销售年底奖励方案模板

一、方案背景
随着年末的到来，为了激发销售团队的积极性和凝聚力，提高销售业绩，特制定本销售年底奖励方案。

通过奖励机制，表彰优秀销售人员，激励全体员工在新的一年里再创佳绩。

二、奖励对象
1. 所有参与本年度销售工作的正式员工；
2. 在销售过程中表现突出的兼职销售人员；
3. 对公司销售业绩提升有显著贡献的个人或团队。

三、奖励标准
1. 业绩达标奖励
（1）完成年度销售目标的人员，按完成比例进行奖励；
（2）超额完成年度销售目标的人员，按超额比例进行奖励；
（3）年度销售业绩前10%的员工，可获得额外奖金。

2. 优秀团队奖励
（1）年度销售业绩排名第一的团队，可获得团队奖金；
（2）年度销售业绩提升最快的团队，可获得团队奖金；
（3）年度销售业绩最稳定的团队，可获得团队奖金。

3. 个人突出贡献奖励
（1）年度销售业绩增长最快的个人，可获得突出贡献奖金；
（2）年度销售业绩突破纪录的个人，可获得突出贡献奖金；
（3）年度销售活动中表现突出的个人，可获得突出贡献奖金。

四、奖励金额及发放方式
1. 业绩达标奖励：根据完成比例，发放一定比例的奖金，最高不超过员工月工资的30%；
2. 优秀团队奖励：根据团队业绩，发放一定金额的奖金，最高不超过团队总奖金
的50%；
3. 个人突出贡献奖励：根据个人贡献，发放一定金额的奖金，最高不超过个人月
工资的50%；
4. 奖金发放方式：以现金、转账或实物等形式发放。

五、奖励评选及公示
1. 奖励评选由人力资源部牵头，各部门负责人参与；
2. 奖励评选过程公开透明，评选结果进行公示，接受员工监督；
3. 奖励评选时间为每年12月15日至12月31日。

六、奖励方案实施
1. 本方案自发布之日起执行，如遇特殊情况，可根据公司实际情况进行调整；
2. 本方案解释权归公司所有。

七、总结
本销售年底奖励方案旨在激励全体销售人员，提升公司销售业绩。

通过设立明确的奖励标准，激发员工积极性，实现公司年度销售目标。

让我们携手共进，共创辉煌！。