大杨庄小学教师绩效工资实施方案 (1) 3

大杨庄小学教师绩效工资实施方案（草案）
一、指导思想
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进教育事业持续健康快速发展。

二、分配原则
1、坚持“按岗定酬、按劳分配、优绩优酬”的原则。

绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。

无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。

绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

3、坚持“科学合理”原则。

绩效考核工资分配方案要力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。

1、成立绩效工资考核分配领导小组：
组长：申长波
副组长：冯明礼
成员：申家香牛玉慧宋佳
2、测算绩效考核结果及预拟工资分配方案：
绩效工资考核分配领导小组，期末根据绩效考核细则和各位教师相关材料和数据，认真地测算出每位教师的得分，确定好等次，预拟出绩效工资的分配方案。

3、公开复核：
绩效考核结果及预拟工资分配方案完成后，向全体教师公示一周，在一周内有意见的要及时向领导小组提出，进行核实。

4、确定上报;
在复核工作完成后，召集教师大会，公布最终绩效工资分配结果，每位教师都在分配结果上签字，把分配结果上报。

班主任津贴：按全体教师绩效工资的20%计算。

（人数占50%，班级管理工作占50%）。

教育教学成果：占绩效工资的80%计算。

（百分考核）
三、绩效考核内容及量化计分办法
师德（10分）
1、学生评价（3分）：
通过学生问卷评价关心爱护学生，有无体罚和变相体罚学生，是否按时上下课，上课随便出入教室，上课期间收打手机等情况。

问卷中有一项不满意扣0.2分。

扣完3分为止。

2、家长评价（1分）：通过家长问卷评价有无乱订资料，乱收费，布置过量家庭作业，
3、教师评价（1分）：通过教师问卷评价团结协作，文明礼貌，人际关系，光明磊落等情况。

问卷中有一项不满意扣0.1分。

扣完1分为止。

索要礼物等情况。

问卷中有一项不满意，扣0.1分。

扣完1分为止。

4、领导评价（5分）：通过各种记录和表现，评价听从指挥，完成工作任务，爱护公物，贯彻落实各级教育法律法规，遵守学校制度，顾全大局等情况。

视情节酌情给分。

出勤（10分）
旷工 1天扣2分，事假 2天扣1分，病假 4天扣1分，迟到 1次扣0.1分，早退 1次扣0.1分
工作表现（30分）
1、备课（6 分）
科目齐全，栏目齐全，书写工整，合乎进度，实用性强等，通过检查酌情给分。

2、上课（6分）
学生学习兴趣高，内容科学，教法和学法得当，落实新课程理念，教学效果好等，通过听课评课酌情给分。

3、批改作业（5分）
全批全改，有批改日期，有指导性和激励性批语等，通过检查酌情给分。

4、辅导学生（3分）
分类指导，具体帮助，帮助后进，培养优秀等，通过检查辅导记录酌情给分。

5、教研工作（10分）
完成听评课次数，积极参加教研活动，积极参加培训进修，认真写论文和制作教具等，通过各种记录和检查酌情给分。

工作量（10分）
（1）、任课课节工作量：依据全乡任课工作量计算表，量值在17.5为标准工作量，记8分。

（2）、任课班额工作量：以40人为标准班额，记2分，每±1人，记±0.1分。

跨班者，根据任课情况确定任课班人数。

教学业绩（40分）
（一）、考试平均分数积分：
1、各科平均分积分：各科第一名均记20分，其它名次积分为（该科平均分/该科第一名平均分）×20
2﹑教师平均分积分：主副科兼任者，[（所任主科积分+所任主科积分+…）/所任主科数]×65%＋[（所任副科积分+所任副科积分+…）/所任副科数]×35%。

只任主科或只任副科者，计算办法为各科积分除以所任学科数，不再按百分比计算。

（二）、考试名次积分：
1、各科名次积分：各科第一名均记20分，各科倒数第一积分记10分（或取全乡各科倒数第一平均分数积分的平均值），然后求出各科的相邻名次积分差，方法为：（20-该科倒数第一名分数积分）/（该科名次数﹣1）。

各科名次的积分为20依次减去积分差。

2、教师名次积分：主副科兼任者，[（所任主科积分+所任主科积分+…）/所任主科数]×65%＋[（所任副科积分+所任副科积分+…）/所任副科数]×35%。

只任主科或只任副科者，计算办法为各科积分除以所任学科数，不再按百分比计算。

（三）、教师教学业绩总积分：考试平均分积分＋考试名次积分
（四）、成绩浮动（5分）
1、与上期相比教学业绩均为40分者，加计3分。

2、加计上下期动态比较分。

量值为：本期所任学科与上期本科进退名次比较，计算方法为：进退名次平均值×5÷（班数-1）。

主副科兼任者，主科×65%＋副科35%。

优质服务奖：占绩效工资总数的0.04%，用于学校管理人员。

加分
1、优质课、成果奖、论文、辅导奖正规活动获奖：优质课、成果奖（含）市级以上加3分，县、乡各加
2、1分，其他类别按此同级别的1／2加分。

以上证件以通过中心校上报的为准，总累计加分最多为5分。

2、在教学工作中积极参与县乡教学课改，取得一定成绩，领导同志们都认可，给予奖励（15分）。

3、在县、乡、学校组织的技能竞赛、演讲、征文及各项正规活动获奖的，奖励辅导教师5分，4分，3分。

4、严重干扰学校工作秩序的责任人；严重影响学校声誉的人和事，由校领导会同教师代表及有关人员确定给予处罚。

榆林乡大杨庄小学
2013年2月。