2019年护士长管理ppt课件

劳动负荷过大
职业倦怠
身体倦怠
患者及患者家属
医生和管理者
护理技术操作复杂
人力资源缺乏
以病人为中心
以护士为中心
观念
1.做好护理人员的自身素质教育，转变护理观念。
因素
4.重视人的因素，倡导人性化管理，创造宽松工作的环境。
认识
2.提高全体护士的认识，追求制度管理与人性化管理的和谐结合。
优势
6.充分认识每个人的优缺点，充分发挥其优势。
管理的对象
高效能的管理应该考虑如何在尽可能短的时间内，做更多的事情，充分利用时间。
信息是具有新内容、新知识的消息。信息的管理是提高管理效能的重要部分。
管理的对象
PART 3
我们如何做？
我们如何做
满足人的最根本的需求
充分调动人的激情与活力
认同
理解
鼓励
关爱
道德引导
尊重
以人为本 “人性化管理”
目 录
ห้องสมุดไป่ตู้
1. 管理的概念
2. 管理的对象
3. 我们如何做？
PART 1
管理的概念
管理的概念
关于管理的概念，从不同的角度出发，可以有不同的定义。目前，国内外管理界对于管理的涵义公认的观点认为： 管理是一个过程，即是管理者让被管理者与自己共同去实现既定目标的活动过程。
运用
计划、组织、人员管理、指导与领导、控制
组织资源
五项职能
管理的概念
合理分配和利用
人、财、物、 时间、信息
PART 2
管理的对象
财
物
信息
时间
管理的对象
人
人是社会的细胞，高效能的管理应该使人尽其用，用人所长。
对财力的管理就应该按经济规律进行有效管理，是资金的使用保证管理计划的完成。
对物的管理包括设备、材料、仪器、能源、以及物资的管理，使之物尽其用，提高利用率。
护理管理越来越 重视人的因素在 管理中的作用
在"以人为本"的 现代化企业管理 理念影响下。
人性化管理 在护理管理中 的实施势在必行
1、人性化管理是适应知识性员工的管理方法
2、人性化管理可以有效激发员工工作热情
3、人性化管理是防止人才流失的有效途径
困扰护理工作人员的因素
心里压力
社会舆论
职业压力
民主
5.做事公平，公正，民主。
精神
3.强调团队精神。
我们如何做
我们如何做
能源
开源节流
物资
材料
设备
仪器
我们如何做
定期清点
支出平衡
定期维护
定期检查
我们如何做
充分利用
见缝插针
我们如何做
我们如何做
书报
网络
微信
会议
我们如何做
感谢聆听