单人岗位人员管理制度及流程

一、目的
为加强单人岗位的安全管理，确保安全生产，提高工作效率，特制定本制度及流程。

二、适用范围
本制度适用于公司所有单人岗位，包括但不限于生产线、仓库、实验室等。

三、职责分工
1. 安全生产管理部门：负责单人岗位的安全监督检查，制定安全管理制度及流程，组织开展安全教育培训。

2. 各部门负责人：负责本部门单人岗位的安全管理工作，落实安全生产责任制，
确保单人岗位安全。

3. 单人岗位人员：严格遵守本制度及流程，做好本职工作，确保安全生产。

四、管理要求
1. 人员选拔
（1）单人岗位作业人员应具备独立操作能力强、身体健康、能胜任本岗位工作的
条件。

（2）各部门负责人应按照岗位要求，挑选符合条件的人员担任单人岗位工作。

2. 岗前培训
（1）单人岗位人员上岗前，必须接受安全生产教育培训，了解本岗位的安全操作
规程。

（2）安全生产管理部门负责组织岗前培训，考核合格后方可上岗。

3. 岗位职责
（1）单人岗位人员应明确自身岗位职责，熟悉操作流程，确保工作顺利进行。

（2）单人岗位人员应按照操作规程进行作业，严格遵守各项安全规定。

4. 作业汇报
（1）单人岗位人员每隔两小时向班长汇报本岗位的情况。

（2）班长每隔四小时向工段及车间汇报本班组单人岗位情况。

（3）皮带岗位在设备起停后要向班长汇报本岗位情况。

5. 视频监控
（1）调度和车间领导通过视频监控等手段掌握单人岗位的生产状况。

（2）发现安全隐患或异常情况，立即采取措施，确保安全生产。

6. 安全检查
（1）厂、车间定期对单人岗位进行安全检查，及时消除各类安全隐患。

（2）单人岗位人员与邻近岗位人员结成互保对子，相互监督、了解相邻岗位的情况。

7. 应急处置
（1）特殊情况下，单人岗位人员要立即向车间和厂调度汇报，并采取相应的应急处置措施。

（2）车间和厂调度要及时响应，指导单人岗位人员妥善处理突发事件。

五、考核与奖惩
1. 对单人岗位作业人员不能胜任本岗位的，考核车间50元/人。

2. 对单人岗位人员与邻近岗位人员结成互保对子，相互监督、了解相邻岗位的情况的，考核车间50元/人。

3. 对在安全生产中表现突出的单人岗位人员，给予表彰和奖励。

六、附则
1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

七、流程
1. 人员选拔：各部门负责人根据岗位要求，挑选符合条件的人员担任单人岗位工作。

2. 岗前培训：安全生产管理部门组织岗前培训，考核合格后方可上岗。

3. 上岗作业：单人岗位人员按照操作规程进行作业，严格遵守各项安全规定。

4. 作业汇报：单人岗位人员每隔两小时向班长汇报本岗位的情况，班长每隔四小时向工段及车间汇报。

5. 安全检查：厂、车间定期对单人岗位进行安全检查，及时消除安全隐患。

6. 应急处置：特殊情况下，单人岗位人员立即向车间和厂调度汇报，并采取应急处置措施。

7. 考核与奖惩：对单人岗位作业人员不能胜任本岗位的进行考核，对表现突出的给予表彰和奖励。