福特案例

劣势： 劣势：
（1）日本的汽车公司更加质优价廉的产品吸 引了许多的美国顾客。 （2）福特并没有在生产中全部采用机器人和 其它的高精尖技术。 （3）福特不得不出口产品以达到政府的规定， 技术上还没有能达到盈利的燃油效率标准。 （4）日本的公司正在大量投资美国工厂以避 开进口限制。 （6）在市场营销方面不能通过广告达致消费 者。 （7）在生产设施及设备方面不能及时的采用 新技术。
机会： 机会：
（1）在汽车的生产和分销方面有降低成本的 办法。 （2）为符合净化空气的提议而生产替代燃料 的汽车。 （3）在人口快速增长的时代，寻求新的潜在 市场。 （4）借助技术和整体的努力而使合资企业达 到质量最佳。 （5）欧洲经济统一，东欧巨变，前苏联的经 济发展以及中国的市场经济使全球市场潜力增 大。
第一小组案例分析
组长： 组长：黄蕾 演讲：黄蕾 演讲： 组员：蒋云、黄莉丽、颜路、 组员：蒋云、黄莉丽、颜路、黄 明明、郑小蕊。 明明、郑小蕊。
S（优势） （优势）
W（劣势） （劣势
20世纪80 年代福特 汽车
O（机会） （机会
T（威胁） （威胁
优势： 优势：
（1）福特是世界上第二大小汽车和卡车生产商 （2）福特汽车公司的流动资产情况要低于行业平均水平。 （3）福特的大规模生产能力使其达到了规模经济。 （4）福特公司的业务组合平衡的很好，其金融服务及产品生产的多样化能使其承受 汽车销售的任何下降趋势。 （5）福特公司成功地与外国公司合资经营使产品多样化，更新了技术并提高了产品 质量。 （6）政府对尾气排放及油耗的政策限制了新加入者进入市场的威胁。
威胁： 威胁：
（1）进口车占据很大的市场份额。 （2）汽车行业销售缓慢。 （3）日元与美元的汇率变化。 （4）日本的厂商打入豪华车市场。 （5）日益增加的政府限制。 （6）美国经济的下滑或可能分析：
我们小组认为不妥！
（1）在八十年代，福特的经济实力和技术力 量还远不如日本的一些超级经济商，不能一 味地效仿。 （2）没有很好地对市场进行调查，最终导致 占用很多资金。 （3）没有考虑到收购的那些品牌当时的市场 前景。