2 串料：指员工在工作中将工作内容安排不当、缺乏组织性，导致工作无法按时完成或者出现错误的行为。

3. 员工责任
3.1 员工应认真对待工作，按时按质完成公司交付的工作任务，不得出现跑料、串料行为。

3.2 员工应遵守公司的工作流程和规定，确保工作的顺利进行，不得擅自改变或忽略工作流程。

3.3 员工应主动与相关部门进行沟通和协调，确保工作的协同性和准确性。

3.4 员工应保护公司的商业机密和客户信息，不得私自泄露或使用。

4. 领导责任
4.1 领导应对员工进行必要的培训和指导，确保员工理解和遵守本规定。

4.2 领导应建立合理的工作计划和时间安排，避免出现串料情况。

5. 处罚措施
5.1 对于故意跑料、串料的员工，一经发现将按公司相应规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、降低绩效评定、停薪留职、解雇等措施。

5.2 对于无故跑料、串料导致公司损失的员工，公司有权追究其相关责任，并保留进一步追究法律责任的权利。

6. 奖励措施
为激励员工积极工作，公司将根据员工的工作表现进行奖励，包括但不限于奖金、晋升等。

7. 监督和改善措施
公司将建立有效的监督机制，包括但不限于定期检查、员工互评、举报制度等，逐步完善防跑料、串料管理制度，并进行必要的改进和调整。

8. 附则
本规定由公司人力资源部制定，并由公司领导层审批通过，自发布之日起生效。

对于员工的违规行为，公司将严格按照本规定进行处理，并保留解释和修改本规定的权利。

总结
防跑料、串料管理规定是公司对员工工作行为进行规范的重要制度，其目的是为了确保员工严格遵守工作规定，按时按质完成工作任务，从而提高工作效率和质量。

公司应该根据具体情况制定相应的管理规定，确保其合理性和可行性，并建立有效的监督机制，及时发现和纠正员工的跑料、串料行为，以保障公司的利益和声誉。