北京理工大学智慧树知到“工商管理”《跨文化管理》网课测试题答案4

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课测试题答案
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第1卷
一.综合考核(共15题)
1.“走向深渊”阶段是文化震荡/文化适应的第()阶段
A.2
B.3
C.4
D.5
2.低不确定性回避的文化特征是()。

A.通常是规则导向性的，通过建立一系列法律、规章、制度、限制来减少不确定因素
B.对于不确定情况具有高的容忍度及适应力
C.通常更愿意变革，乐于承担风险
D.可以培养人们精细、守时的特质
3.阿拉伯人的谈判风格是()。

A.注重情感，注重人际间的长期关系
B.出价高，而且不肯让步
C.把谈判中的让步视为懦弱的行为
D.不喜欢从实际谈判情形出发，而喜欢从理性出发
4.北美人在谈判时灵活而且受情绪左右，但他们视期限为不可更改的承诺，必须遵守。

()
A.错误
B.正确
5.
6.女性气质突出的国家，生活质量的概念更为人们看中，人们一般乐于采取和解的、谈判的方式去解决组织中的冲突问题，其文化强调平等、团结，人们认为人生中最重要的不是物质上的占有，而是心灵的沟通。

()
A.错误
B.正确7.
8.日本人通常的讲话方式是()。

A.婉转
B.很少直接说“不”字
C.直奔主题
D.大喊大叫
9.
10.就业保障指的是不裁员，也就是不开人。

()
A.错误
B.正确
11.强皮纳斯的文化架构理论包含()。

A.普遍主义-特殊主义
B.关系特定-关系弥散
C.开放-保守
D.中性-情绪化
12.直接和婉转、插嘴和沉默、高语境和低语境属于()。

A.口头语言交流
B.非口头语言交流
C.语音语调
D.眼神交流
13.企业跨国经营可以带来的好处主要在于()。

A.实现资源的有效配置
B.参与国际竞争
C.提高国际竞争力
D.进行全球的投资
14.整合式谈判的基本技巧有()。

A.设法获得额外资源
B.滚木技巧
C.降低费用技巧
D.搭桥技巧
15.
第2卷一.综合考核(共15题)
1.根据郝夫斯特的文化维度理论，印度尼西亚的商人一见面就问一些有关工作，薪水，教育程度等私人的问题，是因为()。

A.这些问题被认为在中国是很重要的
B.这些问题可以确定你所在的社会阶层
C.这些问题被认为是礼貌的
D.印度尼西亚人注重情感，注重人际间的长期关系
2.谈判是一个利益共同体的双方为了取得对自己有利的结果而进行协商的过程。

()
A.错误
B.正确
3.()常由10~12名成员组成，履行其上级交给的任务。

A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.跨部门团队
D.虚拟团队
4.在瑞典，人们信奉“活着就是为了工作”。

()
A.错误
B.正确
5.文化可以定义为由人类创造的，经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富，它应该具有以下几个特点()。

A.文化是一个群体共享的东西
B.文化都是客观显性的
C.客观显形的文化对生活在该群体中的人产生各方面的影响
D.文化代代相传，虽然会随着时代改变，但速度极其缓慢
6.美国人对沉默会感到很不舒服，在开会的时候，一个沉默寡言的人会被认为没有做发言准备或没有重要的意见提交。

()
A.错误
B.正确
7.服装属于文化洋葱的()。

A.最外表的一层
B.第二层
C.第三层
D.最里面的一层
第1卷参考答案一.综合考核
1.参考答案：B
2.参考答案：BC
3.参考答案：A
4.参考答案：A
6.参考答案：A
8.参考答案：AB
10.参考答案：A
11.参考答案：ABD
12.参考答案：A
13.参考答案：ABCD
14.参考答案：ABCD
第2卷参考答案
一.综合考核
1.参考答案：B
2.参考答案：B
3.参考答案：B
4.参考答案：A
5.参考答案：ACD
6.参考答案：B
7.参考答案：A。