年人力资源监督协管工作总结

年人力资源监督协管工作总结
经过一年的工作，我们对公司内部的人力资源工作进行了监督和协管。

以下是我们的工作总结：
监督工作
我们对公司的人力资源管理进行了严格的监督，包括以下几个方面：
1. 招聘过程的规范性：我们检查了招聘流程和招聘文件，确保了所有员工的招聘程序和程序都符合公司政策和当地劳动法规。

2. 员工合同：我们检查了员工的劳动合同和培训合同，并跟踪员工在公司任职期间的表现和培训情况。

3. 市场和行业薪资：我们定期调查了市场和行业的薪资水平，并将公司员工的薪资与其技能和能力进行匹配。

4. 绩效管理：我们跟踪了公司的绩效管理过程，确保它与公司
的业务目标相一致。

我们还检查了所有员工的绩效评价记录。

协管工作
我们向公司提供了人力资源方面的协管服务，包括以下几个方面：
1. 招聘和培训策略：我们协助公司开发了招聘和培训策略，以
确保公司的业务目标和人力资源目标的协调性。

2. 绩效管理：我们协助公司开发了绩效管理方案，并向公司提
供培训以确保其有效实施。

3. 培训和发展：我们向公司提供了员工手册和培训计划，以帮
助员工了解公司的文化和价值观，并提高其技能和能力水平。

总的来说，我们的工作是为了确保公司的人力资源管理与现代
劳动法规相一致，并协助公司实现其业务目标和人力资源目标的协
调性。

我们将在未来的工作中持续监督和协管公司的人力资源工作。