转运中心日常管理制度

第一章总则
第一条为加强转运中心的管理，提高工作效率，确保货物安全、准确、及时地完成转运任务，特制定本制度。

第二条本制度适用于转运中心所有员工及相关部门。

第三条转运中心应遵循“安全第一、效率优先、服务至上”的原则，确保各项工作有序进行。

第二章组织机构及职责
第四条转运中心设立以下组织机构：
1. 主任：全面负责转运中心的日常管理工作；
2. 副主任：协助主任工作，分管具体业务；
3. 转运科：负责货物的接收、分拣、装卸、包装、运输等工作；
4. 综合科：负责转运中心的行政管理、人力资源、财务等工作；
5. 质量监控科：负责对转运过程中的质量进行监控，确保货物安全。

第五条各组织机构的职责如下：
1. 主任：负责制定转运中心的工作计划，组织实施，监督各项制度的执行，协调各部门之间的关系；
2. 副主任：协助主任工作，负责分管业务的日常管理，协调各部门之间的工作；
3. 转运科：负责货物的接收、分拣、装卸、包装、运输等工作，确保货物安全、准确、及时地完成；
4. 综合科：负责转运中心的行政管理、人力资源、财务等工作，确保各项工作有序进行；
5. 质量监控科：负责对转运过程中的质量进行监控，确保货物安全。

第三章工作流程
第六条货物接收流程：
1. 接收员接到货物后，应核对货物信息，确认无误后签字确认；
2. 接收员将货物信息录入系统，生成接收单；
3. 转运科负责人审核接收单，确认无误后安排装卸、分拣等工作。

第七条货物分拣流程：
1. 分拣员根据货物信息，将货物分拣到指定的区域；
2. 分拣员对分拣后的货物进行复核，确保无误；
3. 分拣员将复核后的货物信息录入系统，生成分拣单。

第八条货物装卸流程：
1. 装卸员根据分拣单，将货物装车或卸车；
2. 装卸员在装卸过程中，确保货物安全，避免损坏；
3. 装卸员完成装卸工作后，将信息反馈给转运科负责人。

第九条货物运输流程：
1. 运输员根据运输单，安排运输车辆；
2. 运输员在运输过程中，确保货物安全，避免延误；
3. 运输员完成运输任务后，将信息反馈给转运科负责人。

第四章安全生产
第十条转运中心应严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产管理。

第十一条转运中心应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。

第十二条转运中心应定期对设备进行检修和维护，确保设备安全运行。

第十三条转运中心应设立安全巡查制度，对生产现场进行定期巡查，发现问题及
时整改。

第五章奖惩制度
第十四条对工作表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。

第十五条对违反本制度，影响工作秩序、造成不良影响的员工，给予警告、罚款、降职或辞退等处罚。

第六章附则
第十六条本制度由转运中心主任负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十八条本制度如需修改，需经转运中心主任批准后，方可生效。