医院集团投资民营医院的6种操作方法

医院集团投资医院的6种基本做法
第一种投资方式是向政府主管部门申请创办独资医院。

它的特点是产权清晰、自主经营，靠自我积累，滚动发展。

这种方式目前受政府医疗市场准入制和中外合资医院外方最高可占70%股份的相关规定的限制，外方独资申办医院是不可能的，合资申办手续也较复杂。

第二种投资方式是申办中外（港）合资股份制性质的营利性医院，由中方控股经营。

第三种投资方式是独资买断国有企业停办的企业医院，借壳进入医疗市场。

这种独资买断的方式，一次投资数额较大，投资回报期较长，但产权清晰，有利长远发展。

第四种投资方式是采用资产重组改制的方式，进入国有企业医院成为股东，控股经营医院，逐步优化股权，按公司法采用现代企业制度的法人治理结构，成立董事会、监事会。

这种投资方式是采用建立现代企业制度和法人治理结构，按股份制公司组建董事会、监事会，所有权和经营权分离，符合现代产业制度的发展方向。

第五种投资方式是采用委托经营的方式，接受国有医院产权人的委托，托管经营国有医院，待国有医院改革政策进一步明确后，最终以国有资产退出，医院由委托经营方收购，完成医院的投资改制。

这种投资方式，是在不触动医院产权关系，这个中国大陆最敏感又最现实的问题，绕过产权问题进行并逐步推进的卫生体制改革，先投资办医院，等待政策环境成熟后，最终解决政府资产退出，完成医院投资和产权改造，使医院按市场化、产业化经营。

第六种投资方式是特许经营的方式，以医院集团或管理公司的品牌，管理模式等无形资产的有偿使用，参与加盟医院资源整合，提高加盟医院的经营水平。

总结一下投资医院的方式，基本上是沿着这样一条轨迹进行操作的。

（1）学习掌握国家相关的方式政策→
（2）了解市场信息→
（3）选择目标医院（改制、出让的医院）→
（4）进行医院的市场调查→
（5）与产权人接触，取得了解和共识→
（6）进行医院资产评估→
（7）提出投资条件→
（8）制定投资方案→
（9）草拟投资协议（合同）→
（10）正式签订投资合同（公证）→
（11）进行正式产权转移交接→
（12）按现代企业制度建立法人治理机构→
（13）集团控股，连锁经营→
（14）移值成熟医院集团管理模式→
（15）进行职业院长和高层主管培训→
（16）根据市场需求进行医院市场定位→
（17）对医院资源进行整合，提升竞争力→
（18）确立医院进入市场的经营战略→
（19）建立与运行ISO9001：2000质量管理体系→
（20）实现医院经营管理目标→
（21）不断投入、改进、创新，塑造品牌、医院文化，提升医院整体素质和核心竞争力，实现可持续发展。