任务单位管理制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一章总则
第一条为规范任务单位管理,提高工作效率,确保任务完成质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的任务分配、执行、监督和考核等工作。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保各项工作有序进行。

第二章任务分配
第四条任务分配应遵循以下原则:
1. 根据员工的工作能力和岗位要求,合理分配任务;
2. 鼓励员工跨部门、跨岗位交流,提高团队协作能力;
3. 任务分配应明确任务目标、完成时间、预期成果等。

第五条任务分配流程:
1. 各部门根据工作计划,提出任务需求;
2. 人力资源部门根据员工能力和部门需求,进行任务分配;
3. 分配任务时,应征求员工意见,确保任务分配合理。

第三章任务执行
第六条员工接到任务后,应立即开始执行,并按照以下要求进行:
1. 熟悉任务要求,明确任务目标;
2. 制定详细的工作计划,明确工作步骤和时间节点;
3. 按时完成工作任务,确保工作质量;
4. 遇到问题及时沟通,寻求解决方案。

第七条员工执行任务时应注意以下几点:
1. 保持良好的工作态度,积极主动;
2. 遵守工作纪律,保守公司秘密;
3. 遵循公司规章制度,确保工作安全;
4. 保持与同事的良好沟通,共同推进工作。

第四章任务监督
第八条任务监督由各部门负责人和人力资源部门共同负责。

第九条监督内容:
1. 任务执行进度;
2. 工作质量;
3. 员工工作态度;
4. 团队协作情况。

第十条监督方式:
1. 定期召开任务进度会议,了解任务执行情况;
2. 通过工作日志、报告等形式,跟踪任务执行情况;
3. 对任务完成情况进行考核,确保任务质量。

第五章任务考核
第十一条任务考核分为日常考核和年终考核。

第十二条日常考核内容:
1. 任务完成情况;
2. 工作质量;
3. 工作态度;
4. 团队协作。

第十三条年终考核内容:
1. 任务完成情况;
2. 工作质量;
3. 工作态度;
4. 团队协作;
5. 个人能力提升。

第十四条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。

第六章附则
第十五条本制度由人力资源部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的制定和实施,旨在提高本单位的任务管理效率,激发员工工作积极性,确保各项工作目标的顺利实现。

相关文档
最新文档