研发部经理结构化面试评价表

研发部经理结构化面试评价表
一、基本信息
- 应聘者姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
二、能力评估
1. 技术能力
- 能否熟练掌握研发部所需的技术和工具？
- 在过去的工作中，是否取得了什么技术方面的成就？
2. 项目管理能力
- 在过去的工作中，是否担任过项目经理角色？
- 是否在规定的时间内成功交付过项目？
- 是否能够合理分配资源和任务，完成项目的预期目标？
3. 团队管理能力
- 是否能够有效地管理团队，激励员工并提高团队协作？- 是否有组织和协调工作团队的经验？
- 是否能够有效解决冲突和处理员工问题？
4. 沟通能力
- 是否能够清晰地表达自己的想法和意见？
- 是否能够有效地与上级、同事和下属沟通？
- 是否能够运用合适的沟通方式，达到良好的沟通效果？
5. 领导能力
- 是否具备良好的领导能力，能够激励团队成员取得优秀的绩效？
- 是否能够制定明确的目标和计划，并带领团队实现？
- 是否有带领团队完成重要项目的经验？
三、综合评价
综合以上能力评估，请对应聘者进行综合评价，并附上相应的建议和意见。

四、面试官评分
请面试官在以下方面对应聘者进行评分（满分为10分）：
- 技术能力：
- 项目管理能力：
- 团队管理能力：
- 沟通能力：
- 领导能力：
五、面试结果
请在以下选项中选择应聘者最适合的面试结果：
- 通过：应聘者表现出色，符合研发部经理职位的要求。

- 待定：应聘者的能力还需进一步考察。

- 不通过：应聘者的能力不符合研发部经理职位的要求。

六、备注
请在此处填写其他需要记录的信息。

七、评价人信息
- 评价人姓名：
- 联系方式：。