医院 DIP 分值付费模式下绩效考核方案

xxxxxx医院DIP 分值付费模式下绩效考核方案
一、考核目标
为了适应DIP 分值付费模式，提升医疗服务品质与效率，合理控制医疗成本，激发医护人员的积极性，特制定本绩效考核方案。

二、考核原则
秉持公平、公正、公开的原则。

坚持定量与定性相结合的原则。

强调激励与约束并重的原则。

重视医疗质量和患者满意度的原则。

三、考核对象
医院全体医护人员。

四、考核指标及权重
医疗质量指标（40%）
病历书写质量（10%）：依据病历书写规范，对病历的完整性、准确性、及时性进行考核。

合理用药指标（10%）：涵盖抗菌药物使用率、基本药物使用率、药品费用占比等。

医疗安全指标（10%）：如医疗事故发生率、不良事件
报告率等。

临床路径管理（10%）：入径率、完成率等。

医疗服务效率指标（30%）
平均住院日（10%）：控制住院时间，提高病床周转率。

床位使用率（10%）：合理配置医疗资源。

DIP 分值达标率（10%）：确保医院在DIP 分值付费模式下的收益合理性。

患者满意度指标（20%）
通过问卷调查、电话回访等方式，掌握患者对医疗服务的满意度。

成本控制指标（10%）
医疗成本增长率（5%）：控制医疗成本的增长速率。

百元医疗收入成本（5%）：降低医疗成本。

五、考核方法
日常考核与定期考核相结合。

日常考核由各科室负责人执行，定期考核由医院绩效考核小组负责。

数据采集：通过医院信息系统、病历检查、问卷调查等途径收集考核数据。

考核评分：依据各项指标的权重和考核标准进行评分，总分100 分。

六、考核结果应用
绩效工资分配：根据考核结果确定绩效工资发放比例，绩效工资与考核得分紧密相连。

职称晋升、评优评先：考核结果作为医护人员职称晋升、评优评先的重要参考。

培训与发展：针对考核中发现的问题，为医护人员提供相应的培训和发展机会。

七、组织实施
成立医院绩效考核小组，负责绩效考核方案的制定、实施和监督。

加强宣传和培训，使全体医护人员理解绩效考核的目标、意义和方法。

定期对绩效考核方案进行评估和调整，确保其科学性和有效性。

八、附则
本方案自发布之日起生效。

本方案由医院绩效考核小组负责解释。

XXXXXXX医院
2024年8月24日。