办公室“三重一大”工作制度模版（四篇）

办公室“三重一大”工作制度模版
第一章总则
第一条为了规范办公室工作，提高工作效率，加强职责分工和协作配合，特制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于本办公室全体工作人员。

第三条工作人员应当遵守本工作制度，并积极参与各项工作，完成本职工作任务。

第四条本工作制度的修改和补充，由本办公室负责人提出，并根据实际情况向全体工作人员征求意见后进行调整。

第二章工作目标与任务
第五条工作目标
1.根据上级要求和本办公室工作需要，制定并实施年度工作计划。

2.全力保障本办公室工作正常运转、高效协作。

第六条工作任务
1.负责接收、记录、分发和归档来文，及时处理各项文件。

2.负责组织会议、活动的筹备工作，并做好相关记录和后续跟踪工作。

3.按时完成领导交办的其他任务。

第三章三重一大工作模式
第七条三重一大工作模式的定义
三重一大是指每日早晨进行三重检查，每周召开一次大会议。

通过严密的检查和有效的交流来达到对工作的全面把握和协作。

第八条三重检查内容
1.设备检查：每日早晨检查办公设备是否正常运转，如打印机、复印机等。

2.文件检查：每日早晨检查文件是否按时归档，及时处理待办事项。

3.工作情况检查：每日早晨互相了解工作进展情况，及时解决问题。

第九条大会议内容
1.每周召开一次大会议，全体工作人员必须参加。

2.大会议主要内容包括工作总结、工作计划、问题讨论和决策等。

3.会议记录应当详细、准确，便于日后查阅。

第四章工作流程与责任分工
第十条工作流程
1.来文处理流程包括接收、登记、分发、办理和归档。

2.文件处理流程包括起草、审查、批准、签发和归档。

第十一条责任分工
1.负责人负责制定并执行工作计划，组织、协调、指导和监督全体工作人员工作。

2.各部门负责人负责本部门的工作安排和任务落实。

3.全体工作人员负责按照工作计划完成本职工作任务，并及时向上级汇报。

第五章工作纪律与奖惩制度
第十二条工作纪律
1.工作人员应当遵守工作时间，按时上班，不迟到、早退或旷工。

2.工作人员应当服从上级的指挥和安排，积极主动完成任务。

3.工作人员应当保守工作秘密，不泄露和传播涉密信息。

第十三条奖惩制度
1.对于完成优秀的工作，将给予表扬和奖励；对于工作表现不佳的，将进行批评和处罚。

2.奖惩措施由负责人根据工作实际情况和工作质量进行决策。

第六章附则
第十四条本工作制度自公布之日起生效，各项工作任务由负责人组织实施。

第十五条本工作制度解释权归本办公室负责人所有。

第十六条本工作制度经修改后须重新进行宣传和培训。

第十七条本工作制度所未涉及的事项，可以根据相关规定进行补充。

办公室“三重一大”工作制度模版（二）
一、制度背景
在办公室进行工作时，为了确保工作的高效和有序进行，制定了“三重一大”工作制度。

这个制度的目的是为了实现工作的科学、规范和高效，提高工作效率和团队协作。

二、制度内容
1. 三重原则
（1）重视时间：办公室在工作过程中应高度重视时间的安排和利用。

每个成员都要提高时间管理能力，合理安排工作时间，做好时间的分配和协调，确保工作的顺利进行。

（2）重视效率：办公室的工作要追求高效率，提高工作效率和质量。

每个成员都应注意提高自身工作效能，采取各种有效的方式、方法和工具，提高工作效率。

（3）重视团队协作：办公室的工作需要成员之间的紧密协作和配合，要建立团队意识，互相支持和帮助。

每个成员要积极参与团队活动，主动与其他成员进行沟通和交流，共同完成工作任务。

2. 一大规定
办公室工作中的“一大”是指工作计划、目标和任务的制定。

在实施“一大”时应注意以下几点：
（1）合理设置工作计划：制定工作计划时应充分考虑各种因素，包括工作的紧急程度、重要程度、工作的优先级等。

计划要具体、清晰，包括工作目标、任务分解、时间安排等。

（2）明确工作目标：每个成员在制定工作计划时，都要明确具体的工作目标，并确保目标的达成度。

目标要具体、可量化，清晰明确，以便实施和考核。

（3）分解任务并制定时间表：工作计划要把大的任务分解成小的任务，并制定具体的时间表和时间要求，确保任务的按时完成。

三、制度执行
1. 制度的宣传和培训：办公室要对“三重一大”工作制度进行全员宣传和培训，确保每个成员都清楚制度的内容和要求，并理解制度的重要性和意义。

2. 制度执行的考核和奖惩：办公室要建立相应的考核机制，对成员的制度执行情况进行评估和考核。

对于执行好的成员，可以进行表彰和奖励；对于不执行或执行不好的成员，要进行相应的批评和教育。

四、制度的改进
为了不断提高工作效率和团队协作能力，办公室应根据工作的实际情况，随时进行制度的改进和完善。

在实施过程中，可以根据具体情况进行适当的调整，并及时总结经验和教训，为制度的改进提供参考。

五、制度遵守与违约责任
所有成员在办公室都应严格遵守“三重一大”工作制度，认真履行自己的职责。

对于违反制度的行为，办公室将进行相应的批评和教
育，并依照规定给予相应的处罚。

对于屡教不改的情况，办公室将进行严肃处理。

以上就是办公室“三重一大”工作制度的范本，希望能够对您的工作有所帮助。

祝您工作顺利！
办公室“三重一大”工作制度模版（三）第一章总则
第一条为了加强办公室工作的管理，提高工作效率和质量，充分发挥每位员工的工作潜力，特制定本办公室“三重一大”工作制度。

第二条本制度适用于全体办公室职工，包括领导、职员等。

第三条“三重一大”工作制度包括三个环节和一项总结评价，即重视日常工作、重视协同合作、重视个人担当，以及年度总结评价。

第四条办公室的工作原则是公正、公平、公开、高效、质量。

第五条具体的工作要求由领导根据本制度和实际情况制定，并及时向全体员工进行传达。

第六条本制度的解释权归办公室领导层所有，并可由领导层根据实际情况进行修改。

第二章重视日常工作
第七条每位员工平时的日常工作应当认真负责，不得拖延、敷衍、推诿。

第八条员工应当按照制定好的工作任务和时间节点进行工作，保质保量地完成每项工作。

第九条员工应当及时向领导汇报工作进展和问题，以便领导能够及时采取措施解决问题。

第十条员工应当遵守工作规定，不得私自调整工作内容和工作时间。

第十一条员工应当保守工作秘密，不得擅自向外界透露或泄漏办公室的相关信息。

第十二条对于工作中出现的困难和问题，员工应当积极主动地寻求解决办法，不得因困难而推卸责任。

第三章重视协同合作
第十三条员工应当积极参与协同合作，与其他同事密切配合，共同完成工作任务。

第十四条员工应当及时分享工作中的经验和心得，为他人提供帮助和支持。

第十五条员工应当善于沟通和协调，解决工作中的不同意见和矛盾。

第十六条员工应当与其他部门和单位保持良好的沟通和合作，形成合力，提高工作效率和质量。

第十七条对于工作中出现的协作问题，员工应当及时与领导沟通，并寻求领导的指导和协助。

第四章重视个人担当
第十八条员工应当具备目标意识，清楚自己的工作任务和目标，并且努力完成。

第十九条员工应当具备责任意识，承担起自己的工作职责和义务，不推卸责任。

第二十条员工应当具备创新意识，不断寻求改进和提高自己的工作方法和效率。

第二十一条员工应当具备学习意识，不断增长自己的知识和技能，提高自己的综合能力。

第二十二条员工应当以身作则，做到言行一致，以良好的形象和态度代表办公室。

第五章年度总结评价
第二十三条每年年底，办公室将对员工的工作进行总结评价，包括工作完成情况、工作态度、工作质量等。

第二十四条总结评价结果将作为员工晋升、奖励、考核等方面的重要依据。

第二十五条员工应当主动参与年度总结评价，提供必要的材料和证明。

第二十六条评价结果将以予以奖励、警告、批评等形式进行通报。

第六章附则
第二十七条本制度自颁布之日起正式生效，由办公室领导层负责监督实施。

第二十八条具体的工作细则和流程由办公室领导层根据实际情况和本制度进行制定，并及时向员工进行传达。

第二十九条对于严重违反本制度的员工，将依法给予相应的处理和处罚。

第三十条对于本制度未能涉及的问题，可以根据实际情况由办公室领导层进行处理和裁决。

以上就是办公室“三重一大”工作制度的范文，希望能够对您有所帮助。

如有需要，欢迎再次光临！
办公室“三重一大”工作制度模版（四），意思是每天上午三个小时（上午9点至12点）是高效办公时间，下午一小时（下午2点至3点）是会议时间，每周一大（周一上午）是例会时间。

这种工作制度旨在提高办公效率，促进团队沟通和合作。

下面是关于办公室“三重一大”工作制度的详细说明，总共
____字。

一、工作时间安排
1. 高效办公时间：每天上午9点至12点为高效办公时间，此时间段内所有员工应全力以赴投入工作，保持高度专注和效率。

2. 会议时间：每天下午2点至3点为会议时间，此时间段内所有员工应参加公司内部会议或部门会议，会议内容包括工作总结、问题讨论、工作安排等。

3. 例会时间：每周一上午为例会时间，此时间段内公司所有部门应召开例会，包括工作总结、问题解决、工作安排等。

二、高效办公时间的要求
1. 专注工作：在高效办公时间内，所有员工应全神贯注地投入工作，避免开小差、刷社交媒体或进行与工作无关的活动。

2. 避免打扰：在高效办公时间内，所有员工应尽量避免打扰他人，包括电话、短信、即时通讯等，以保持工作环境的安静和专注。

3. 合理安排工作：在高效办公时间内，员工应根据任务的紧急程度和重要性来合理安排工作的优先级，保持任务的高效完成。

4. 鼓励合作：在高效办公时间内，员工应积极与同事合作，相互支持和借鉴经验，提升工作效率。

三、会议时间的要求
1. 准时参会：在会议时间开始前，所有员工应准时参会，不得迟到或早退，以避免影响会议的正常进行。

2. 会议主题：每次会议应提前确定会议主题，确保会议内容明确、目标明确，并提前准备相关资料和讨论问题。

3. 参会人员：每项会议应明确参会人员，并通知相关人员提前准备参会材料和意见，确保会议讨论的全面性和深入性。

4. 会议记录：每次会议应指定一名人员负责会议记录，记录会议讨论的要点、决议和下一步行动计划，确保会议结果的清晰和可追溯性。

四、例会时间的要求
1. 例会安排：每周一上午为例会时间，各部门应按时召开例会，讨论本周工作进展、问题解决、工作计划等。

2. 工作总结：每周例会应对上周工作进行总结，包括工作完成情况、存在的问题、解决方案等，以便各部门相互交流和借鉴经验。

3. 问题解决：每周例会应对存在的问题进行集中讨论和解决，各部门应提出解决方案并商议最佳措施。

4. 工作安排：每周例会应对本周工作进行详细安排，包括工作重点、工作计划、责任分工等，确保工作的有序进行。

五、其他事项
1. 工作场所：为了营造良好的工作氛围，办公室应保持干净整洁，避免杂物堆放和垃圾堆积。

2. 沟通交流：鼓励员工之间的沟通和交流，遇到问题及时反馈和解决，促进团队的协作和发展。

3. 工作评估：每季度进行一次工作评估，对员工的工作表现进行评价和奖惩，提高员工的工作积极性和责任心。

4. 修改制度：办公室“三重一大”工作制度是一项试行制度，各部门领导和员工应根据实际情况不断完善和改进制度。

总结：
办公室“三重一大”工作制度旨在提高办公效率，促进团队沟通和合作。

通过规定高效办公时间、会议时间和例会时间，员工可以在固定的时间段内全力以赴投入工作，避免繁杂的工作安排和无效的会议时间。

同时，该制度也鼓励员工之间的沟通和交流，促进团队的协作和发展。

然而，制度的实施也需要各部门领导的重视和员工的积极配合，同时随时根据实际情况进行调整和改进，以提高工作效率和团队的整体绩效。