规章制度管理办法讲解优质PPT资料

规章制度管理办法
制度编写要求
没有特殊情况，原则流上不程做图临时的修职订。能带区，单位顺序从左至右原则上 制度建设成立按机构级与别各部排门序职能,最高级别放在最右。
制度建设 领导小组 条文结构合理，语言准确精练 制度建设成立机构与各部门职能 制度建设办公室负责拟定年度制度建设计划，报制度建设领导小组批准后下达实施 没有特殊情况，原则上不做临时修订。 监察部是制度执行的监督部门，负责制度执行情况的监督。 流程图的职能带区，单位顺序从左至右原则上按级别排序,最高级别放在最右。 流程图的职能带区，单位顺序从左至右原则上按级别排序,最高级别放在最右。
主要风险和关键控制
附则
工作内容
规章制度管理办法
制度编写要求
目的
内容要求
图表要求
文本要求
编写目的应清晰简洁说明本制度控制 的活动及内容。
例如：
1 目的
强化依法治企，推进分公司现代企业制度 建设，规范分公司制度建设管理工作，优化管 理流程，提高工作效率，保障分公司制度建设 工作有序进行，以此制订本办法。
规章制度管理办法
制度编写要求
在适用范围中应写清全称，并在后面括号 内标注简称，若再次出现时，则直接使用简称
适用范围
内容要求
文本要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
工作内容
内容涉及到部门名称的一律使用部门 名称简称。例如：人资部、安环部
内容要求
图表要求
文本要求
规章制度管理办法
例如： 6 附则 6.1 本办法自发布之日起实施。 6.2 本办法由XX部负责解释。
制度之间、制度 的条款之间协调 一致
制度编写原则
管理流程规范， 运转顺畅高效
管理目标 明确，内 容完整
条文结构合理， 语言准确精练
规章制度管理办法
制度编写要求
图表要求
文本要求
内容要求
制度编写要求
规章制度管理办法
制度必须包括但不限于下列内容：
制度编写要求
内容要求
图表要求
文本要求
目的
适用范围 职责
管理程序
制度编写要求
附则
内容要求
文本要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度标题
宋体、二号、加粗、单倍行距、零倍段距。 统一表述为“xxxxxx公司ＸＸＸＸ管理办 法”。
文本要求
内容要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度条款序号
用“1→1.1→1.1.1→1.1.1.1”的形式表述，
文本要求
规章制度管理办法讲解
规章制度管理办法
目录
1 制度建设基础知识 2 制度编写原则与要求 3 制度管理流程
规章制度管理办法
关于制度建设 你需要了解的
几件事情
规章制度管理办法
制度建设基础知识
1 制度体系分类与框架 2 制度建设成立的机构与职责
规章业管理
制度体系分类
图表要求
内容要求
文本要求
规章制度管理办法
制度发布都经过
哪些程序
规章制度管理办法
制度管理流程
各部门应于每年10月30日前，向制度建设办公室报送本部门下年度制度建设计划。
按照制度建设领导小组下设的制度评估办公室有关规定进行评估
没没有有特 特殊殊情情启况况动，，原原则则上上不不做做临临时时起修修订订草。。
制度修，订以向定制期度修建订设为主，不定部期门修负订责为起辅。草， 关于制办度建公设室报你送需本要了解的几相件关事部情门配合。 制制度度建 建部设设成门立下机领年构导度与小制各组部门职能制符度合文制本度格编式制应规 审定制度度建建设设体计系划框。架及制度目则录的；要求。
审稿由制度 建设办公室 审查后，报 制度建设领
规章制度管理办法
制度建设成立机构与各部门职能
各职能部门
综合部
监察部
• 各职能部门是制度建设的承办 部门，负责提出本部门制度建设 年度计划。 • 按照职责分工拟订本部门的制 度。 • 负责本部门制度的宣贯和解释 对本部门制度的执行情况进行监 督检查。 • 确定制度实施完善执行人，将 相应责任落实到岗位。 • 审核其他部门拟发布的制度。
条文•结制构合度理建，设语办言公准确精练
导小组审批
布，必须严 格执行。 • 各部门对执 行情况进行 检查与监督 ，对执行中
制度一室经发负布责，拟必定须年严格执行。
发布。
各职能度部门制是度制建度设建计设的承办部门，负责提出本部门制度建设 年度计划。
监督管理
群管理
规章制度管理办法
基础管理
公
司
专业管理
规
章
制
度
群管理
监督管理
制度体系分类与框架
制度管理 工作规则
综合管理 计划管理 人资管理 财务管理 生产管理 工程管理 物资管理
建管理 工会管理 团青管理 企业文化
安环监督 纪检监察
规章制度管理办法
制度建设成立机构与各部门职能
制度建设 领导小组
• 审定制度建设工作计划； • 审定制度建设体系框架及制度目录； • 审定重要管理制度。
图表要求
内容要求
规章制度管理办法
制度正文
仿宋、三号、行段距、倍行距； 每段标题为黑体三号； 页边距：上下，左右 。
制度编写要求
文本要求
内容要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
图表要求
内容要求
文本要求
流程图表头格式如下：
单位： 统一用简称 编制人： 业务主管部门： 业务参与部门：
流程名称： 最后更新时间： 版本：2015版
拟定规章制度管理办法
审核 发布
执行
制度之间、制度的条款之间协调一致
仿宋、三号、行段距、倍行距；
各部•门各应于部每门年应1于0月每30日前，向制度建设办公室报送本部门下年度制度建设•计划制。度一经发
负责本年部门10制月度3的0宣日贯前和解释• 对制本度部由门业制务度的主执管行情况• 进所行有监制督度检查送。
制度建设 办公室
• 归口管理制度建设工作； • 组织编制制度体系及年度制度建设计划； • 对制度进行审查； • 发布经批准的制度； • 会同监督部门对制度执行情况进行检查评估； • 组织开展制度宣传与解读。
制度评估 办公室
• 组织开展制度评价工作。 • 汇总各部门制度评估结果，收集各方面管理建议，提交制度建设领导小组审定。 • 检查、考核各部门制度改进情况及实施效果。
• 拟定规章制度管理办法 • 对规章制度进行综合性 审查。
• 监察部是制度执行的监督 部门，负责制度执行情况的 监督。 • 对制度管理中存在的问题 提出改进意见。
规章制度管理办法
如何起草
规章制度
规章制度管理办法
制度编写原则与要求
1 制度编写原则 2 制度编写要求
规章制度管理办法
管理界面清晰， 责权明确