总厂办公室HSE职责

总厂办公室HSE职责
一、背景与目的
为了确保企业的生产经营活动安全、环保和卫生，保障员工的身体
健康和生命安全，加强对全厂的HSE（Health, Safety and Environment）管理，特订立本规章制度，明确总厂办公室的HSE职责，并规范相关工作流程，以提高总厂的危害防控水平，保障全体员工和
环境的安全。

二、总厂办公室HSE职责
1. 负责HSE管理体系的建立与实施
•订立总厂办公室的HSE管理制度和流程，确保其与国家相关法律法规和标准的要求相符。

•确定总厂办公室的HSE目标和指标，并监督执行情况，及时调整和改进。

•组织开展总厂办公室的HSE培训和宣传工作，提高员工的安全意识和环保意识。

•负责总厂办公室的HSE管理体系的内审和外审，确保其符合认证要求。

2. 负责总厂办公室的安全管理
•负责订立总厂办公室的安全生产规章制度，包含火灾防控、电气安全、机械设备安全、应急救援等方面的要求。

•组织开展总厂办公室的安全生产培训和演练，提高员工的应急处理本领。

•监督和检查总厂办公室的安全设施和设备的正常运行和维护保养工作。

•定期开展安全隐患排查和评估，订立整改措施并跟踪落实，确保安全隐患得到有效掌控。

3. 负责总厂办公室的环境管理
•订立总厂办公室的环境管理制度，包含废物分类、环境保护、节能减排等方面的要求。

•组织开展总厂办公室的环境培训和宣传，推动员工的环保
意识和行为的改善。

•监督和检查总厂办公室的环境设施和设备的合理运行和维
护保养工作。

•定期开展环境风险评估和监测，订立整改措施并跟踪落实，确保环境风险得到有效掌控。

4. 负责总厂办公室的健康管理
•订立总厂办公室的职业健康管理制度，包含职业病防控、
员工体检等方面的要求。

•组织开展总厂办公室的职业健康培训和宣传，提高员工的
健康意识和防备意识。

•监督和检查总厂办公室的职业卫生设施和设备的正常运行
和维护保养工作。

•定期开展职业卫生风险评估和监测，订立整改措施并跟踪
落实，确保职业卫生风险得到有效掌控。

三、工作流程
1. HSE管理体系的建立与实施
•订立HSE管理制度和流程：总厂办公室HSE负责人与相关
部门联合订立HSE管理制度和流程，经厂务会议批准后发布执行。

•确定HSE目标和指标：总厂办公室HSE负责人与相关部门
联合确定年度HSE目标和指标，并报厂务会议审议通过。

•HSE培训和宣传：总厂办公室HSE负责人组织开展HSE培
训和宣传活动，提高员工的安全意识和环保意识。

2. 总厂办公室的安全管理
•订立安全规章制度：总厂办公室HSE负责人与相关部门订
立总厂办公室的安全生产规章制度，经总经理批准后施行。

•安全生产培训和演练：总厂办公室HSE负责人组织开展安
全生产培训和演练，提高员工的应急处理本领。

•安全隐患排查和评估：总厂办公室HSE负责人定期开展安
全隐患排查和评估工作，订立整改措施并跟踪落实。

3. 总厂办公室的环境管理
•订立环境管理制度：总厂办公室HSE负责人与相关部门订
立总厂办公室的环境管理制度，经总经理批准后施行。

•环境培训和宣传：总厂办公室HSE负责人组织开展环境培
训和宣传活动，推动员工的环保意识和行为的改善。

•环境风险评估和监测：总厂办公室HSE负责人定期开展环
境风险评估和监测工作，订立整改措施并跟踪落实。

4. 总厂办公室的健康管理
•订立职业健康管理制度：总厂办公室HSE负责人与相关部
门订立总厂办公室的职业健康管理制度，经总经理批准后施行。

•健康培训和宣传：总厂办公室HSE负责人组织开展职业健
康培训和宣传活动，提高员工的健康意识和防备意识。

•职业卫生风险评估和监测：总厂办公室HSE负责人定期开
展职业卫生风险评估和监测工作，订立整改措施并跟踪落实。

四、责任与考核
1. 责任制度
•总厂办公室HSE负责人对总厂办公室的HSE工作全面负责，确保HSE管理体系的有效实施。

•相关部门负责人搭配总厂办公室HSE负责人做好各项HSE
工作。

•全厂员工要乐观参加HSE管理活动，遵守相关规章制度和
工作流程。

2. 考核制度
•总厂办公室HSE负责人依照HSE管理目标和指标进行考核，每年评比优秀HSE管理者和先进单位。

•相关部门负责人依据HSE工作的实际情况进行考核，并将
结果作为绩效评价的紧要依据。

•全厂员工参加HSE培训和演练的情况作为个人绩效考核的
一部分。

五、附则
本规章制度自发布之日起执行，如有修改或增补，由总厂办公室HSE负责人负责组织，并报总经理办公会审议通过后执行。