职业发展规划挖一口属于自己的井
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职业发展规划挖一口属于自己的井
曾看到如此一则故事,深受启发:有两个和尚,分别在相邻的二座山上,二座山之间有一条溪,两个和尚每天都在同一时刻下山去挑水。
有一天,左边山上的和尚没有下山挑水,因此另一个和尚便爬上了这座山,看到老友正在悠闲地打太极拳。
他好奇地问:“难道你不喝水了吗?”老友指着一口井说:“这几年来,我每天做完功课后都会抽空挖这口井。
即使再忙再累,总要挖一点。
现在,终于让我挖出井水了,我就不必下山挑水,能够有更多的时刻,练我喜爱的太极拳。
”在职业生涯进展过程中,专门多人都会碰到挑水与挖井的矛盾。
职业生涯进展顾问乐富认为,即使在位的职业再热门、薪水拿得再多、公司再有进展前景,这只能确实是“挑水”;在完成当前工作任务的同时,还能为下一个职业高度充电、积存体会,则是挖一口属于自己的井,今后不但有水喝,而且还会喝得专门悠闲。
谁成了“没水挑”的和尚?不可否认,大多数人会被既有的回报所禁锢,“万一花了专门多的时刻、精力挖井,最终没能挖出一滴水,如何办?”“我明白这家公司、这份工作不适合我,但至少有一份工作,现在找工作不要太难!”……。
职业进展顾问乐富发觉许多人陷入了一场心理上的摔跤竞赛,牵绊于自己正在做的工作、自己或家人认为应该做的工作,以及自己情愿做的工作之间而不能自拔。
下班后的时刻,挖一口属于自己的井
下班后的时刻,挖一口属于自己的井
有二个和尚住在隔壁;所谓隔壁是:隔壁那座山
他们分别在相邻的二座山上的庙里
这二座山之间有一条溪
因此这二个和尚,每天都会在同一时刻下山去溪边挑水
久而久之,他们便成为妤朋友了
就如此,时刻在每天挑水中,不知不觉己通过了五年
突然有一天,左边这座山的和尚没有下山挑水
右边那座山的和尚心想:「他大致睡过头了。
」便不以为意
哪知翌日,左边这座山的和尚,依旧没有下山挑水
第三天也一样
过了一个星期,依旧一样
直到过了一个月,右边那座山的和尚,终于受不了了。
他心想:「我的朋友可能生病了,我要过去拜望他,看看能帮上什么忙。
」
因此他便爬上了左边这座山
去探望他的老朋友
等他到达左边这座山的庙
看到他的老友之后,大吃一惊
因为他的老友,正在庙前打太极拳
一点也不像一个月没喝水的人
他妤奇地问:「你巳经一个月,没有下山挑水了难道你能够不用喝水吗?」
左边这座山的和尚说:「来来来,我带你去看。
」
因此,他带着右边那座山的和尚走到庙的后院
指着一口井说:「这五年来,我每天做完功课后,都会抽空挖这口井。
即使有时专门忙,能挖多少就算多少。
现在,终于让我挖出井水,我就不必再下山挑水,我能够有更多
时刻,练我喜爱的太极拳。
」
我们在工作领域上,即使薪水、股票拿的再多,那差不多上在是挑水;
而却不记得把握下班后的时刻,挖一口属于自己的井,培养自己另一方面的实力;
以后当您年纪大了,体力拼只是年轻人了,您依旧有水喝,而且还要喝得专门悠闲喔
挖井学的“职业生涯”
1、“职业生涯”分解
挖井学对“职业生涯”有一个专门无二的定义。
确实是分解成“职”“业”“生”“涯”来说明。
Ø 职:职务、职位
Ø 业:行业、专业、公司
Ø 生:生计,本质确实是“收入”。
核心主题
Ø 涯:时刻、时段,是个附加主题。
这种看似荒谬的拆字释义法,却能清晰揭露专门多“挑水”、“挖井”人员的矛盾问题。
如,你是为一个更高的职位去作选择,依旧只定位于某种职务的工作爱好?你在择业时是注重先选行业,依旧选专业,依旧选公司?三者往往不是统一的,选对爱好的行业,未必符合自己专业,有符合自己专业和爱好的职位的公司,未必是你要去的公司类型……反之也然。
而“公司”要素中,去大公司(外资,国企)依旧小公司(私企),也常是选择的矛盾。
而收入,就绝对是一个核心问题,哪怕你的选择要紧是“为了去大公司进展自己某种能力,多少工资无所谓”,但起码你内心一定有个底线,有个增加收入的打算和欲望(也许你自问:进展某种能力是为了什么?就会发觉,最后的答案,都和金钱有一定关系)。
而时刻,常常是自我规划中容易被忽略的因素,却是个重要的主题因素。
因为我们发觉第一章提到的“五个迷茫的问题”,自己的现状没有变化,事实确实是因为没有随“时刻”变动而变得更好。
你必须第一确定:你情愿、你打算在某一公司、某一行业、某一领域、某一职位干多久,才能规划所有的行动打算和下一步的方向。
专门多求职者在这些问题上往往是模糊的、或无法准确选择的,因为不明白选择的正确依据是什么。
(选择的正确依据见下面分析)
2、来自“马拉松”的惧怕
假如你的职业生涯的任何方面没有随时刻发生变化,那确实是一场“恐惧的马拉松”,要排除恐惧,要理智的从东家挑水转到西家挑水,自己必须清晰回答10个问题:
1)现在的工作一开始确实是这么无聊吗?(答不是,就可能是自身有问题,如能力进步停滞)
2)同样职位的同事也认为这份工作无趣吗?(假如不是,可能是自己态度问题;是,则公司HR治理有问题)
3)在工作上是否仍有学习与成长的空间?(有则不要轻易跳槽)
4)假如重新选择职务,自己最想做什么工作?(关键问题:是爱好和“三分天”所在依旧为了“新奇感”?)
5)留在原先的公司,有换跑道的可能吗?(有,则不要轻易跳槽,但即使有,也要考虑是否有利于自己核心能力的进展)
6)跳槽到其它公司,有换跑道的可能吗?(这种可能不是概率上的;而是基于对自己能力的认识)
7)朋友转换跑道成功的最大缘故是什么?(当局者迷,能够作为参照物)
8)自己有转换跑道的本钱(专长或爱好)吗?(核心问题,答案否定则不要考虑)9)假如有进修机会,最期望学什么?什么缘故?(补自己的不足,更要强化自己能力上的优秀领域)
10)自己想象中的一段时期(1、3、10年)后是什么模样?(以后的定位)
而这些问题的核心,确实是是否清晰“选择”将会付出哪些“机会成本”,以及选择的“资本能力”如何。
喜新厌旧是人类的好奇心的本能;而“选择”是惧怕的缘故,人们会因为可怕机会成本的付出而不敢选择。
天下无不散的宴席,在“跳槽”的选择上,你必须清晰10个问题的答案,谋定而动。
3、错误的传统职业生涯路线
但谋定而动之前,还要清晰,专门多流行的职业生涯的观念是错误的。
目前社会上流行两种“职业生涯路线”,笔者认为差不多上错误的,因为专门多非正确的跳槽现象,及多数人职业生涯的失败,都和这两种观念的误导有关:
Ø 向金字塔顶攀(职位、资历)
Ø 向独木桥前进(与某一专业、体会或背景最直截了当联系的单一方向)
错误用的缘故:
a.金字塔尖只有一块金子——假如公司告诉你,为每一位职员提供宽敞的进展空间,那只是一个和“老天是公平的”一样的政治谎言;假如你认为这句话的意思是“能够升职”,那你确实是具有片面的明白得和错误的思想——你应该清醒的明白,一批职员只有
一、二人最终获得那个空间。
正确的意思是:空间可能是你能力、潜力的空间,不是职位空间。
而关于职位而言,公司提供的只能是机会(且绝大多数公司的机会不是表面标榜的对每个人平等的),而不是空间。
b.条条道路通罗马——现代社会的一切差不多上以变应变。
现代人力资源治理的特点差不多从“追求终身的就业”变成“追求终生的就业能力”。
独木桥假如不符合自己的“三分天”,就成了“奈何桥”!
4、从我自身的体会向大伙儿谈职业规划的误区与正确方向:
Ø 误区:升迁构成成功职业生涯的一部分,所有的工作(学习)是为了一份成功的人一辈子简历。
错误缘故:为了给别人看自己的成功,在乎别人的评判。
Ø 正确:绩效或岗位成就才是成功职业生涯的标志;欢乐的工作着并充满成就(或有收成感、充实感)是成功的职业生涯。
正确理由:为自己而生活。
在乎自己的感受。
笔者多年来在公司致力于推行角色定位的人力资本策略,构建角色文化。
尽管在职位上也经历了从一样职员到首席运营官的不断升迁,但可不能为了其它公司许以其它运营治理的高职而动心,因为自己追求的不是一个高位或一份高薪,而是某一领域(治理领域)的绩效和成就,反而,因为如此的敬业理念获得不断升迁;再如,在笔者主管的部门中,有些部门主管的薪酬差不多高过笔者,因为角色定位使得其在负责的领域成长为“状元”,我不能比其在该领域干得好;同理,不表示他工资高,就理所因此能够取代我的职位。
因为工资也是按照角色定位设计的。
看看多数公司的顶尖销售人员可能拿比老总还多的薪酬,明白得角色价值就不难了。
因此,职员应该按照自己的“三分天”追求在自己突出的方面做到顶尖、不可代替,才能为自己挖一口井。
能否“升迁”并不是一个最终的价值衡量标志。
例如,专门多技术高手都不适合做技术主管。
而对自己的职业生涯进行角色定位时,重要的一个问题确实是:自己必须清晰自己对成功的定义。
你在河边挖井吗?
我们常常见到周围如此一些例子:某人在单位只是个小角色,然而勤于钻研,研究出和公司产品相关连的上下游配套产品,不但使得单位的产品卖得更好,而且那个产品也使得公司投资上马新的项目,而他被任命为该项目的负责人并拥有股份,从默默无闻的小角色成为举重轻重的人物,一鸣惊人。
是的,也许你公司现在就有如此的人。
他们善于运用自己的专长和优势,而同时利用公司给到的条件和平台,珍爱平常的点滴时刻,和左山的和尚一样,在“挑水”的同时,为自己挖了一口井。
而且,他是在河边挖井!
是的,公司确实是一条河,你在这条河上挑水,而你明白得在河边挖井,便是最佳的挖井“厚黑学”!因为你是在用别人的条件,别人的环境,别人的给你的机会挖自己以后的井,自己的风险专门少!
我们常常会发觉,有些聪慧的挖井人,他们在河边挖了一口又大又深的井,当市场的气候不行时,原先的河甚至干涸了,而他们还有专门多水喝。
因此,任何情况都有它的游戏规则。
在河边挖井,请注意几个原则:
Ø 第一要争取在挑水中做“大力水手”,多下河,多挑水,抢挑水,筑堤修坝,放船撒网,如此才能积存挖井的本领,获得在河边挖井的更多机会。
Ø 善于运用自己的专长和优势,善于发觉“河”的不足,完善它。
而同时利用“河”给到的条件和平台,珍爱平常的点滴时刻。
Ø 决不要做放水决堤的情况,除非那条河的行为伤天害理。
要有一颗感恩的心,不管如何是河给你机会和条件,即使它今后自己干涸了,你也不要去嘲笑它。
否则,在“河井生态环境”中,你会成为一口孤立的井,随时被人报复封了“井口”。
例如,有的人偷公司商业隐秘、挪用公款,拉走客户,这些不是我们提倡的“厚黑”,是“歹毒”。
我们也见到专门多人身在河中,却不行好利用条件,总是期望标新立异,不想让别人以为自己是依靠“河”,因此每天总是跋涉专门远,犹如去沙漠挖井。
在沙漠挖出井来因此好,然而机会多大呢?成本多高呢?为何不先在河边挖井,等你有足够的水源了,再考虑如何引渠入漠呢?!
还有的人,身在河里,本来能够在河边挖井,却总以为自己每天差不多上为别人挑水,因此应对了事,碌碌度日。
你不相信吗?也许你确实是如此一个人——比如公司要求你今天完成10个老客户的售后服务工作,上午你就完成了,下午你在想,本来能够做多10个的,可我干吗做?公司又不给我多发工资!——看看,你是否有类似的行为?你周围有多少类似的现象?!
你是不是该转变一下观念——我下午就做多点,积存多点客户关系,积存多点客户治理体会,提早完成改日的工作,改日也许老总会因为我的效率高而给我新的任务,或者我能够学点其它东西,为我以后自己挖一口井积存资本?
定位你的井
每个人未必都能成为“老总”,然而,每个人都能够做自己的老总;每个人不一定都拥有一条江河,然而,每个人都能够拥有自己的一口井!
——只要你找到井源、找到挖井的方法,并按照正确的方式去挖!
井有三个类型:
Ø 水缸型:朝“一技傍身”的方向进展,例如自由撰稿人、律师。
尽管劳碌奔波,然而体力不支时,依旧有一口水喝。
Ø 水池型:朝“超级(而非无能)职业经理人”的方向进展。
尽管不能为后代留下太多,但自己颐养天年绝对没有问题。
Ø 水井型:朝“创业”的方向进展,拥有属于自己的事业。
就如一个产品一样,要在市场上拥有自己的位置,必须做好“定位”。
1、你对成功的定义是什么?
这是关于职业生涯的隐性问题,也是本质的问题。
关于职业生涯的种种规划和选择,差不多上为了自己的某种成功。
每个人都期望成功,而每个人的成功定义都不同。
三年内赚到一千万确实是成功;有份高收入、高社会地位的稳固工作是成功;有了自己的公司叫成功……每个人都有他自己成功的定义,而从心理学上说,每个人对成功的渴求,确实是自己前进最大的驱动力。
而不同的成功确实是一种不同的定位——我们把它
叫“愿景意象”。
就如一个画家要创作一幅画,他头脑中一样必须有这幅画的意象。
只是,可悲的是,专门多成功学的理论或专业培训只告诉我们到这一步为止。
他们振振有辞的告诉你,拿破仑说过:“不想当将军的士兵永久不是好士兵”,拿破仑打参军起,就想做将军,因此,你也要这么做。
“怀上一个远大的理想,然后努力,之后必定成功——你一定要坚信自己必定成功实现目标。
”
——事实上,当我们听到这些的时候,任何一个人都明白:第一,事实上拿破仑只有一个,不是每个想当将军的士兵都能成为拿破仑;第二,事实上至少90%的士兵都想过当将军,正如几乎所有的人都想有钱,只是这是不可能的;第三,恰恰相反,不想当将军的士兵差不多差不多上好士兵。
只是,我们几乎都相信了培训师——这也是我们花那么多钱去培训,结果依旧不成功的缘故所在!
那么,你清晰了,对不对?他们在告诉你:“我要哄你,但请你相信我”,是不是?
但是你又有了新的困惑,那现在我如何办?难道不能怀有一个成功的梦?
2、我的以后不是梦!
每个人都期望“我的以后不是梦”,然而,假如你确实期望如此,你就必须清醒认识到:不是每个妄图都能成真。
只有真正属于你自己的梦,你才能把它变为真实。
那么,什么样的梦才是属于自己的梦呢?
Ø 有何优势助你成功?
怀有一个成功的妄图,是前提,怀有一个适合自己的妄图,是全然。
所谓适合自己,确实是那个妄图必须符合属于自己的优势。
你必须将自己现有的、立即能够拥有的、能够借助的优势都一一列出来,看看它是否构成实现妄图的条件,假如缺乏,缺些什么,可不能够争取到?
考虑这些问题,不要存在过多的、不切实际的幻想。
例如,现在我缺的确实是启动资金,但也许我改日会中彩票……假如你万事具备,然而没有东风,你仍旧难以成功。
Ø 有何劣势阻碍你成功?
同样,假如明白自己的优势,也必须清晰有什么劣势会威逼你的成功。
一条铁链的牢固
程度,决定于它最薄弱的那个环节;一个木桶能够乘多少水,决定于最短的那条木板。
有时看起来微不足道的情况,也许会使你功亏一篑!
多数人总是拥有自信,有时太多关注自己的优势,而忽略了看起来微不足道的劣势(注意,不仅仅是缺点,而是“劣势”)。
只有最大程度符合自己的优势、而又能回避自己劣势的妄图,才具备有“妄图成真”的前提。
你的以后才不是梦!
3、把握挖井的关键
是的,当你明白自己的优势和劣势之后,你才拥有理智、清醒的头脑:这时你会认识到,不是每个人都会成为自己期望中的模样,只有正确的定位自己,才能成功。
不是每个人都适合做将军,不是每个人都适合做总统,不是每个人都适合做老总。
这差不多是谁都明白的事实。
只是,幸运的是,只要每个人拿起工具,找到水源,坚持挖下去,每个人都能够拥有一口属于自己的井。
这也是一个大伙儿都可不能否定的事实!
然而每口井的大小、形状和深浅不同。
这确实是“定位”。
Ø “定位”——挖井的关键
最佳潜能区决定你可能作得优秀和杰出的领域。
“努力”不一定有结果,努力能够做得“专门好”,但假如不是自己的潜能所在,不能做到“杰出”。
如,大音乐家贝多芬再努力,可能也不可能成为优秀的拳击手。
A、角色定位
过去职场上存在太多的理论书籍和培训,引导我们进行专业定位、职业定位、行业定位或职务定位,他们都没有错,但差不多上一些片面的,或者表面的功夫,因此导致了专门多人全力以赴依旧未能成功。
因为他们忽略了更加本质的内容:七分人事的努力是否符合自己的“三分天”!因此,从现在开始,我们必须从专业定位、职业定位、行业定位、职务定位观念向角色定位观念转变:在团队中,在公司、在社会,在生活圈周围,你正在、你期望、你能够充当什么角色?他们必须是符合你“三分天”的角色。
B、行为转变
a、从“三分天”动身,从自己拥有的优势和劣势动身,定位自己的角色,不要做不切
实际的妄图。
“定位”原理符合社会分工的规律。
最佳潜能区成为要紧开发区,但假如某一缺点成为屏障,要全力清除它。
而某些“命中注定”、不能改变的劣势,我们在做自我规划的时候,要努力回避它。
例如,你对音乐有专门优秀的感受、明白得和把握能力,然而你天生声带有问题,那么,这不是缺点(注意:本书缺点的定义是“能够改变”的;而劣势是指“不可改变”的),而是劣势,你就千万别妄图做个唱歌家,否则,跟随你一生的只有不断的失败和打击。
然而,你能够努力于成为一个作曲家、演奏家、音乐家。
b、从“不断努力改变自己的不足”向“发挥自己的三分天”(80%精力发挥优势,20%精力投入于改变缺点,记住:千万不要主次颠倒!)转变行为。
过去,专门多成功学的理论和职业机构的专业培训,都告诉你:“你没有成功是因为有哪些缺点、劣势,从现开始,你必须按我教你的方法改变自己的缺点和劣势,因此你就能成功。
”而当你没有成功时,你并没有认识到他在误导你,因为方法是正确的。
但是,这正是可悲的地点——方法是正确的,但是方向却是南辕北辙!就如你感冒了,培训师给你的不是清凉茶,而是人参和鹿茸——而全世界总以为那是好东西!
c、更加可悲的时,当你坚持了专门久没有成功,而舍弃努力时(事实上是方向不符合自己而倍受挫折,最后“自我爱护”的一种行为),你总是对他们自圆其说的结论深信不疑:“你没有成功,是因为你不能坚持!”——是的,因为你舍弃了。
看上去看起来确是如此!因此,成功学的大师们使得你不再怨天尤人,但却变成开始埋怨自己——“自己不努力啊,自己不能坚持啊,怪谁呢!确实是因为如此,我才不能成功的,假设我努力,我会成功的!”——因此,慢慢的你成为阿Q。
尽管你不能走阳光大道,但你本来能够走乡间小路,但是伟大的成功学却把你赶进死胡同!伟大的成功学就如此扼杀了你的成功!
d、成功角色定位的核心:不可代替性。
笔者几年来对数百名成功人士的跟踪研究发觉,他们的成功,都有一个共同的特点,确实是在某个时段某些方面某个范畴内能作到“不可代替”。
不管他们是来自大企业的老总、成功的政治人士、依旧市井里做豆腐做得名声远播的档口小老总,都具备某种程度某种范畴某一时刻内的“不可代替”。
正所谓“三百六十行,行行出状元”。
因此,不管你处于哪一职位,哪一行,只要适合你的潜能,你就应尽力做到杰出,做到不可代替,成为“状元”。
而不要将不符合你“三分天”的职位定
位成目标。
不可代替性要求在自己的角色定位上出类拔萃。
“不可代替”是一个相对的概念,不是说一定要做到全世界独一无二。
某一角色是在一定范畴内(例如某行业中)别人难以代替的,确实是不可代替。
例如,西安某市场的“豆腐李”,做的豆腐就专门出名,每天人们差不多上排队买豆腐,而且他的豆腐价格是别人的三倍。
他在那个区域的地位不可代替。
后来他把秘方授权给一些高级餐厅使用,收取一定的费用,如此,也为自己挖了一口井。
不可代替具有时刻性。
这一点千万不能忽略。
今天是独一无二,假如不思进取,改日可能倒数第二。
我们要用这一观念指导自己的职业生涯规划和角色能力的进展,防止养尊处优,不思进取,我们自己的“井水”才能随着时代的步伐同步、进展、优化和积存。
到那个地点,我们进一步做一个小结。
我们终于明白了,专门多人之因此能成功挖一口属于自己的井,是因为他们在挖的过程中,第一挖出自己“三分天”的井源(不管是有意识的,依旧碰巧的),进而正确地定位自己的井,遵循自己的个性特点和智能结构,深入拓展自己的最佳潜能,再而充分利用、发挥自己能够操纵的主客观优势(包括各种外部资源),挖出自己的井。
定位是一个关键,“豆腐李”、科克的井是“水缸型”的井,Cisco的钱伯斯,盛大网络唐俊的井是“水池型”的井;比尔·盖茨,李嘉诚的井,是“水井型”的井。
假设我们能够打乱了他们的定位,例如“豆腐李”觉得做软件如做豆腐,他开始利用他的聪慧才智做个“微硬”;而假设盖茨一开始不是做软件,而是觉得做豆腐是一个赚钱的新领域,假如全世界的人每天都买一块“微软豆腐”,那么也能够发达。
因此他们分头行动,你说,结果会如何样?。